双反结果
税的第五次复审后，经过中国企业的申诉辩论，USTR更正了2016-2017双反税率第五轮裁决结果，参与申诉的中国企业出口美国光伏组件反倾销税率的最终认定在2.67% - 4.79%。
浙江正泰
% 3.63%。
具体陈述如下：
根据美国国际贸易法院第19-00153号裁决，美国商务部通知公众，法院在此诉讼中的最终判决与商务部在2016-2017年对中国太阳能电池的行政管理审查中的最终结果不一致
这个产业发展的不那么快，也许它还没那么强烈的自我意识，但是中国光伏产业和企业发展的实在是太快了，就形成了强烈的自我意识，结果就是身体的成长与意识的成熟并不相匹配，产业处于只能说好不能说不好、我不说你不好
程度的寄生中。它的结果也只能是：产业的舆论环境，只有企业家喜欢听的那一种声音。不像在互联网产业，批评腾讯、阿里、小米的文章俯拾皆是。潘乱的一篇《腾讯没有梦想》，让马化腾亲自冷静作答。
第三，大部分
4月22日，美国商务部最终确定，2019年度包括晶科、日升、阿特斯、正泰、隆基、拓普、英利、爱旭在内的中国光伏企业2019年度反倾销复审初步结果，平均倾销幅度仅为13.89%。
2020年2月6日
，再到2021年3月9日，美国商务部完成该审查的初步结果期限延长，最终在4月16日发布此次审查结果。
由于晶科和日升被选做作为强制回复者进行审查，对美国商务部的问卷调查表和补充调查表进行了答复，其他
，2011-2013年的时候，在欧美双反带来全球光伏市场的重创下，光伏企业面临生死考验，单晶技术路线更是面临被边缘化的危机，在有限的订单下，单晶硅片客户往往选择成本更低的多晶路线。
那个阶段也是隆基加速技术创新
认为金刚线切割效率高而且环保，代表未来，于是抱着破釜沉舟的决心推广金刚线技术。
question：我们统计过财报数据，2012年欧美双反背景下，整个光伏行业都很惨，几乎是全行业亏损，那时隆基的业绩
发起对中国光伏产业反补贴、反倾销的双反调查。清洁能源这块肥肉不仅中国想要，别人也看在眼里，提高关税、限定价格，力求把新兴的中国光伏行业按倒在襁褓之中。
行业大寒潮下，曾是世界第一光伏电池厂商的无锡尚德
，在金融危机和双反调查等多重打击下，资不抵债于2013年宣布破产重组，7年前还是中国首富的施正荣黯然退场。据说当时前往无锡的访者中流传着一句招呼词儿，你也是来讨债的?
一打就垮让光伏一时间成了过街老鼠
，中国光伏产业联盟向华副委员长提交了成立光伏行业协会的报告，五家联盟主席单位都盖章签字。
转眼到了2012年，美国、欧盟对我们光伏产品的双反调查达到了高潮。7月，国家领导人来天合光能视察，原本没有单独
汇报这一环节，临时安排我做了45分钟的专门汇报，我在汇报中又提出要成立我们中国光伏自己的行业协会，这样才能团结起来共同应对美国和欧盟政府双反调查。非常感谢工信部电子司的大力支持，当年9月，工信部即会同
融危机、2010-2011年欧债危机，双管齐下消灭了德国西班牙的光伏补贴。
2011年10月18日，德国SolarWorld美国分公司联合其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的双反调查申请。
2012年
变化，结果就是产能过剩。
当前工艺带来需求的扩张领先于供给，工艺的超额利润率刺激供给进一步释放，比如2010年50%毛利率的硅料，2019年30%毛利率的PERC电池、2020年40%毛利率的单晶硅片
地方政府支持的光伏企业争相扩张，导致行业产能严重过剩，整个中国的光伏产能比全球需求量还大一倍以上。结果在遭遇欧美双反的情况下，曾经的光伏巨头江西赛维、无锡尚德负债数百亿元之后轰然倒下。 光伏是典型的
硅片价格的预测经常是非常准确的，说涨它就涨、说降它就降，大部分时候连涨幅降幅都能预测的非常精准。因为上百家参与主体的共同博弈的结果一定是贴合市场最本真的规律，所以掌握好经济学的分析模型，再掌握好准确的
带来的一轮轮设备更新。倘若错把运气当能力，大浪褪去便会发现裸泳的人正是自己。所以设备厂商要清晰的知道为什么过去五年生意为什么这么好!下文就带大家简单回顾一下过去五年到底发生了什么。
欧美双反、尚德破产
1.3GW组件招标的投标结果显示，当前组件企业对2021年组件价格的预期为：单面182/210产品10%投标价格分位数上半年为1.56-1.65元/W，下半年为1.50-1.52元/W。全年组件价格呈下跌
现显著下滑。
在上述的博弈分析后，博弈均衡解也最终指向了为中游各环节的全面杀利润。经济学分析与博弈分析的结果一致!
七、谁将是光伏产业价格博弈的获利方?
基于上述分析，光伏产业的中游环节将因为过剩
