光伏发电管理

中电光伏发电有限公司总经理、中国电力国际发展有限公司南京代表处首席代表，中国电力国际发展有限公司总裁助理、工程建设管理中心主任。
、二期筹建处主任，上海上电漕泾发电有限公司总经理兼党委副书记，上海电力股份有限公司战略与管理提升部(体制改革办公室)主任，上海电力可再生能源管理中心党委书记、主任，上海电力新能源发展有限公司、上海上电新达

启动回收整改工作。(三)压实环保、安全生产等责任。严格落实《自然资源部办公厅 国家林业和草原局办公室 国家能源局综合司关于支持光伏发电产业发展规范用地管理有关工作的通知》《云南省自然资源厅
打造绿色能源强省要求，实现“十四五”圆满收官、“十五五”开门红，根据《云南省人民政府印发关于加快光伏发电发展若干政策措施的通知》(云政发〔2022〕16号)等相关要求，特制定本方案。一、工作目标纳入

可行性。从必要性来讲，一方面能解决土地供应矛盾，提高土地使用水平。我国负荷、资源、人口和土地逆向分布，土地资源制约光伏发电可持续发展，而多年开发建设积累的经验，使部分老旧电站厂址具备土地优化使用条件
基础设施利用度高，手续管理简单，但增量收益主要来自组件性能提升。另一种是原址增容改造，充分利用土地条件，优化能配比，更换组件、逆变器等设备并改造输电线路，优势是能提高装机规模，实现土地利用最大化，但

发展光伏产业是我国实现能源转型和碳中和目标的重要手段，因此，国家近年来对光伏发电的重视程度不断提高。在光伏电站运营过程中，由于光伏板长期处于户外，易附着灰尘等污染物，影响发电效率，从而导致设备
流程无人清洗大幅降低人工成本，纯电清洗车减少能源消耗成本。●适应性强：突破地形限制，适配复杂环境，减少电站改造投入。●安全性高：彻底规避人工高空作业风险，符合安全管理标准。落地案例介绍清联智控光伏

建立党组织，主要成员包括光伏制造企业、光伏发电企业和相关设计单位、科研院所等，由行业管理部门一并落实行业党建工作和业务监管职责，保障行业公平竞争，促进行业交流合作，营造良好发展环境。(二)制定并推广
2月27日，云南省发改委发布公告，就《关于促进云南光伏发电与光伏制造融合发展政策措施(征求意见稿)》公开征求意见。意见稿提出成立省级行业协会、设立光伏产业基金、推动企业“抱团取暖”和“组团出海”等

2月27日，老挝甘蒙色邦菲光伏发电项目(一期)50.1MW全容量并网送电成功。作为云南能投集团首个境外新能源项目，该工程在老挝能源发展史上书写了多项第一：中资企业在老挝投产的首个规模化光伏项目、首个
张武军出席并网仪式;集团战略管理部(董事会办公室)、投资管理部、安全环保部(经营管理部);香港公司、老挝新能源公司及项目参建方相关负责人参加并网仪式。

，晶科科技业务管理部负责人姜泽清受邀出席大会分论坛——“2025光伏发电项目技术经济性论坛”。在论坛的圆桌对话环节，与业内大咖们围绕如何提升光伏经济性的同时实现降本增效、未来企业自身开发战略重点等话题