信用平价

控制，每年补贴2.5-3.5GW，当累计装机达到52GW 时不再对新增光伏装机进行电价补贴。与此同时，由于德国光伏发电已实现用户端平价上网，平均水平的市场电价已高于光伏上网电价，光伏发电的高比例自用可带来更
电量比例越大，补贴程度越高。自发自用补贴收益与日益下滑的上网电价补贴水平共同推动了分布式光伏发电的自发自用消费模式。目前德国光伏发电已实现用户端平价上网，住宅型光伏的上网电价仅为每千瓦时0.15 欧元，零售

非常相似，投建后可以通过售电和租赁实现稳定的现金流。从行业发展阶段来看，分布式处于启动初期，2020年左右有望实现平价上网（摆脱补贴的限制），电站行业处于高速成长阶段，非常像十几年前的房地产行业。各种
、天合光能、晶澳太阳能、特变电工等等，第三类企业在现金流充裕时候也会考虑长期持有电站做运营管理。 中短期来看，在融资环节，第一类传统发电企业良好的主营业务利润水平，较高的银行贷款资质，较高的银行信用

相似，投建后可以通过售电和租赁实现稳定的现金流。从行业发展阶段来看，分布式处于启动初期，2020年左右有望实现平价上网（摆脱补贴的限制），电站行业处于高速成长阶段，非常像十几年前的房地产行业。各种
发电企业良好的主营业务利润水平，较高的银行贷款资质，较高的银行信用等级，使得发电企业可以在申请信贷支持环节得到商业银行和政策性银行的大力支持。从长期来看，发电集团通过资产证券化可以在保证安全性和不降

能力和信用能力，中节能阳光在资金和项目上的潜力远超同类民企。未来增长潜力巨大。 股价打开上涨空间 15 年中节能太阳能运营和新并网电站可贡献近18 亿营业收入
契机。新能源+互联网将发生剧烈化学反应。新能源的特点是固定投资高，但摩尔效应带来成本骤降，且边际成本为零，平价5年内有望到来，叠加互联网带来的金融创新、垄断打破以及信息技术带来效率提升，平价有望提速

不是政府的信用问题，还是我们在做电站开发的时候，要看综合的经济发展，这是非常重要的因素。 关于电站的全生命周期分为三个阶段，电站开发阶段，工程设计建造阶段，资产管理阶段。项目的投入期，这个阶段是
实现了全球50%以上的经济体实现平价上网，非常了不起的成绩。 现在是一个蓬勃发展的时代，这是G7峰会上的一个宣言，要消灭化石燃料。我觉得所有清洁能源和光伏人都会为生活在这个时代感到非常的幸福，我就说这些，谢谢大家。

。目前太阳能发电的价格已经大幅下降，在世界上许多地方甚至达到电网平价。分析师预计，截至2020年太阳发电及源存储价格将低于电网电价。同时分析师举例Vivint太阳能被Sunedison收购，指出正是
系统。客户与Sunrun签订租赁或购买太阳能发电系统协议的初始期限是20年，这使得Sunrun能够从这些信用度极高的终端客户上获取的主要的现金流。发展优势（1）营收一年内翻三倍。该公司2014年营收1

欧洲债务危机，给光伏系统带来了千载难逢的机遇。一方面，光伏组件价格的大幅下降，降低了光伏发电的成本，为实现平价上网创造了条件。另一方面，《完善太阳能光伏发电上网电价政策》的出台，正式
上来看，信用风险是无法规避的，经济风险和技术风险我们可以通过一定风险管理手段来加以处理和解决，质量风险可以通过第三方专业机构的评估、测试、尽职调查来量化与限制。 首先我们先来了解一下

，组件原材料多晶硅价格从08年的近400美元/千克回落到现在不到20美元/千克，使得光伏系统成本下降到可大范围商业推广的水平。商业的大范围应用又进一步促进了系统成本的下降，使光伏发电逐步接近平价上网的
为，降成本、提收益、散风险、金融化。林玉解释称，降成本，主要方法是大规模采购、与业主方完全一体化等。提收益，主要是用互联网技术。散风险，主要是引进保险、担保、信用评级等多个主体。金融化，是将项目开发的

下降，使光伏发电逐步接近平价上网的水平。 光伏组件转化率每提升1%，系统成本下降18%到20%。多晶硅组件的转化率从开始时不到10%，到现在的超过15%，使光伏发电系统单瓦造价成本下降明显
本，主要方法是大规模采购、与业主方完全一体化等。提收益，主要是用互联网技术。散风险，主要是引进保险、担保、信用评级等多个主体。金融化，是将项目开发的前端、末端问题，由电阳国际整体协调解决，从而使项目

光伏产业链成本不断下降，至少带来两方面利好：首先，在政策驱动市场的情况下，所需要的补贴额度在逐渐减少：其二，随着成本继续下降，光伏发电度电成本有望逐步实现用户侧平价上网，甚至最终实现与传统能源的发电侧
平价上网，从而使得具备经济性的光伏发电脱离政策补贴影响，转向市场化驱动，未来如阳光电源、隆基股份等相关公司都是值得投资者关注的。预计可口可乐将持续增长在今年的伯克希尔哈撒韦股东大会上，巴菲特一直钟情的