,抵押贷款、众筹、银行信贷、风投等各种融资方式在光伏项目的建设和运营过程中发挥了重大作用,资本市场和实体经济的结合度大幅提升。光伏行业或将借能源结构调整的机会再度大发展,且此轮光伏建设潮将主要集中在终端
,行业竞争格局、生态环境已经有所改变,这跟12年和13年有很大不同。供需关系得到梳理后,光伏市场将主要转向国内,风险较大的海外市场将不再是国内光伏巨头的主打市场,而健康、顺畅、有条理的产业链将使光伏行业
%、40%。但是,分布式开发商与用电方不统一产生屋顶、用电、结算等不确定性,项目投资收益存在风险,融资支持缺失更加重了这一困局。
困局因:投资收益不稳定,风险溢价不突出
造成当前分布式困局的
,可以通过适当的商业模式创新,规避投资不确定性,提高电站收益,如经营模式创新(秀湖模式、林洋模式、爱康模式)、融资模式创新(如引入信托、租赁资金,众筹模式等)、盈利模式创新,如Solarcity的合资模式
凭借着融资创新,以资产证券化为重要手段为光伏产业创造了新的腾飞,这种模式对中国光伏产业正是吸引力爆棚的新机遇。针对这些问题,记者专访了晶科能源董事长李仙德。李仙德董事长分布式光伏电站投资面临三大风险记者
财务模型和盈利模式是不是都没问题,投资收益率是不是还比较高。第二是电站的手续是不是都齐全。比如,用地性质是不是都没问题,购电协议是不是会有保障。手续齐全、确定,风险就是可控的,投资收益也有保障,银行
,以资产证券化为重要手段为光伏产业创造了新的腾飞,这种模式对中国光伏产业正是吸引力爆棚的新机遇。针对这些问题,记者专访了晶科能源董事长李仙德。 分布式光伏电站投资面临三大风险 eo:目前,业界最关心
模型和盈利模式是不是都没问题,投资收益率是不是还比较高。第二是电站的手续是不是都齐全。比如,用地性质是不是都没问题,购电协议是不是会有保障。手续齐全、确定,风险就是可控的,投资收益也有保障,银行肯定愿意
明确的特点,具备证券化的基础,未来将会激发各种商业模式和融资模式的创新,包括众筹、互联网金融、融资租赁、与信托/基金合作、境外低成本资金等,各种类型的公司都可以找到合适的融资渠道。此次晶科能源完成
风险的解决,融资难题将迎刃而解,银行贷款也有望逐步放开。此前晶科能源已与中国民生银行签订10亿人民币融资战略合作协议,而且首批8880万元贷款将用于浙江省20MW分布式太阳能光伏项目,这也进一步说
) EMC,即采取合同能源管理的方式,建造商建设后与用户共同运营光伏电站,对分布式电站收益进行分成。这种模式用户方面比较容易接受,但分布式光伏建造商方面存在收益率不确定、回款不及时等风险
项目规模较小,需要逐一与业主达成协议,适合中小型开发商采用。在目前的政策条件下,该模式存在一定的风险,如电费收取存在风险、用户用电持续性存在不确定性、上网电量接纳和协调存在不确定性等。
居民
布式项目的另一个原因,是光伏分布式项目的利润率太低,因此只能承受基准利率。银行会平衡收益率和风险,目前银行觉得风险偏高,7%的利息划不来。银行一些风险更低的业务,可以获得超过7%的年化收益。当前
光伏电站融资难的一个重要原因是是缺乏有效的风险管理工具,分布式光伏电站不同于合同能源管理项目,正常运营与否会对用能企业的生产造成影响,其核心部件仅安装在厂房屋顶,是否正常运营对用能单位的正常生产经营不构成
银行贷款。银行不愿意借款给分布式项目的另一个原因,是光伏分布式项目的利润率太低, 因此只能承受基准利率。银行会平衡收益率和风险,目前银行觉得风险偏高,7%的利息划不来。银行一些风险更低的业务,可以获得
由于对于光伏产业发展规律认识不清,这些金融服务虽然看上去繁花似锦,但实际上处于没有根基的浮华,孕含着大量的泡沫,风险越来越大。 2008~2011年:劫后重生2008年8月,美国的次贷危机引发了全球性
,随即引发了银行的收贷潮。人民银行对各大商业银行连连发出针对光伏产业的风险提示。行长们在企业还款前对老总们信誓旦旦说还了马上贷出,但一旦收贷立即停止授信。不仅到期的银行贷款归还后就无法贷出,就连未到
企业相关的金融市场中都有应用。
但是由于对于光伏产业发展规律认识不清,这些金融服务虽然看上去繁花似锦,但实际上处于没有根基的浮华,孕含着大量的泡沫,风险越来越大。
2008~2011年:劫
。
大面积的生产企业亏损造成了停产,随即引发了银行的收贷潮。人民银行对各大商业银行连连发出针对光伏产业的风险提示。行长们在企业还款前对老总们信誓旦旦说还了马上贷出,但一旦收贷立即停止授信。不仅到期的