,兵装集团入主天威保变后,恰逢新能源行业进入短暂的黄金期,天威保变也依靠连续的大手笔投入在其中尝到了甜头,因此获得新主人的肯定。但风光背后,却是公司作为输变电设备行业三巨头(另两家是特变电工和中国
准备等一系列休克疗法之后,如今的*ST天威正聚焦输变电业务,以图尽快驱散笼罩在头顶上的退市雾霾。
但投资者仍忧虑*ST天威未来命运,业界更是对公司短期财务风险颇多警示。面对中国证券报记者的追问
之外,实际上的技术升级并未全面启动。中国有色金属工业协会硅业分会分析师谢晨介绍,自2011年下半年开始,国内多晶硅企业成本倒挂的现象越来越普遍,引发行业内大面积的停产潮。正是从那时候起,天威硅业便进入
了漫长的停产检修期。一面是成本倒挂,越生产,亏损越严重;另一方面,生产设备在停产期不断折旧,维护费用高企,徒增成本。这种情况最终导致不少企业干脆宣布破产了事,这也是一种最现实的止损策略。谢晨告诉中国
2.65亿元贷款、对中国兵装集团的4.38亿元贷款,均无力偿还。天威保变则被债权人要求承担担保代偿责任。
年报显示,2013年,天威保变旗下6家新能源子公司,均告亏损。其中,天威硅业亏损11.7
,天威保变已从产品单一的变压器制造企业,发展为领跑中国输变电和新能源产业的现代化高科技上市公司。
2002年,天威保变就已开始尝试太阳能。当年,其与保定当地的英利集团,共同组建天威英利
银行索债;此后,天威硅业对银行的2.65亿元贷款、对中国兵装集团的4.38亿元贷款,均无力偿还。天威保变则被债权人要求承担担保代偿责任。年报显示,2013年,天威保变旗下6家新能源子公司,均告亏损。其中
开始,新能源产业陷入泥淖。2011年,天威保变上市十周年庆典,在钓鱼台国宾馆举行。时任董事长丁强接受媒体采访时说,十年间,天威保变已从产品单一的变压器制造企业,发展为领跑中国输变电和新能源产业的现代化
仍持有巨额亏损参股公司保定天威英利新能源有限公司(以下简称天威英利)股权,在没有大股东天威集团及实际控制人中国兵器装备集团公司(以下简称兵装集团)提取其他扶持政策的情况下,依靠公司自身在2014年实现
风电叶片有限公司亏损0.97亿元,天威新能源(长春)有限公司亏损0.48亿元。
从目前情况来看,天威保变在2014年带上ST的帽子已成定局。北京一位券商分析师对《中国经营报》记者表示,如果公司
人中国兵装集团和大股东天威集团有望介入重组。重组将是自上而下的,关键在于母公司和实际控制人的决策。
了天威保变的亏损情况。兵装集团有望出面保壳虽然公司进军新能源折戟,但市场对可能出炉的重组方案仍充满了想象。在2012、2013连续两年亏损的局面下,天威保变将面临被ST甚至退市的风险。天威保变证券事务
中国证监会受理。根据方案,公司拟向实际控制人兵装集团定增16161.62万股(4.95元/股)募资8亿元,全部用于补充流动资金。发行完成后,兵装集团直接持有公司的股份将提高至51361.62万股,占发行后总
问题比较突出,债转股将更加利于公司降低资产负债率,减轻债务压力。
张宏利表示,公司2013年净利润将继续亏损,今年下半年扭亏不太可能。为了避免公司2014年退市,公司实际控制人中国兵装集团和
9月17日讯,天威保变(600550.SH)证券事务代表张彩勃周二表示,公司2012-2013年净利润将连续2年巨亏,母公司天威集团、实际控制人中国兵器装备集团有望介入重组,但目前尚无成型方案
8月27日28日,中国兵装集团副总经理、党组成员、教育实践活动天威督导组组长周舰到天威集团光伏企业调研,详细了解光伏产业各企业目前的生产经营情况、面临的问题和下一步改革调整重点工作,并就深入开展好
登杰同志在兵装集团总经理培训班上的主题报告精神和周舰同志对天威集团光伏产业发展提出的要求,围绕退出上游、重组并强化中游、探索下游的思路制定好光伏产业发展规划,形成合力,提升科技创新能力、市场开拓能力和
大股东天威集团或许有进一步减持股份的可能,以实现盘活国有资产,进一步优化资产结构。今年6月,大股东将3.52亿股份转让给国资委全资子公司中国兵装集团。天威集团在《权益变动报告书》里表示,未来12个月仍不
转让给中国兵器装备集团公司。这部分股权的对价为现金21.35亿元,全部出自兵装集团的自有资金。股权转让完成后,天威集团的持股比例从51.3%,减少至25.66%,而中国兵装集团股权为25.64%,为