做大做强

光伏企业融资环境等做强产业之措，反映了国家开拓国内市场，做大做强国内光伏产业的决心。 四季度国内光伏电站将迎来安装高峰，在国内政策的推动和企业盈利状况持续改善的背景下，仍看好光伏行业在四季度的投资

，四季度多晶硅有望实现盈利。光伏EPC国内最大，受益中国市场启动，配套能力强的特变光伏电站业务将有望做大做强。特变电工光伏EPC去年已是全国最大，450MW。公司掌握从光伏电站设计、光伏逆变器等光伏

万元/吨之间，预计9月底全面投产，四季度多晶硅有望实现盈利。 光伏EPC国内最大，受益中国市场启动，配套能力强的特变光伏电站业务将有望做大做强。特变电工光伏EPC去年已是全国最大，450MW。公司

尤其是团队管理，丁永强也拥有自己的一套模式与想法。在他看来，企业要想做大做强，单凭几个人的力量是难以实现的，因此丁永强对古瑞瓦特成立初的骨干成员提出了更高层次的要求发展自己成为职业经理
。丁永强对行业的未来做出了如上的判断。 而对于企业未来，他有更远大的目标。除做大做强逆变器产业外，古瑞瓦特希望横向发展，涉足智能电网、电力储能、汽车充电等领域，立志成长为电力电子领域的综合军团。

而已，丁永强如是定位自己。对于企业管理尤其是团队管理，丁永强也拥有自己的一套模式与想法。在他看来，企业要想做大做强，单凭几个人的力量是难以实现的，因此丁永强对古瑞瓦特成立初的骨干成员提出了更高层次的要求
形成三至五家领军型企业占据大部分市场的格局。丁永强对行业的未来做出了如上的判断。而对于企业未来，他有更远大的目标。除做大做强逆变器产业外，古瑞瓦特希望横向发展，涉足智能电网、电力储能、汽车充电等领域，立志成长为电力电子领域的综合军团。

传奇，而我只是领导了这个团队而已，丁永强如是定位自己。对于企业管理尤其是团队管理，丁永强也拥有自己的一套模式与想法。在他看来，企业要想做大做强，单凭几个人的力量是难以实现的，因此丁永强对古瑞瓦特成立初的
毛利率将在两至三年后达到30%的水平，并形成三至五家领军型企业占据大部分市场的格局。丁永强对行业的未来做出了如上的判断。对于企业未来，他有更远大的目标。除做大做强逆变器产业外，古瑞瓦特希望横向发展，涉足智能电网、电力储能、汽车充电等领域，立志成长为电力电子领域的综合军团。

也难见起色，未来不排除其他地方政府将采取跟风救市的举措。政府好心办坏事领导自寻烦恼财经观察此前多次提及，政府的身影在整个光伏产业的兴衰过程中不断闪现。政府不但一手将这个行业做大做强，给予该产业各种
需要施正荣将全部个人资产做无限责任担保;另一个则是，上市公司尚德电力退市，实施国有化。施正荣自然可以气得暴跳如雷了。但在咒骂之前还是需要自己仔细回味一下，其实他低估了国家对光伏行业整合的决心。日前在

早些年在新疆、青海等地，大规模建设的微型离网电站，恰恰为其后来介入大型光伏电站积累了经验。这也让特变电工在进入大型光伏电站中如鱼得水。企业做电站必须有积淀，没有积淀尽管能做，但不一定能做大做好。特变电工
等世界500强企业建立合作的同时，已建成新疆、西安两大生产基地，成为国内最大的太阳能系统集成商之一。转型2009年12月，由特变电工新能源公司承建的宁夏太阳山10兆瓦光伏并网电站项目完工。按照测算，其

等地，大规模建设的微型离网电站，恰恰为其后来介入大型光伏电站积累了经验。这也让特变电工在进入大型光伏电站中如鱼得水。企业做电站必须有积淀，没有积淀尽管能做，但不一定能做大做好。 特变电工新能源公司
壳牌等世界500强企业建立合作的同时，已建成新疆、西安两大生产基地，成为国内最大的太阳能系统集成商之一。 转型 2009年12月，由特变电工新能源公司承建的宁夏太阳山10兆瓦光伏并网

加剧了众多光伏企业破产、倒闭的风险。此刻，光伏企业是被动等待市场复苏，还是趁机增强企业核心竞争力是摆在各个光伏企业面前的一道难题。前者则可能被对手赶超或甩开，后者则还有借势做大做强的希望。很显然，与
有许多人问他为什么不去搞点其他产业，但薛黎明的回答只有一句话，我们只做太阳能，要把这个战略的主轴坚持好，根扎的深，当然可以在这个主轴之上开枝散叶，实现太阳能产业的多元发展。在牢牢坚持发展太阳能这个主战