南非光伏行业

在多家光伏企业纷纷公布其二季度财报及预测后，光伏行业似乎出现了两极分化：有的公司在营收、出货量等指标上大幅提升，有的仍在大额亏损。在晶科能源二季报出色业绩的带动下，8月16日当天，在美上市的国内
净利润，亏损在加剧。　　出货量大增尽管数据不同，但一家光伏企业的销售高层向记者表示，二季度确实是光伏行业的出货高峰期。他说，之所以有着疯狂的出货量，是因欧盟对华光伏电池及组件的双反调查的暂定税率

是资金问题，当前光伏行业普遍资金链紧张。欧美双反、产能过剩、企业亏损成为光伏产业在金融市场重获投资信心的障碍所在，商业银行对光伏企业普遍采取金融收紧的政策造成部分光伏企业资金链紧张。今年4月，英利和
想象，如果2012年公司停产了，一方面给政府造成很大压力，影响到2万多个家庭，10多万人的生计，更打击银行对光伏的信心，会对整个光伏行业造成致命打击。英利两次面对危机时做到了不减员不降薪，一次是在

5亿。他认为对南非全年出口额也将徘徊在5亿美元左右。 光伏行业人士表示，日本今年是全球光伏领域增长最快的市场。日本市场的异军突起事出有因福岛核泄漏发生后日本国内反对核电站的呼声，加上去
保持连续快速增长，同比增长近五倍(499.73%)。 在新兴市场中，针对日本、印度和南非这三个国家的出口增长尤为显著。其中，对日本出口12.92亿美元，同比增长约三倍。印度同比增长近两倍。最夸张的

在一定程度上缓解了光伏企业的债务压力。那么，对于曾经的暴利行业，如今的光伏产业还能淘到金吗？行业风险依然较高相关数据显示，2012年光伏行业景气程度进一步下滑，全年全球光伏装机量达到32GW，而国内
组件产能已达45GW，全球总产能已超过80GW，产能过剩明显。仅在2012年第一季度，国内硅料、硅片、电池和组件环节毛利率分别为-19.6%、-15.1%、-26.2%和-0.2%，光伏行业进入全面亏损

连续快速增长，同比增长近五倍（499.73%）。在新兴市场中，针对日本、印度和南非这三个国家的出口增长尤为显著。其中，对日本出口12.92亿美元，同比增长约三倍。印度同比增长近两倍。最夸张的是南非
因为欧美市场的萎缩，中国光伏产品被迫转向。此前国内光伏产品出口过多地关注于欧美市场，而忽视了亚非市场的需求。中国光伏产品在欧美市场上遭遇打击，迫使其必须开始调整战略，将出口转向日本、印度、南非等国。但任浩宁强

一步走出去和在欧盟市场上的差异化竞争。早在去年，昱辉阳光能源有限公司就提前布局海外设厂，在波兰、南非、印度均设立代工厂，拓宽销售渠道。宜兴的原料运到代工厂，通过当地的工人和机器生产出的组件产品原产地就是
制造产地分布，在境外开展投资生产合作，实施引进来和走出去战略，实现国际化发展。　　整合优势资源打造有机生态产业链市光伏行业协会副秘书长缪杰认为，无锡光伏产业在强化自身优势的同时应整合优势资源，打造一条

相信读过狄更斯《双城记》的朋友应该记得这样一句话：这是最好的时代，也是最坏的时代。然而对于2013的光伏行业来说，用这是最坏的时代，也是最好的时代来形容一点都不为过。坏是坏在光伏企业处于摇摇欲坠之中
，因其大型光伏农场而在业界名声大噪。总部位于德国慕尼黑的Gehrlicher还负责交钥匙屋顶发电系统的规划和建设，其子公司与合资企业则遍布法国、英国、巴西、意大利、西班牙、土耳其、印度、南非和美国。该集

公司任职，实行纯粹的职业经理人管理体系。这在同行业甚至其他浙商群体中，都较为罕见。 2012年晶科虽然没有摆脱亏损的命运，这一年晶科成本控制与技术能力逐渐走向业界领先，被认为是光伏行业中相对稳健的
真正成功了，因为它有全世界最挑剔，最注重细节，要求最高的客户，因为它本身就拥有全世界最高工艺制造水平的本土公司，所以高手过招，才能比出层次。 由于欧洲双反的阴影，我们致力于在中国、日本、美国、南非

虽然没有摆脱亏损的命运，这一年晶科成本控制与技术能力逐渐走向业界领先，被认为是光伏行业中相对稳健的企业。适当的才是好的，不是发展越快就越好。陈康平这样跟记者说道。哀鸿遍野中，逆市上扬的晶科如何演绎了在
、南非和印度等新兴太阳能市场的多元化发展。尽管我们相对较晚进军日本市场，但是我们已经建立相当大的市场份额，并成为该市场一个强有力的竞争对手。面对迅速成熟的日本市场，我们调整了战略。截至目前我们已经与日

之后欧盟将强制对进口的中国产太阳能产品征收反倾销关税，从平均的11%增加到47%。欧盟委员会对我国光伏行业征收惩罚性关税一旦落地，将加速国内光伏产业洗牌和产能收缩，部分出口比重高的企业将遭受致命打击
亚洲市场占比为57.4%，欧洲则不到25%。阿特斯将业务提振归功于对利润丰厚的日本市场的扩张。不难发现，阿特斯也在逐步调整公司战略，更加关注东南亚、南美、南非等新兴市场。事实上，国内各家光伏企业都在大力