分红方案
来盘点一下，2015年都有哪些光伏扶贫政策在助力国家扶贫，帮助贫困户脱困，带动光伏产业的发展？
国家
2014年10月11日，国家能源局、国务院扶贫办联合印发《关于实施光伏扶贫工程工作方案》，决定
工作原则，并从开展调查摸底、出台政策措施、开展首批光伏扶贫项目、编制全国光伏扶贫规划(2015-2020)、制订光伏扶贫年度方案并组织实施、加强技术指导、加强实施监管等方面细化提出了7项工作内容，并对
。大股东遵照承诺补偿了5.08亿元。紧随其后，海润光伏通过了每10股派现7.4元的分红预案，共计派现7.67亿元。依据当时大股东2.63亿股的持股量计算，大股东获得了1.94亿元的分红。这在当时引发了外界
对于海润光伏向大股东变相输送利益的质疑。到了2013年，海润光伏亏损了2.02亿元。这意味大股东要向上市公司现金补偿7.31亿元。但其大股东却以自身融资能力受限为由，提出修改利润补偿方案。最终通过的
万元。大股东遵照承诺补偿了5.08亿元。紧随其后，海润光伏通过了每10股派现7.4元的分红预案，共计派现7.67亿元。依据当时大股东2.63亿股的持股量计算，大股东获得了1.94亿元的分红。这在
当时引发了外界对于海润光伏向大股东变相输送利益的质疑。到了2013年，海润光伏亏损了2.02亿元。这意味大股东要向上市公司现金补偿7.31亿元。但其大股东却以自身融资能力受限为由，提出修改利润补偿方案。最终
分红方案，派现金额高达7.67亿元，其中有5.75亿元回到了原20名股东手中。 第三年业绩窟窿更大，业绩补偿金额高达73118.08万元。为此，承诺方修改补偿方案。将阳光集团的现金补偿义务变更为
50758.20万元，这次补偿的资金竟然来自上市公司。尽管资金紧张、负债累累、业绩惨淡，为了满足承诺方补偿需要，海润光伏抛出每10股派现7.4元的分红方案，派现金额高达7.67亿元，其中有5.75亿元回到了原
20名股东手中。第三年业绩窟窿更大，业绩补偿金额高达73118.08万元。为此，承诺方修改补偿方案。将阳光集团的现金补偿义务变更为由原海润光伏20名股东以股票的方式进行补偿。具体补充方案为公司以资本公
发展规划，符合有关法律法规以及《公司章程》、《海润光伏科技股份有限公司未来分红回报规划及未来三年（2014-2016）股东回报规划》（以下简称《分红规划》）中分配政策的规定，具备合法性、合规性、合理性。公司
资本市场上业绩良好才会高转增的惯性思维，足以使投资者对公司2014年经营业绩产生错误判断，从而影响其投资决策。同时《分配预告》称利润分配预案符合《公司章程》、《分红规划》中分配政策的规定，按照《公司章程》和
金融及法律项目团队基于现行的金融、法律框架，结合国内外的分布式光伏项目融资经验，设计出了一款利率较低、年限较长的股权融资模式，具体结构如下：项目解决方案
1、基本结构
项目采用有限合伙
协议，上海众志阳光以获取的电费收入向投资者分红。
2、发行份数
总筹资金额530万元，发行400份，单份13250，每份对应上海亦周0.25%股权，最少2份起投
。针对此类项目，绿色和平金融及法律项目团队基于现行的金融、法律框架，结合国内外的分布式光伏项目融资经验，设计出了一款利率较低、年限较长的股权融资模式，具体结构如下：项目解决方案 1、基本结构项目采用有限
协议，上海众志阳光以获取的电费收入向投资者分红。 2、发行份数总筹资金额530万元，发行400份，单份13250，每份对应上海亦周0.25%股权，最少2份起投。（确保特定投资对象限制在200人以内
面临的挑战。针对此类项目，绿色和平金融及法律项目团队基于现行的金融、法律框架，结合国内外的分布式光伏项目融资经验，设计出了一款利率较低、年限较长的股权融资模式，具体结构如下：项目解决方案1、基本结构项目
签署用电协议，上海众志阳光以获取的电费收入向投资者分红。2、发行份数总筹资金额530万元，发行400份，单份13250，每份对应上海亦周0.25%股权，最少2份起投。(确保特定投资对象限制在200人以内
稳定的红利回报。
而我所说的GrowthCo就是传统的上市公司，将下游的光伏电站开发、建设和持有运营等所有的资产整体打包上市，它关注的是业务的增长率，也就是成长前景，股息分红能力也可以是其中
一个指标，也就是现金收益水平，对于成长型公司来说分红也许有，但资金用于公司进一步的发展更居多，投资回报率是更重要的指标。
上市方式和地点待定
《21世纪》：那么天合光能将选择哪一种方式在哪
