产能限制
特别税使得其开始急剧衰退，1949年产品下降25%到60万台，1950年再次下降一半到30万台。要知道原先计划开建的产能可能高达近100万台，结果短短三年如过山车，一下子跌回到30万台，过剩产能十去其
身上。读者诸君也许会感慨，唉历史竟然如此相似，惊人。中国光伏从产能10吉瓦飙升到40吉瓦，厂商从不足100家飙升到近千家，2011-2013欧美和世界双反，中国光伏下一步结局又会咋样呢?也许，日本收音机
，坏的，弱的，或者别的不能用的部件，从而用于新安装。这导致西电电话型号的极长寿命，限制了新设计的变化和导入市场。
美国电话和电报公司(AT&T)也严格的执行其强制政策来反对使用别的设备商的电话设备接入
、人才培养和技术储备，不幸的是，我们没有试错的机制，也不给我们试错的机会和舞台，2012-2013年光伏几乎又成了过街老鼠。我们就不要技术了吗?我们就不要人才吗?可是光伏恶性投资，产能过剩，价格厮杀，使得
的经济政策具有相当的弹性;而斯大林则以强硬的手段，加快了国家工业化的步伐。他们认为这个广大的国家，想要发展，必须集中所有的资源，必须限制资产阶级，限制资本主义体系，控制所有的资源，包括农业资源。斯大林
，可谓生产关系与生产力的互动;但过度自由的资本主义经济，缺乏社会和国家的宏观规划和政府有形之手对一些无形因素的制约，西方自由经济泛滥的后果是资本主义经济和工业危机，如产能过剩、经济大萧条等。这导致
即可实现的远大理想。
人们也更没有胆量怀疑这样做是否可能、可行。但，事物的发展是具有两面性甚或多面性的。外在的限制可以轻易打破、突破，但内在的规律、风险很难突破、很难改变，也很难控制，更不易消除。快是
，前功尽弃还后果无限。而五十年后，2008金融危机后中国光伏、新兴产业产能大跃进也是成绩斐然，但一样未能控制风险，再次过山车差点大翻车，苦酒自酿自吞，还为后来的海外双反埋下隐患。
1959年，霍夫曼
进口的电池征收反倾销税的调查也在进行中。
而熟悉光伏产业链的人都明白，组件产业链的利润基本上都在硅片和电池端，纯粹的组件制造已经是产能和规模效应。
而硅片和电池制造同样也是组件产业链环节投资最大
、技术门槛最高的环节，印度光伏产业距离离全球领先技术尚有较大的差距。《全球光伏》统计，印度目前已经建有15GW的组件产能，但其电池产能仅为3GW。即便是已有的3GW电池产能，其技术也非领先。因而此前隆基就
地区生产的多晶硅进行实施禁令，将允许海关和边境保护局(CBP)在美国港口扣押有强迫劳动嫌疑的任何进口产品。
美国官员曾表示，拜登政府正在考虑对中国新疆的光伏生产商进行限制。以强迫劳动为借口打击
供应(来源：中国有色金属工业协会)
而国内硅料供应中，非新疆产能主要有通威(永祥、云南)、亚洲硅业(青海)、保利协鑫(徐州)、盾安(内蒙)等;新疆产能如新特、大全、东方希望、协鑫(新疆)等占国内硅料供应的
上涨0.04-0.05美分/瓦，可能会使项目开发商的偿债覆盖率降低约12-14个基点。
印度新能源和可再生能源部表示，根据招标准则，光伏项目必须从其批准的型号和制造商名单中采购组件。然而，由于封锁限制
影响光伏行业不断增加的投标活动。不过，截至目前，光伏项目的总成交率仍然很高，约为28GW(不含待签署售电协议/购电协议的产能，含混合项目)，这为中期的产能增加提供了良好的前景。
640万千瓦煤电产能将被关闭。2020年，可再生能源发电在德国电力消费中的份额达到51%，超过传统能源。到2030年，这一数字将会达到65%。
随着煤电、核电的退出提速，人们也开始对未来的电力供应
可再生能源装机比例不断提高，人们对供电安全的担忧也与日俱增。受到资源的限制，且缺乏可用的抽水蓄能电站作为调峰电源，德国可能需要从国外进口更多的电力。
德国联邦审计局批评联邦能源经济部未能控制住能源转型的成本
、水泥、化工等行业，在原来上大压小和淘汰落后产能的基础上，必须开展低碳化改造。其次是需要培育新兴产业。技术革新具有偶然性和不确定性，但清洁化和低碳化的趋势在今后相当长时期内不会发生改变。新兴产业先天具有
的战略意义，将碳中和目标纳入相关重大战略与规划中。其次需要建立完整的政策体系，重视发挥财政手段的正向激励和逆向限制双重作用，通过扩大财政支出降低企业和个人碳减排成本，通过财政限制手段对不符合碳减排标准
碳排放的电力、钢铁、水泥、化工等行业，在原来上大压小和淘汰落后产能的基础上，必须开展低碳化改造。其次是需要培育新兴产业。技术革新具有偶然性和不确定性，但清洁化和低碳化的趋势在今后相当长时期内不会发生改变
社会主义现代化目标的战略意义，将碳中和目标纳入相关重大战略与规划中。其次需要建立完整的政策体系，重视发挥财政手段的正向激励和逆向限制双重作用，通过扩大财政支出降低企业和个人碳减排成本，通过财政限制手段对
