企业发债
，被称为史上最严厉光伏政策。对于资本涌动、狂飙突进的光伏行业来说，531新政不啻为一针直达病灶的退烧针，让一直过于依赖政府补贴的光伏企业露出真面目。同时，行业内市场供过于求、产能过剩问题也在不断凸显
需求，中来股份正在通过申请发债、募集基金等渠道积极扩张N型双面产品的产能，其中可转债1.5GW，基金1GW，加上原来规划的2.1GW，到了2019年中来将至少拥有4.6GW的N型双面电池产能。
N型
、弃光限电等问题，针对此，国家能源局出台了一系列规范性的文件，以引导集中式地面电站以领跑者基地、发电基站等模式精细化发展，旨在促使企业降低光伏成本、提高发电效率，从而推动平价上网。
在光伏行业的迅猛发展
中，补贴拖欠的问题也日益突出。由于补贴资源没有及时跟上光伏装机规模的节奏，叠加较为复杂的补贴发放程序，据中国经济时报估计，补贴发放周期平均而言长达2-3年，这对于前期投资大、建设周期长的光伏企业的
成本大约会使光伏项目的度电成本增加0.1元/kWh!
3、融资成本
目前，在欧盟或者日本，很多光伏建设的资金使用年息约为2%左右，在国内，根据企业的信用评级，一些AAA级央企的发债年息可以维持在约3
，2016年，中国的逆变器前企业华为、阳光销量分别位于全球第一、第二。全世界出货量前10名中，中国企业占据7席。
3、太阳能资源处于较高水平
从上图可以看出，中国的太阳能资源虽然
，美国投资者大规模地投入促使了光伏制造行业的发展。在美国股票市场发行可转债比在中国拿银行贷款更便宜、更具吸引力。因为，在中国拿贷款和发债的利息并不低。
2010年，中国的光伏企业共拿到了400亿美元
播下种子。
来自清华大学的张伟和Steven White也是研究光伏产业演变的研究人员。他们认为中澳合资的企业尚德是中国光伏产业发展中的根源企业(root firm)，类似于Fairchild在硅谷发展中所起的
开发，没有正确姿势的标准答案，已经成为工业发展史上的一大奇观。
也许您不同意老红这个判断，但这个判断来自至今还没有规模资本进入户用光伏市场中的成功企业。
户用光伏市场的认知和模式是多样化的。认知中
，既有像卖电器一样卖光伏的使用价值认知，又有像卖理财产品一样卖光伏的投资价值认知;投资人中，既有大型光伏加工企业和金融企业，又有创业企业，既有其他行业的成功销售企业转换市场而来的，又有既无经验又无资金
(易成新能前身)实施重大资产重组，委身于中国平煤神马集团，以此进行产业转型及产业链延伸。不过，国内规模最大的两家光伏切割刃料生产企业重组并未结出硕果。除了2013年因为重组并表财报好看一些外，重组之后
绩大幅亏损主要源于三大主因。首先是行业环境突变。去年初以来，金刚线替代传统砂线切割工艺在单晶硅切片工艺基本实现完全替代，大批多晶硅切片企业也将传统砂浆切片机改造为金刚线切割工艺。受此影响，公司传统客户大幅
一个上市公司，本身A股就可以成为一个融资平台，可以进行发债券或是其他产品，多方面都会受到更好的优待。彭澎说。
回归到国内市场的光伏企业，会再次面临融资情况。A股上市公司与银行和金融机构洽谈融资时会
2017年多家海外上市光伏企业陆续选择私有化退市，事出何因?在回归国内市场之后，迎接他们的又是一个怎样的融资环境?
2017年12月11日，阿特斯太阳能有限公司(以下简称阿特斯)发布公告，董事长兼
2017年，光伏行业一片火热，光伏企业正在进行一场产能扩张的较量。近日，隆基股份发布了产能扩充战略3年规划，在2017年底硅片产能15GW的基础上，力争单晶硅片产能2018年底达到28GW，2020
方式共斥资341.4亿元加码光伏行业，超过其2016年208.84亿元的营收。在2016年和2017年，通威股份通过发债、资产重组、剥离资产等方式筹资近百亿。而据公告，通威股份仅就包头和乐山两个10万吨多晶硅项目加之现有的2万吨产能，项目完成后通威股份多晶硅产能将超过保利协鑫位居全球首位。
600万户小微企业。地方政府自行发债试点范围稳步扩大。全面放开金融机构贷款利率管制，民间资本投资金融业的准入条件进一步放宽，人民币兑澳元直接交易启动实施，中小企业股份转让系统试点扩大至全国。三是资源性
大佬的尚德电力（NYSE:STP）则因欠下约71亿元人民币的债务进入破产重组程序。一些在海外上市的光伏企业高管正在为他们的资金犯难，高管们在接受媒体采访时坦承，预计将难以获得信贷，各公司近期也没有发债
用愁。公司在产能上庆幸并没有盲目的扩充，已关注新兴市场，并加大国内相关业务的市场开发。年初融资的8亿刚够补窟窿/晶科能源近期获得了一笔债券融资，在国内光伏企业中被认为非常难得，债券的数额为1.29亿
