可转债

。 2012年下半年，尚德陷入严重的财务危机，其内部问题也接踵曝光。目前，负债逾200亿元，也未能如期偿还3月15日到期的5.41亿美元可转债。过去的半年时间里，地方政府、银行、施正荣及海外投资者一直在酝酿

15日到期的5.41亿美元可转债。过去的半年时间里，地方政府、银行、施正荣及海外投资者一直在酝酿尚德的拯救方案，但最终他们并未达成一致，尚德不得不选择破产。在尚德一家债权银行的负责人章扬看来，破产的

董事长瞿晓铧说。市场也猜测，这笔高额的可转债在3月15日到期，成为压死骆驼的最后一根稻草。依据《企业破产法》，在重整期间，无锡尚德将在法庭的监督下进行各方利益的调整，并接受生产经营上的整顿和债权债务关系
。光伏业正经历最黑暗时刻数据显示，国内90%以上的光伏企业面临亏损、减产、停产等问题。昔日的行业大鳄无锡尚德也无法独善其身。截至3月15日，其已到期的可转债仍有5.41亿美元未能偿付。虽然有约五分之三的债券

索比光伏网讯: 未来市场的竞争，利润空间都将集中于高端产品。没有核心技术和竞争力的企业，做大的后果可能就是步尚德电力的后尘。最近，无锡尚德宣布破产重整。3月15日到期的5.41亿美元可转债与高达35

索比光伏网讯:未来市场的竞争，利润空间都将集中于高端产品。没有核心技术和竞争力的企业，做大的后果可能就是步尚德电力的后尘。最近，无锡尚德宣布破产重整。3月15日到期的5.41亿美元可转债与高达35亿

，行业正式步入第2个阶段，但尚德的案例亦敲响了警钟，中国还会有不少光伏企业面临同样的情况。作为内地最大光伏组件及电池生产商之一的尚德，上周因一笔5.41亿美元可转债违约而破产。朱共山透露，保利协鑫过去一直

日，尚德电力董事会发布公告，宣布免去施正荣董事长的职务。至此，施正荣与尚德电力董事会已经公开撕破脸面。在尚德各方利益相互缠斗之时，随着5.41亿美元可转债期限的迫近，尚德的结局只剩下了破产重整这一

，负债197.6亿元，企业资产负债率达100%。2013年3月18日尚德发公告承认债务违约：公司收到3%可转债托管人的通知，即2013年3月15日到期的可转债，2013年仍有5.41亿美元的未支付金额

%可转债托管人的通知，即2013年3月15日到期的可转债，仍有5.41亿美元的未支付金额，已经违约并要求尽快付款，该违约事件同时导致尚德对包括国际金融公司和一些国内银行在内的其他债权人的交叉违约。根据截至
可转债5.578亿美元。在2012年一季度末，尚德电力的资产负债率就已经高达81.64%。而同期的现金流量表则显示，截至2012年3月末，尚德电力所有的现金及现金等价物总额仅为4.737亿美元。需要注意的

5.41亿美元的可转债，按照规定，这些可转债到期后，债券持有者可选择兑换为现金，也可以选择转换成股票，2013年3月15日，就是最后的期限。3月14日，尚德电力宣称，公司已经收到3%可转债托管人的通知