为何

周期的能力。值得深思的是，这些沉浮商界几十年的跨界者，理应对中国光伏产业发展史上的这些经验与教训了然于胸。那么，他们为何依然执意要跨界光伏?或许他们最为看重的，是股价以及政府资源。对于投资者以及地方政府

光伏龙头企业所追求的。N型时代为何很多企业举棋不定：一是怕选错路线。二是怕踩错时机。但隆基有点不太一样：它一直想创造周期。对周期的创造者而言，路线只要选对并能够成为主流，就不存在踩错时机的风险，但同样路线如果不成功
晶硅电池的绝对主流，所以他们就做了。这也是为何隆基崛起后业内很多人觉得有点别扭的原因。隆基的战略有很多地方学习了华为，但只学了一半，华为在某个领域做到业内第一后，就会转而维护行业秩序，而隆基则不断地给自己

，也基本堵死了中国光伏企业“借道”东南亚出口美国的路径。与此同时，部分光伏企业为了“躲避”关税，也在美国本土开启了产能布局。那么，美国市场为何这么“香”?此前，隆基绿能相关人士在接受21世纪经济报道记者
64%。因此，这也解释了为何即使美国的关税“大棒”不断加码，但中国光伏企业依然绞尽脑汁的要打美国市场的主意。在很多光伏企业的眼中，美国市场让人爱恨交织。

：国家能源局相关司局负责人中国电力企业联合会规划发展部副主任韩放国家电力投资集团有限公司专职董事唐俊为何出现?负电价不等于负电费，体现电力现货市场的实时供需信号，但也反映了该时段电力系统调节能力有限记者

几乎全行业光伏都在迫切呼吁结束内卷。上周六，10月12日，央视《对话》栏目邀请朱共山、刘汉元、高纪凡、钟宝申、李东生、李仙德、陆川七位光伏领袖共聚一堂，笔者也在现场看了他们针对中国光伏现状与未来的对话。他们都很真诚的在为行业寻找出路。10月15日，行业又召开了“反内卷”的会议。但笔者认为，这些举措并不能结束光伏产业内卷现状。