光伏“双反

，产能第一、成本最低，与传统巨头错位竞争;欧洲双反取消及下游组件厂资本开支放缓有利公司电池片销售。水产饲料景气度改善，龙头受益于集中度提升。随着2019年光伏业务硅料和电池片出货量大幅增长，尽管销售
投资建议 行业观点 整体判断：我们认为光伏行业已在2018年经历了平价上网大规模实现前的最后一轮景气调整，两年内将迎来全球范围内发电侧平价逐步实现后的新一轮快速增长期，龙头公司仍有

2011年至2012年：欧美双反导致中国光伏企业经营困境 1.5 2013年至2017年：需求向中国转移 1.6 2018年以来 二、清洁能源OR高污染、高耗能? 2.1 光伏制造业产业链：污染

在历经国内531新政、美国双反和印度保障性关税之后，2018年终于过去。都说这是艰难的一年，但这也是光伏人成长的一年。在2019年之初，让我们回顾2018年最后一个季度，国家和地方政府出台的主要
政策。 国家层面 第四季度，国家层面出台的文件主要涉及可再生能源配额制、光伏消纳、领跑者等。其中，就配额制，这是国家能源局第三次发布征求意见稿，可见国家对此的重视，正式文件呼之欲出

行业发展过程中经历过几次大的波动， 第一次是在2008年金融危机以后，当时光伏的主要市场在欧洲，需求大幅下滑。2012年由于欧美双反，光伏企业进入所谓的寒冬期，在此期间也有一些行业调整和洗牌。但总的来说

亚洲金融危机、还是2012年开始的欧美双反，没有哪一次不是给光伏人如同坐过山车一样的感觉。531新政出台，让我们更多的是以一颗平常、理性的心去面对它、接受它、处理它。 政策之后最深的感受不是有多少家企业裁员
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。 2018年11月，通威集团董事长刘汉元在通威太阳能五岁生日之际贺词中提到。 近20年，我国从当初的原材料、技术和市场三头在外，转变成今天全球光伏

都是对光伏企业产生较大影响的因素。美国201、欧洲双反、印度双反等都对中国光伏企业在国际市场的发展造成了较大的冲击。晶澳一直呼吁自由贸易、反对贸易保护和贸易壁垒，希望全球光伏产业的健康蓬勃发展，通过

生死考验：第一次是在2008年，因为全球性的金融危机爆发，多晶硅价格下降了10倍之多;第二次是在2011年，随着欧盟对我国光伏产品实行双反政策，导致我国多晶硅行业进入了漫长的去库存阶段。从2011年下
。 这下半场的淘汰赛，会比以往任何时候都更加残酷。经历最后一次洗牌后，留下来的筋骨强健者将迎来美好的明天。这是一场未来之战，谁将胜券在握?谁又将倒在太阳升起之前? 淘汰赛下半场 在光伏

领跑者计划依旧享有发展空间。中国光伏期待通过领跑带动长跑，带动整个行业跑赢平价上网的最后一公里。 美国双反：中国光伏企业另辟蹊径 2018年可谓我国光伏企业在美发展的多事之秋。 2018年1月22日，美国

董事长林海峰 作为中国光伏行业的老人们，十多年以来我们经历了太多的风风雨雨，也习惯了各种潮起潮落。无论是2008年亚洲金融危机、还是2012年开始的欧美双反，没有哪一次不是给光伏人如同坐过山车一样的

实施4年保障性关税，首年税率为30%，次年降5%，至2021年降为15%。在这一措施取消前，中国对美国的光伏产品出口都难有起色。 虽然印度也对中国光伏产品实施双反制裁，对进口自中国和马来西亚的
经过531新政的一轮大洗牌后，光伏行业从百花齐放走向了优胜劣汰、适者生存的局面。企业为了自救，除了技术创新降本增效外，大多走上了转战海外之路。 海外市场形式多变，如果在海外早有布局，加大