近日,全球第二大石油公司荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)宣布斥巨资收购澳洲公用事业规模的光伏开发商ESCO Pacific49%的股份,该交易价格尚未对外公布。距离这家石油
巨头公司上次的大手笔---对澳大利亚最大电力零售商之一ERM Power的6.17亿澳元(合4.25亿美元)的收购,仅仅过去了数周的时间。
图片:荷兰皇家壳牌石油宣布收购澳洲光伏开发商ESCO
挂牌成立,给我国油气改革在今年添上了最浓墨重彩的一笔。油气改革中管住中间这一步终于有了实质性进展。国家油气管网公司汇集了中石油、中石化和中海油曾经所辖主要的长输管道、部分地下储气库和LNG接收站资产
,不断降低油气行业准入的门槛,无论你是外商还是民企,都有机会在油气勘探或者销售端得到分一杯羹的机会。
在今年2月国家取消了石油天然气对外合作项目总体开发审批机制,然后又在今年4月出台文件促进油气矿权
建设、运营主要集中于少数大型央企。 截至2018年底,国内三大石油公司共有油气主干管道9.6万公里,中石油、中石化、中海油分别占63%、31%、6%。同时,全国省级干线管网2.5万公里,三大石油
管理人员大会,中组部有关负责同志宣布了中央关于中海油董事长、党组书记调整的决定:任命汪东进为中海油集团董事长、党组书记,免去其总经理职务。汪东进现年57岁,在石油天然气行业拥有30多年的工作经验;邓建玲
老石油、老电力的上任,不仅完成了高管人事补缺,对于两大能源央企的发展来说也有望带来不一样的新气象。 汪东进:一年两升,海外经验丰富 汪东进正式接任中海油集团董事长,距离他接任中海油集团总经理一职
、收益低的可再生能源领域。
在世界五大石油巨头中,当时有四家宣布退出可再生能源,唯一没有退出的就是道达尔。尽管近两年随着可再生能源发电成本的降低,壳牌、BP、中海油等又重返了可再生能源行业,但道达尔却从
各个综合能源服务应用场景。
国际石油巨头也纷纷调整发展战略,以期取得未来发展的主动权。其中,道达尔更是亮点频现,制定了低碳发展路线图,把企业社会责任、环境问题和公司战略紧密结合,从组织结构、发展战略
)》,去年中国原油加工量和石油表观消费量双破6亿吨,石油对外依存度逼近70%,天然气消费继续保持强劲增长。 增储上产,提高油气自给能力也是三大油企今年的首要任务。 今年1月,中石油、中石化、中海油三家
成立,中国铁塔股份有限公司100%持股。标示着央企中国铁塔进军光伏产业。 中海油所属中海石油(中国)有限公司,正式成立全资子公司中海油融风能源有限公司(简称融风公司),再次进军光伏行业。 6月初
、打包,不久后这些原生态的特色米将通过飞机运往全国各地的中海油系统机构,包括一座座漂浮在大海上的石油钻井平台。
我们还成立了电商平台,将产品包装、物流配送、宣传推介等服务全部打包交由他们完成,让农户只管
一捧山兰米和一处海上石油钻井平台,一块篮球场和一处空中电站,一个个专家院士工作站和一群群面朝黄土的农民看似毫无关联的场景,近年来在五指山的黎村苗寨互动频繁。这一切并非偶然,而是得益于五指山市
体制改革,矿权流转、原油进口资质、油气管网设施开放等重要改革举措相继出台,改革红利广泛惠及各类市场主体和广大人民群众;中石化、中石油、国家电网、中海油、国家能源集团等能源企业,综合实力、品牌价值等在