只能光伏电站
超额利润，各个环节只能获得常规毛利，也就是走向平庸化，现有因为局部产能供需失衡造成的个别环节暴利以及个别环节亏损，都不是常态。
我们可以看到，类似隆基、通威、中环、晶科、晶澳、天合等制造端头部企业都
一个具备从制造业转型成为能源企业的，就是阿特斯。从阿特斯的全球业务来看，阿特斯以组件为核心，上游部分一体化，下游拥有全球的光伏电站开发和运营业务，累计开发光伏电站5.7GW，项目储备超过20GW，同时
户用逆变器价格比国内高150%左右。
预计逆变器毛利率可基本维持稳定，主要系：
(1)逆变器在光伏电站中价值量小但作用关键，因此企业可适当涨价;
(2)尽管原材料成本快速上涨
、HJT电池工艺对比
TOPCon相比PERC工艺流程增加2-3步，但可在PERC工艺技术上延伸。
HJT与PERC工艺路线完全不同，无法延伸，只能新投产线。
新技术变革
158组件并没有以高价让市场接受。这类组件由于硅料-电池片无法继续以库存形式存在，只能变为组件，于是组件积压越来越严重。
而疫情影响下，国际货运价格持续走高，致使组件发到国外的落地价格高于0.34美元
/瓦，以至于现在的0.37美元/瓦。这样进一步拉低的光伏电站的投资收益率，不少项目因此撤销。
这表格里的合计68.6GW的库存，组件库存就高达41.7GW。而组件上游的库存是17GW，也就是说这
。
6月5日，SNEC十大亮点颁奖仪式，萨纳斯凭借光伏电站数字化下的管理闭环这一切实的分享主题，获得了参会企业的认可，成功斩获了展会十大亮点翡翠奖。
信念
终将塑造未来的模样
所以
我们相信
风口永不眠。对光伏新能源产业来说，从来只有进行时。相对于规范且成熟的光伏设备生产与电站建设施工，电站的运营管理直到今天，也只能说走在正确的路上。而在路上的运维，一场展会，一次活动，远不及
协鑫是最大的对手，因此硅料主要以进口韩国OCI的为主。随后领跑者、PERC、金刚线成了拉动单晶发展的三驾马车，闪电般扭转了单多晶格局。
而协鑫集团那时恰巧被投资光伏电站的补贴拖欠所累，延缓了技术转型
?笔者对此也想不通，不过只能劝其但行好事，莫问前程，不能强求所有人都能将心比心。
他身上也有如少年的执拗。老朱是技术狂，据其自述，仅到2014年，在硅料领域的投入就达到了600亿之巨，即使在最困难的
只能完成清洗组件、除草等简单机械的工作，也有企业可以凭借自身实力，帮助业主提升系统发电量，实现资产保值增值。
从索比光伏网与多位电站运维工作人员的交流看，随着光伏补贴逐步退坡，平价电站相继并网，业主
开发提质增效解决方案，变被动为主动，逐步实现用更少人做更好运维。
Q：光伏电站运维需要怎样的大数据?
A：光伏电站智能化运维至少需要设备数据、气象数据、人员数据、地理数据、资产数据、财务数据等
明年并网，组件高价也只能忍着。
另一家深度参与光伏电站开发建设环节的大型民营光伏企业相关负责人告诉光伏們，不会考虑延期并网，企业有业绩考核的压力，我们客户也有装机目标的任务，大家的诉求高度统一，都是
，上述人士补充道，相对而言，地方国企可能没这么灵活。从目前来看，政策对于光伏电站下游项目的引导作用已经逐步减弱，当前的需求更多的是投资企业自发的主导行为。
但需要强调的是，上、下游的博弈仍会出现一个
产业链终端，通威紧跟国家乡村振兴战略，提档升级渔光一体产业模式，推动渔、电、旅游一二三产业协同发展，集新渔业、新能源、新农村为一体的三新产业园区快速落地祖国大江南北。目前，以渔光一体为主体的光伏电站已
遍及全国20多个省市，并网总规模超过2.5GW，领跑中国水面光伏电站市场。
通威龙袍渔光一体基地
本次展会上，通威新能源产业链终端的通威新能源专区，升级后的渔光一体项目，将
;对此我们又不能强求什么，因为这和企业家的成长历程以及知识体系有关。要想让这个行业生态迎来彻底的改变，我们只能等待，等待新一辈企业家的崛起，天下苦秦长久矣，吾等今将举大计。
三、秦骨化黄土，汉血归黄泉
仍旧注定利润压缩。迟早有一天硅片涨不动了(面临下游需求的猛烈反弹，大不了这光伏电站就不安装了)，但硅料还能涨得动，直至出于边际供给者的硅片产能没有利润，躺平不动。
这么多年来，隆基股份在电池、组件领域
依附于主产品，成本不能完全可控，产能也会受到主产品的限制，只能作为氢能的辅助来源。
可再生能源电解水制氢被认为是全球和中国未来主流的制氢技术，现在这种技术的核心痛点之一就是技术尚不成熟，成本比较
，其中光伏电站占地18万平方米，研发以及制氢设施占地4万平方米。
再看国内市场，早在2018年，隆基股份已开始关注和布局光伏发电制氢，并在过去的三年内，与国内外知名科研机构、权威专家进行了深度合作
