最近好多小伙伴都在说
你们最近老是在讲天合3.0
很高大上的样子
辣么问题来了，天合3.0到底是个啥?
创新为本，夯实发展之基
1997年，《联合国气候变化框架公约》(京都议定书)在日本京都通过，美国政府推出“百万屋顶计划”。当时，大学毕业后就创业的高纪凡已小有成就，怀揣着绿色能源的梦想，他敏锐察觉到，光伏市场前景将不可限量。同年底，天合光能顺势成立。
由小变大、由弱变强，逐渐从诸多竞争者中脱颖而出，天合光能的发展历程分为三个阶段：
1.0时代从1997年创办到2006年在美国纽交所上市。这个阶段更多的是跟踪国外的技术发展，通过消化吸收再创新，保持较快发展势头，打下光伏发电设备制造的良好基础。
2.0时代从2007年开始，特别是国际全球金融危机爆发后，国外企业在光伏行业的发展动力和资本投入逐渐减弱。天合光能依靠自主创新推动行业成本持续下降，成为全球领先的光伏组件供应商与太阳能整体解决方案的领跑者。
3.0时代2017年启动。这一年，天合光能启动“百万屋顶”计划，建立“平台+创团”发展模式。在面向更广泛的用户时，从有边界的创新走到无边界的拥抱，让终端用户和社会各种力量都汇聚到平台上发挥作用、展现智慧。
“2017年我们将企业战略升级为‘六脉神剑’战略，即创新、品牌、全球化、平台化、智能化、产融协同。”高纪凡介绍，天合光能积极落实中央关于深化供给侧结构性改革的要求，依托在光伏组件制造及电站开发运维等方面的综合优势，全力推进战略转型，从太阳能整体解决方案提供商向光伏智慧能源及能源物联网解决方案提供商迈进。
“天合3.0”?
“百万屋顶计划”?
这背后强大的力量你们感受到了吗
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就在10多天前，以“天势所趋、合创辉煌”为愿景的《天合富家2017全国经销商大会暨年度颁奖盛典》在常州举行。作为天合光能家用光伏子品牌，“天合富家”起步一年，开局良好，实现了从0到1的跨越，成为原装家用光伏的开创者。
(天合富家2017全国经销商大会暨年度颁奖盛典▲)
天合富家——造福于民
过去天合光能的创新更多聚焦于产品，这两年更多地强调创新生态平台。在高纪凡看来，这是企业发展的一个重大转变。
经过20多年发展，光伏发电正在实现“平价上网”，今后的创新不再是简单地进行材料技术方面的创新，而是要与应用场景结合起来。天合光能提出“光伏+”理念，从单纯的产品生产制造转向提供光伏智慧能源整体解决方案。
家用光伏市场是天合光能重要的战略布局方向，是实现天合光能“用太阳能造福全人类”这一愿景的重要战略支撑。去年8月，天合光能发布全行业首个原装户用光伏品牌——“天合富家”，标志着我国家用光伏市场进入品牌化时代。
“富”有两层含义，首先是要让老百姓通过安装光伏发电系统，创造拥有更多财富;其次，让老百姓装上天合光能的光伏系统以后，分享绿色低碳生活方式，实现精神层面的富足。
天合光能的“百万屋顶”计划，旨在面向广大基层用户构建一个集大数据分析、智能化运维管理的综合服务体系，真正让原装家用光伏系统走进千千万万个家庭，帮助全球上百万户家庭实现绿色能源梦想。
“百万屋顶”意义深远
“圆梦工程”
20年前，引领天合光能萌芽、成长的绿色梦想就是将光伏与建筑相结合，“让每一幢房子都是一个电站”，让老百姓都能享用太阳能。
