众筹风险

国家开发银行授信，或者固定资产抵押，对于以民营为主要力量的光伏产业来说，难度变大。 电站开发需要源源不断的资本支持，当下大多从事光伏电站开发的企业都存在着资金风险，很难形成良性的资金循环，单个项目
，收益则会减少一半。因为银行有每个月有还款计划，银行十分担心风险。一位不愿具名的光伏从业者表示。 寻出路：整合和创新 纵然困难不少，但行业八仙过海，各显神通，在现有条件下不断寻求突破

，从股权、银行、租赁、基金、信托、众筹等渠道建立协鑫金融优势，突出光伏系统集成区别于同业的金融服务差异化战略，促进产业资本与金融资本的融合，实现协鑫光伏产业向综合金融、低融资成本、资本输出、效益创造四大
效率。随着国家相关扶持政策的逐步落地，光伏产业风险将逐步降低，金融产品开发创新加速，产融结合趋势将愈加明显。光伏产业也将随之进入金融深化阶段。光伏新业务的发展，将推动金融业务的种类创新

证券化的基础，未来会激发各种商业模式和融资模式的创新， 包括直租、售后回租、 定增+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等 4、 虽然政策环境与融资条件不如美国，但
解决途径： 融资租凭/PPA（直租、售后回租、 SolarCity 模式）、互联网金融、 众筹模式、信托、境外低成本资金等。 模式创新带来运营商融资渠道的拓宽，并引导光伏行业的融资环境不断改善。 未来

金融市场，从股权、银行、租赁、基金、信托、众筹等渠道建立协鑫金融优势，突出光伏系统集成区别于同业的金融服务差异化战略，促进产业资本与金融资本的融合，实现协鑫光伏产业向综合金融、低融资成本、资本输出、效益
落地，光伏产业风险将逐步降低，金融产品开发创新加速，产融结合趋势将愈加明显。光伏电站稳定现金流将为电站收益产品创造条件，加快电站开发速度。光伏产业也将随之进入金融深化阶段。光伏新业务的发展，将推动

意义，特别是在银行融资难以获得的当下。其实，国内现在已经出现了一些类似的尝试，比如2014年年初，招商局旗下联合光伏发布的光伏电站众筹计划，在短短3个月内，预约金额达到1060万元。而遗憾的是，此次
众筹就像昙花一现，此后类似的尝试就很少出现。除了众筹形式本身就是一个新生事物，还因为中国能源投资市场存在自身特点中国的间接融资规模远大于直接融资，由于多层次的资本市场尚不健全，很多在国外行之有效的

众筹计划，在短短3个月内，预约金额达到1060万元。 而遗憾的是，此次众筹就像昙花一现，此后类似的尝试就很少出现。除了众筹形式本身就是一个新生事物，还因为中国能源投资市场存在自身特点中国的间接

众筹模式，筹集资金。融资租赁公司也在涉足光伏电站融资，能源企业也成立融资租赁企业。 截至目前全国新建光伏电站项目总投资金额超过760亿元。 　　更多光伏产业基金方案正在制定中 光伏宝
。 　　融资操作依然存在壁垒 面对火爆的市场，依然有人冷静地看到光伏产业面临的风险。今年，国家和地方多个政策的出台，令光伏电站的资本市场融资、项目申请及银行放款等，都比以往更加放松。但热潮背后，诸多

了光伏产业基金；全国工商联新能源商会也在筹建专注于电站投资和收购的光伏基金；国家发改委国际合作中心也在牵头成立国灵光伏应用产业投资基金，拟为分布式光伏提供启动基金；联合光伏还尝试通过众筹模式，筹集资金
风险。今年，国家和地方多个政策的出台，令光伏电站的资本市场融资、项目申请及银行放款等，都比以往更加放松。但热潮背后，诸多不确定性依然没有得到根本解决。比如，建设一个分布式电站项目，银行通常会要求电站

度出发，分布式光伏市场应该允许中小企业采取多种金融工具进行融资。除银行加大支持力度以外，应允许经有关信用机构审核通过的分布式光伏发电项目采取私募、众筹、基金、企业债券以及融资租赁等各种形式筹集资金
分布式光伏电站的不动产产权制度，通过立法消除分布式电站的存续风险。第五是进一步加大光伏金融的创新力度，比如支持地方政府成立光伏发展基金，鼓励一些有实力的优秀企业采取自主融资手段。

向非银行金融机构和企业投资。因此在我国，产业与金融在某种程度上是分离的，而中民投作为民营投资集团，不受此条例约束，其向国务院提出了产融平台的解决方案，不仅有利于企业融资，也有利于金融机构合理管控风险
。另外，中民投采取众筹式的融资模式，且59家参与企业平均每家持股不超过2%，即10亿元，最低不少于0.6%，即3亿元。多行业大佬参与，集合众人才智，有助于在全行业寻找合适的投资机会。中民投董事长董文标就