光伏企业梦想
最强的光伏企业。风云突变，他摔下深渊就在彭小峰凯歌嘹亮的2010年，一场大风暴已在光伏行业伏笔。欧债危机爆发后，美国与欧洲接连启动反倾销反补贴 调查，令过度依赖外需市场的中国光伏产业形势突变。2011
，但在新生的赛维，他往昔的光荣胜利，只化为被遗弃后的传说。最艰难的2013年和2014年，彭小峰的微博多了许多鸡汤， 他解读失败与伤痛、赞美梦想与坚持，调侃自私与贪婪。他没对外界倾诉，自己是如何熬过来
索比光伏网讯:2015年7月18日，SPI绿能宝董事长彭小峰分别在电子科技大学和西南交通大学做专题演讲，向两校师生讲述自己的创业史和绿能宝的新能源梦想。信息产业电子第十一设计研究院科技
看了我，这让我很感动，这是我们的第一次见面，也开始了我们的交往与友谊。由于海外势力对国内新兴光伏力量的集中打压，国内光伏企业又发展过快，失去控制，处于内外交困的境地，处于领军地位的无锡尚德与江西赛维
地驱散雾霾，还北京一个灿烂晴空。光伏行业在治理环境方面贡献突出，但行业本身并不平稳。进入今年下半年，光伏行业市场需求大幅下降，低价竞争异常激烈。而电价调整、补贴变化，都使得光伏企业面临很多挑战。高纪凡
未来五到十年实现平价电力，中国企业必须通过技术创新和优化管理来实现，光伏企业之间的合作也非常重要。同时，行业也需要各级政府对技术创新和研发的支持和鼓励。对于未来的市场机会，高纪凡指出：放眼全球，中国光伏
回暖迹象日渐明显。国家在出台一系列扶持政策后，产业发展信心得以大幅提升，光伏企业发展思路也正在面临调整，创新和多元化已成为这个行业的最新动向。时值岁末，这阵子，以前觉得离我们尚远的事情，突然一下子就来
的光伏梦想，今日成真。（作者：浙江省光伏产业技术创新战略联盟秘书长、杭州市太阳能光伏产业协会秘书长赵永红博士）
京都通过，美国政府推出百万屋顶计划。当时，大学毕业后就创业的高纪凡已小有成就，怀揣着绿色能源的梦想，他敏锐察觉到，光伏市场前景将不可限量。同年底，天合光能顺势成立。
由小变大、由弱变强，逐渐从诸多
百万屋顶计划，旨在面向广大基层用户构建一个集大数据分析、智能化运维管理的综合服务体系，真正让原装家用光伏系统走进千千万万个家庭，帮助全球上百万户家庭实现绿色能源梦想。
百万屋顶意义深远
圆梦工程
保持大品牌的高标准，一步步把体验做好，才能博得市场青睐。他认为如果光伏企业不快速把品牌建设好，很可能被其它行业的跨界巨鳄横扫，这种危机感让天合去年培养了超过2000名技术人员，并利用光伏电站有很强的金融
希望。
一个有能力、有责任感的企业，能够让老百姓的梦想和初衷得以实现。
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特写六：高纪凡梦想照进现实
天合光能举办的年底经销商大会在1月16日上午召开，天合光能董事长兼首席执行官高纪凡
2018年，欧阳家淦初为人父，不得不放慢了他三年来不停观察市场的脚步。但他率领的三晶反而加快了发展的步伐，开始了从跟随光伏市场到创造光伏市场这一不同维度的跨越。
三晶的梦想一定是和许多光伏企业的
梦想不一样，2018年一定是三晶成就梦想过程中最重要的年度之一。
2010年，三晶决定从变频器市场扩展至国外户用光伏逆变器市场。2015年，三晶开始进入国内户用光伏逆变器市场。当时的这个市场初露端倪
和服务。2017年，天合在市场上创造了七个第一：第一个提出原装理念和原装标准、第一个推出原装家用光伏系统品牌天合富家、获得全球第一张家用光伏系统认证证书、成为行业内第一家与PICC战略合作的家用光伏企业
劲松，从格力看天合
徐劲松和经销商接触的更多，作为天合光能家用业务价值群常务副总裁，他认为如果光伏企业不快速把品牌建设好，很可能被其它行业的跨界巨鳄横扫，这种危机感让天合去年培养了超过2000名
挑战。
2010年金融危机过后，第一家在美国成功上市的企业，背后是他;2011年，唯一一家保持全年盈利的光伏企业，背后是他;2013年，行业首家恢复盈利的，背后是他;2016年1177MW阿布扎比
事做好。」
猛踩研发和品质的油门，投入三倍资源的结果，让晶科的Eagle系列产品在市场上取得压倒性成功，2017年成为全世界营收突破300亿的光伏企业。
『请你用光速去思考。』这是他常说的一句话
在过去的一年里，一些光伏企业动辄数十、上百亿的投资布局，真是让人眼花缭乱。我们从中可以看出中国光伏有一群试图穿越国界、穿透产业链的梦想家，他们都试图加速做得更大做得更强，占据第一的位置。
最直接的
问题是，那么多投资，钱从哪里来?
由于中国光伏企业崛起时间不算长，资本积累并不雄厚，这些企业若仅依靠自身显然难以实现更大的野心。不过，这并不能阻止这些企业进击世界的步伐。我们复盘光伏企业2017时
