做大做强

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北极星编辑推荐(十):十大光伏焊带企业来源: 发布时间:2013-11-26 09:26:23

国内外多家知名太阳能组件厂商的第一大供应商,多年来,易通光伏始终坚持做实的发展目标,以技术为核心,视质量为生命,不断开拓创新,建立起完善的质量保障体系和售后服务体系,拥有一支掌握行业领技术的研发

江西首推“万家屋顶计划” 让光伏像家电一样走进家庭来源:大江网-江西日报 发布时间:2013-11-22 09:15:50

、电视机一样,让老百姓方便地使用。因此,我们简化了审批和并网的程序,万家屋顶申请填个表就可以了,国网江西省电力公司对于并网也很支持,我们还在进一步提高可操作性。   刺激需求扶持我省光伏企业
大做。   近期江西省又发布了《促进江西光伏产业健康发展的若干政策措施》等,进一步扶持光伏产业发展。一系列政策利好,将促进江西分布式光伏发电示范工程建设相继展开。

江西“万家屋顶计划” 让光伏像家电一样走进家庭来源: 发布时间:2013-11-22 09:02:59

,万家屋顶申请填个表就可以了,国网江西省电力公司对于并网也很支持,我们还在进一步提高可操作性。刺激需求扶持我省光伏企业主持人:听说政府给家庭屋顶光伏发电项目的补贴第一期是40%,之后会逐渐
企业进一步提高光伏发电转换效率,进一步降低发电成本,这样才能帮助企业做大做。近期江西省又发布了《促进江西光伏产业健康发展的若干政策措施》等,进一步扶持光伏产业发展。一系列政策利好,将促进江西分布式光伏发电示范工程建设相继展开。

国家电网公司董事长刘振亚到南瑞集团调研来源:世纪新能源网 发布时间:2013-11-18 23:59:59

,慰问干部员工。刘振亚肯定了南瑞集团发展成果和江宁基地建设成果,要求南瑞集团树立远大目标,实现做强做大做孤,为服务国家电网公司发展和地方经济发展做出更大贡献。公司总会计师、党组成员李汝革陪同调研并主持
公司高度重视直属产业发展,坚强智能电网建设承载和推动着第三次工业革命,南瑞集团要抓住这一重大机遇,树立更远大的发展目标,注重核心技术,注重产品系列化、成套化,不断提升总包能力,实现做强做大做孤;要抓好创新

杨怀进:从“骗子”到“光伏之父”来源:新能源经贸观察 白木易 发布时间:2013-11-15 10:34:34

企业的社会责任?有没有广阔的胸怀去思考如何将公司做大做,为行业为国家争光?多数公司考虑的都很少。上市之初,我没想到他居然如此清醒,连庆祝的时间都变成了自省自悟。 我是学经济的,不懂科学,可我
是光伏行业的见证者,我亲眼看到上天将光伏行业的发展机遇送到我们中国的企业家手中,让大家能够将企业做大成为世界500强企业,可我们每个企业家都失去了这个机遇。因为我们的心胸太狭隘,气量太小了。我们

“优劣兼具”的高倍聚光光伏来源: 发布时间:2013-11-05 14:07:24

技术研发的前沿,有自己独立的设计体系,使得其他企业很难参与,这在一定程度上提高了技术门槛,阻碍了产业发展。英沃泰公司从行业做大做的高度考虑,一直致力于碾平高倍聚光太阳能发电技术的技术门槛,以帮助更多的
)、对环境友好(占地少、土地可综合利用)、效率可提升性强等特点。首先,应用于高倍聚光光伏的多结Ⅲ-Ⅴ族电池电池本身可以在较高温度下工作并能维持较好的效率,而且每一个聚光电池后面都配有一个散热器,因此在

舒桦:中国光伏企业如何健康发展来源:金融界 发布时间:2013-10-24 23:59:59

全球市场应用,甚至一些分析机构谈到2020年全球需求会突破100GW。这些发展需求一定是可持续的,这给整个光伏企业带来了很坚定的信心,优作大整个光伏产业。  全球发展量当中应该主导的还是新兴地区和

光伏价格分析:2013年第42期来源:OFweek太阳能光伏网 发布时间:2013-10-23 15:38:59

既有简化幵网流程,明确电价补贴,扩大可再生能源电价附加等扩容之举,又有严控新增产能,扶持优质企业,改善光伏企业融资环境等产业之措,反映了国家开拓国内市场,做大做强国内光伏产业的决心。OFweek

光伏业兼并重组 并非判中小企业“死刑”来源:中国电子报 发布时间:2013-10-22 15:45:39

。 《办法》的出台意在加速推动《规范》的有效实施。在这种情况下,光伏制造行业的整合大潮将在今年实质启动,在此过程中,技术不精及债务负担过重的企业将成为破产重组的对象,而拥有核心竞争力的企业将由此做大做。君

北极星光伏先锋人物之(三十五):索英电气原副总裁孙晓岚来源: 发布时间:2013-10-22 09:32:08

到位,相应的体系和团队没有那么完善。在企业想要做大做的过程中,这样的缺失会体现出来。所以说,企业的发展会经历阵痛,我们现在正在经历这个过程。她举例说,我们正在实施上ERP系统,以及团队的补充进而培养
信心,同时运用有效的管理工具,做认真细致的分析,事先针对风险管控做出预案,周密组织和计划,事中抓好执行,事后做好总结,出现突发事件乃至恶劣工况保持冷静沉着,这些说起来耳熟能详的策略能够帮助企业逐步迈向