众筹风险

未有先例，但是类资产证券化已有尝试，例如联合光伏与众筹网发起的电站项目众筹，传闻中阿里巴巴拟发行的类似产品。所以说融资租赁和资产证券化这两种方式对于中小型运营商来说融资难度都比较大。对于大型地面式
发展起来，我们亦希望能够达到低成本高效率，像余额宝那样成为广大投资者的一个稳定收益、固定风险的投资对象。这需要一个发展的过程，我们期待通过不断尝试这一天早日到来。

+金融的双重平台：光伏电站项目投资强度大、资金密集，有着金融产品的属性。除通过银行一般授信外，公司有望积极开展项目融资、股权融资、融资租赁、并购基金、发行企业债、定向增发、众筹融资、资产证券化等资本融资
30.5倍、19.5倍和14.8倍，维持公司买入的投资评级，目标价45元，对应于2016年45倍PE.风险提示：地面电站备案或发电量不达预期;分布式项目推进不达预期;融资不达预期;传统业务复苏不达预期;新业务布局不达预期。

金融机构（包括银行、信托、基金、保险、租赁等）提供资产管理、资产评级、风险评估和风险管控等技术服务。通过独立、客观的第三方数据支持，增强金融机构的风控能力，进而为光伏电站的投融资、交易流转服务，搭建产业与
金融创新，如资产证券化、产业基金、Ｐ２Ｐ、众筹、兼并收购等等。因此，金融机构只有通过与具有第三方属性的技术创新型企业联姻，才能造就出光伏发电项目强大的金融属性基因。只有真正靠数据说话的第三方企业，才能

犯错误，现在还在犯错误。 过去，它让银行失去重要的盈利机会。同样是金融机构，同样是把控制风险放在第一位，可是从2013年初开始，各种资本和金融机构都在争相涌入光伏产业，分享光伏产业发展的红利。偏偏
对光伏产业融资，该管的管错了没管的却还没管起来。因为光伏产业的快速发展，两年来，笔者一直在探讨分布式光伏的投融资解决方案，重点方向是互联网金融的众筹和P2P。做金融必须要规范，市场监管要到位。今年初以来，归

失去重要的盈利机会。同样是金融机构，同样是把控制风险放在第一位，可是从2013年初开始，各种资本和金融机构都在争相涌入光伏产业，分享光伏产业发展的红利。偏偏因为银监会的政策导向，使得银行机构在光伏产业
快速发展，两年来，老红一直在探讨分布式光伏的投融资解决方案，重点方向是互联网金融的众筹和P2P。做金融必须要规范，市场监管要到位。今年初以来，归证监会监管的众筹已经逐步规范了，归银监会监管的P2P至今

大型发电集团无暇顾及这样散落的小生意，而拥有各类屋顶的业主，又无力从银行获得几百万人民币的贷款，投建分布式电站。彭小峰誓带绿能宝冒险到底场所与资金的割裂，令他想到了众筹。我们可以搭建一个规范、安全的网络
投资平台，一边连接普通市民，让他们以超低门槛，参与分布式电站投资，享受发电红利，聚拢资金;另一边，连接把屋顶交出来的发电业主，由平台运作众筹资金建设分布式电站，帮他们节约用电成本，享受并网后的卖电分成

基于大数据技术支撑，为包括银行，信托，基金，保险等在内的金融机构提供资产管理、资产评级、风险评估和风险管控等技术服务。通过独立、客观的第三方数据支持，增强金融机构的风控能力，进而为光伏电站的投融资
电站大量数据做到专业化管理，为金融机构和电站运营商都可提供资产管理风险管控，这些数据会包括电站设计、施工、运行、维护、投融资及交易等的各个环节出现的数据。对于已建成电站，该平台可实时提供电站的质量和

的是，公司还通过在网站上发起互联网众筹债券，迅速几乎为0成本的在全美范围为公司打了广告。 （图为公司分支机构在美分布示意图） 三、金融创新铸造绿色能源帝国 SolarCity的管理团队
良性循环。同时保持与时俱进，紧跟互联网发展浪潮推出了网络众筹。依托美国强大的个人征信体系，为客户进行打包贷款，即SolarCity个人用户可到SolarCity的合作银行申请电站贷款，以此名义申请的贷款

赚取差价（资本利得）。 　夹层融资（mezzaninefinancing） 可转债是夹层融资的一种形式。既然说起了可转债，我们也简单说聊聊夹层融资。 夹层融资的风险和收益介于股权和债权之间，它可
能获得比普通债权更高的收益但也要承担受偿顺序劣后等风险，通常附有转股权，其典型形式包括优先股、可转债等。除可换股债券外，SPI于2015年所获7，000万美元私募融资中的3，500万美元可转换票据