化工巨头

将其出售给中国化工巨头蓝星，而蓝星看重的则是Elkem在冶金硅及太阳能冶金硅等硅材料领域的独特优势，而Elkem则通过合并到蓝星旗下可以利用蓝星及中化集团的市场、技术优势，发挥协同效应，进一步巩固其
第一节 Elkem埃肯 奥克拉布局冶金炼硅鼻祖 光伏硅折翅蓝星抄底转世 2011年1月11日，一桩震惊中外光伏业界甚或产业界的并购案横空出世。中国化工集团旗下的蓝星化工集团以20亿美元的巨额出资

第一节 奥瑟亚OCI 昔日五十载韩国化工先锋 今世多晶硅和新能源巨头 提起OCI，可能业界之外的读者和人士很少知晓，但是这并不妨碍其成为与海姆洛克、瓦克和协鑫争夺21世纪硅料四大巨头甚或状元、榜眼

既让两家日本公司可以在半导体晶圆合作进步，成为日本乃至全球最先进的半导体晶圆巨头之一，与此同时也分享了此后光伏产业繁荣带来的太阳能硅片业务的繁荣。SUMCO在日本拥有6个分支机构，海外拥有14个
，三菱电机，三菱地所，三菱扶桑卡客车，三菱瓦斯化学，三菱重工，三菱化工机，三菱仓库，三菱材料，三菱汽车，三菱制纸，三菱树脂，三菱人造纤维，三菱综合研究所，三菱制钢，三菱UFJ证券，三菱UFJ信托银行

的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻
，下海经商，民营创业也成为了一种潮流。高与两位师兄弟一起南下广东创业，创办广东顺德富有洗涤剂厂，开发出8个填补国内空白、替代进口的化工新产品，成就了“下海”后的第一个精彩。四年后，1992年高回到常州

?毕竟1976年当年中国三大巨头朱德、周恩来乃至世界巨头毛泽东轰然驾崩，后来中国的政局发生巨变四人帮下台进秦城养老，邓小平复出取代华国锋，从此中国从毛及四人帮时代的闭关锁国走向邓公的改革开放时代
崭露头角打下基础，国家与产业兴衰关系或可窥一斑。 要知道，远在大洋彼岸的中国，学化学、放弃出国计划，做化工产业的高纪凡也开始瞄上太阳能绿色能源，后来创立天合，十五年后成为全球第一;与此同时，一个

不可以代表日本化工业吗? 在多晶硅领域，德山化工也涉足较早，成为二十世纪末和二十一世纪初的日本三大多晶硅巨头以及世界七大巨头之一。随国际硅及多晶硅应用和生产的兴起，七十年代末德山也开始涉足此领域

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头

多亿美元、净利润二十几亿美元的的泛化工巨头，康宁公司也是一家具有160多年历史的特殊玻璃和陶瓷材料的全球领导厂商，2010年销售额超过65亿美元，净利润高达近4亿美元。基于160多年在材料科学和制程工艺
化学公司)，1897年创建于美国，位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司。(美国杜邦公司居第一位)。陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化

商业化试点。在这一领域发达国家先行，而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化，更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化