1、 2013 年全球新能源融资较 2012 年下降了 11.6%，是继 2012 年10%的下降之后进一步下滑。引起该下滑的主要原因是新能源发电项目投资成本下降，其中光伏项目投资成本下降速度远超于风电,以及全球范围内风电装机规模的下降。
2、 SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式， 成为行业龙头。 面对客户公司提供三种合同产品： 买断设备、 租赁发电设备、 签购电协议。对于融资，公司与基金合作主要有三种方式：合资模式、转租模式和售后回租模式。 截止 2014 年 6 月，公司用户数累计超过 14 万， 公司累计装机 756MW。
3、 电站金融化是大势所趋， 具备证券化的基础，未来会激发各种商业模式和融资模式的创新， 包括直租、售后回租、 定增+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等
4、 虽然政策环境与融资条件不如美国，但 SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在新能源领域实现业绩超预测增长。
目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径： 融资租凭/PPA（直租、售后回租、 SolarCity 模式）、互联网金融、 众筹模式、信托、境外低成本资金等。 模式创新带来运营商融资渠道的拓宽，并引导光伏行业的融资环境不断改善。 未来电站标准化和保险机制的可能引入将消除融资方的顾虑， 降低资金成本和高杠杆带来的风险， 给予光伏行业“增持”评级。 在此环境下，注重分布式发展， 同时有意义创新其运营模式、 融资模式的公司将脱颖而出， 及时把握行业趋势，行程先发优势，推荐林洋电子、 阳光电源等。
2、 SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式， 成为行业龙头。 面对客户公司提供三种合同产品： 买断设备、 租赁发电设备、 签购电协议。对于融资，公司与基金合作主要有三种方式：合资模式、转租模式和售后回租模式。 截止 2014 年 6 月，公司用户数累计超过 14 万， 公司累计装机 756MW。
3、 电站金融化是大势所趋， 具备证券化的基础，未来会激发各种商业模式和融资模式的创新， 包括直租、售后回租、 定增+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等
4、 虽然政策环境与融资条件不如美国，但 SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在新能源领域实现业绩超预测增长。
目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径： 融资租凭/PPA（直租、售后回租、 SolarCity 模式）、互联网金融、 众筹模式、信托、境外低成本资金等。 模式创新带来运营商融资渠道的拓宽，并引导光伏行业的融资环境不断改善。 未来电站标准化和保险机制的可能引入将消除融资方的顾虑， 降低资金成本和高杠杆带来的风险， 给予光伏行业“增持”评级。 在此环境下，注重分布式发展， 同时有意义创新其运营模式、 融资模式的公司将脱颖而出， 及时把握行业趋势，行程先发优势，推荐林洋电子、 阳光电源等。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201412/23/64223.html
