可转债

%可转债托管人的通知，即2013年3月15日到期的可转债，仍有5.41亿美元的未支付金额，已经违约并要求尽快付款，该违约事件同时导致尚德对包括国际金融公司和一些国内银行在内的其他债权人的交叉违约。根据截至
可转债5.578亿美元。在2012年一季度末，尚德电力的资产负债率就已经高达81.64%。而同期的现金流量表则显示，截至2012年3月末，尚德电力所有的现金及现金等价物总额仅为4.737亿美元。需要注意的

5.41亿美元的可转债，按照规定，这些可转债到期后，债券持有者可选择兑换为现金，也可以选择转换成股票，2013年3月15日，就是最后的期限。3月14日，尚德电力宣称，公司已经收到3%可转债托管人的通知

5.41亿美元的可转债，按照规定，这些可转债到期后，债券持有者可选择兑换为现金，也可以选择转换成股票，2013年3月15日，就是最后的期限。3月14日，尚德电力宣称，公司已经收到3%可转债托管人的通知

月4日，尚德电力董事会发布公告，宣布免去施正荣董事长的职务。至此，施正荣与尚德电力董事会已经公开撕破脸面。在尚德各方利益相互缠斗之时，随着5.41亿美元可转债期限的迫近，尚德的结局只剩下了破产重整这一

索比光伏网讯:肩负5.41亿美元可转债债务却无力偿付，日前，无锡尚德正式宣告破产重组。根据其公告显示，尚德已经收到3%可转债托管人的通知，即2013年3月15日到期的可转债仍有5.41亿美元的未支付

都逐一兑现，并深化成更为严重的后果尚德成为了规模最大，却成本最高的企业。他个人为此付出的代价是，被董事会强行罢免。3月15日，尚德电力发生5.41亿美元可转债的实质性违约。该违约事件还导致尚德对包括

索比光伏网讯:记者 魏枫凌 无锡尚德收到3%可转债托管人的通知，于3月15日到期的可转债，仍有5.41亿美元的未支付，已经违约并要求尽快付款。这让无锡尚德成为中国首家对债券实质违约的企业。无锡尚德

团队的风险指责，甚至破产的传言，此后都逐一兑现，并深化成更为严重的后果尚德成为了规模最大，却成本最高的企业。他个人为此付出的代价是，被董事会强行罢免。3月15日，尚德电力发生5.41亿美元可转债的实质性

。2013年年初，中国银行以金融借款合同纠纷将尚德告上法庭，案件将于3月中下旬开庭审理。至2014年3月份，尚德到期短债达15.75亿美元，可转债达5.11亿美元，共计20.86亿美元这相当于尚德2011年营收的70%左右。

可转债(restructure convertible notes)，第二个是将可转债转股（exchange offer），第三是引进战略投资者+上述方案之一。一位接近尚德电力高管人士透露，随着周卫平等