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风电行业深陷泥潭。时至今日，李河君的资产版图中，位于云南省丽江市金沙江干流上的金安桥水电站，以及其它三个水电站仍是为其带来丰厚现金流的关键源头。尤其是金安桥水电站，这个比葛洲坝规模还要庞大的水电站
无疑是将李河君从老家广东河源推向富豪榜的关键跳板，多年后，李河君在谈及这头利润奶牛时依旧难掩得意，金安桥每天带来的利润就有上千万。水电发家后，汉能集团一直想转型，当时汉能还不叫汉能，叫华睿集团（汉能集团

收益率属于推广期，未来可能会进一步走低。此外，彭小峰曾向记者介绍，绿能宝现在也处在不断磨合的阶段。比如，在项目上，除了较大型的屋顶电站外，我们也将在不影响投资者与理财者资金安全的前提下，尝试将一些农光互补、水光互补等项目放到平台上来。

，当然，目前9%10%的收益率属于推广期，未来可能会进一步走低。此外，彭小峰曾向记者介绍，绿能宝现在也处在不断磨合的阶段。比如，在项目上，除了较大型的屋顶电站外，我们也将在不影响投资者与理财者资金安全的前提下，尝试将一些农光互补、水光互补等项目放到平台上来。

政府签下这么大的合同，借重的也是全国工商联的大力推荐。尽管最后李河君只拿下其中最好的金安桥水电站并拥有其它水电站的一些股份，总装机量约为400万千瓦。在10年间(到2011年正式发电)，只投入不
产生效益的烧钱过程中，李卖锅卖铁，卖之前拥有的水电站资产四处腾挪才借来200亿资金完成了金安江水电站的开发，但毫无疑问李河君赌对了。水电站具有的特点就是，投入周期长金额大，但一旦过了投入期

上一座装机容量为1500千瓦的小水电站，随后便一发不可收拾。目前汉能集团在云南、广东等省投资建设了多个水电项目，装机容量高达620万千瓦，相当于2.3个葛洲坝电厂，而其中最重要的就是金安桥水电站
。2011年该水电站首台机组正式投产发电后，汉能集团成功跻身百万千瓦级大型水电项目建设的行列。2012年8月，金安桥水电站四台机组全部并网发电，年发电量超过130亿度。在李河君眼中，水电站就是印钞机，他曾

河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站，随后便一发不可收拾。目前汉能集团在云南、广东等省投资建设了多个水电项目，装机容量高达620万千瓦，相当于2.3个葛洲坝电厂，而其中最重要的就是金安
桥水电站。2011年该水电站首台机组正式投产发电后，汉能集团成功跻身百万千瓦级大型水电项目建设的行列。2012年8月，金安桥水电站四台机组全部并网发电，年发电量超过130亿度。在李河君眼中，水电站就是印钞机

有意思，都有八年以上的历练。大历练大成长，小历练小成长，想成大事就要经历八年的历练。汉能的金安桥就是经过了八年历练，十个年头，在金沙江上建成了一个特大型水电站。金安桥水电站两期总装机300万KW，比葛洲坝大
10%，比美国的胡佛大坝大近三分之一。民营企业做金安桥这样规模的工程，经受的波折和承受的压力超乎想象，没有相当的定力是没法坚持下去的。金安桥项目总投资超过两百亿，高峰时期每天投入1000万。在最困难的

个人。从目前来看，至少李河君及汉能是成功的。李河君在公共场合经常会说到一句话我们往往高估一到两年的变化，低估五到十年的变化。联想到他的财富起点，汉能旗下资产金安桥水电站是目前全球民营企业投资建设
的最大水电站，总投资超过200亿元人民币，年发电量超过130亿度。凭借金安桥水电站，汉能集团得以跻身于建设百万千瓦级大型水电站企业的行列。2009年，李河君进入了光伏产业。对于进入的原因，李河君在媒体

产品获得35亿人民币资金，利息在7.5%-10.5%之间，表明加上费用之后，汉能的成本在8.5%-11.5%之间。花钱如流水根据金融时报的文章，大部分债务被绑定在汉能金安桥水电项目
，那么对于金安桥项目20亿人民币的是有可能的。首先，汉能拥有多少水电资产？在其网站上，汉能说其有6GW的容量，尽管仅仅只有3.1GW被分解，（3GW在金安桥项目）。我们回到前面，即假设6GW的数据

扶贫办牵头负责光伏发电到户项目，统筹协调并负责起草实施方案、部分扶贫项目资金安排、项目建设调度推进；县发改委负责协调项目备案等工作；县财政局负责项目资金筹措、整合及政府采购、安排必要的工作经费；县招标