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，不区分技术路线，多晶、单晶、薄膜都可适应。三面发电系统是一个独立的降低度电成本手段，可与行业最新技术叠加形成合力，未来叠加TOPcon、HJT等高效电池技术，更能充分发掘高效率组件优势。三面
元/W,30%自有资金，融资年化利率6%) 部分区域电站投资收益率IRR 在硅片、组件、支架上涨的情况下，三面发电系统开创了一条全新的降本思路，三面发电系统相对固定支架仅增加1.32元/W,系统

reactor technology，FBR)，2005年开始试生产。2004年，REC与QCELL一起等比，各自参股23% CSG，在德国建立产能20MW 的CSG AG，期望将晶硅薄膜技术产业化和
第一节挪REC 一体化后力不继渐次折翅流床法成就太阳硅业一哥与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同，挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能

第一节中英利硅料组件一体化上游铸底世界杯营销B-2-C筑顶登基提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用

将其商业化，在德国成立CSG AG，先期投资1百万欧元，参股23%，投资3500万欧元兴建25兆瓦的晶硅薄膜生产线。由于市场的红火，客户订单和长单惊人的预约到2010， 2005年QCELL继续
，2006年QCELL又大举布局蹄化镉CdTe薄膜和铜铟镓硒(CIGS)等非硅薄膜和硅薄膜电池技术，成立子公司Briliant 234 (后来更名为Sontor ，又更名为Sunfilm)微晶和非晶的体

投入过高，产出特少，各种成本均附加在产品身上。First Solar 1999年开始介入光伏领域，从事碲化镉CdTe薄膜产业化，经过3年的产业化研发后投入生产，其最初效率仅7%。，主要
Solar1999年开始介入光伏领域，从事碲化镉CdTe薄膜产业化，其最初实验室效率仅7%。经过3年的产业化研发后投入生产，一路提升到现在的10%、10.8%，2002-2006年每年转换率提升幅度大约

多立方米。森林面积44亿多亩，覆盖率达33%。尽管美国资源丰富，但现代化大工业生产和现代化社会生活，使得美国人口、经济、工业总量、能耗、总能源和总资源消耗急剧飙升，从而使得资源消耗速度飙升，很快从
单晶太阳电池,效率为6%。同年,韦克尔首次发现了砷化镓有光伏效应,并在玻璃上沉积硫化镉薄膜,制成了第一块薄膜太阳电池。1955年第一个光电航标灯问世，美国无线电公司(RCA)研究砷化镓太阳电池，1958

) 那个中日从敌对到邦交正常化后的二十世纪八九十年代的一时哈日潮起。要问现在的80后、90后、00后，大概就是今日之苹果4S店卖疯、买疯、爱疯的三疯场景可与昔日胜景媲美。尽管国人或口里、或心里说着
，减轻对石油的依赖，日本就开始寻找替代能源。1972年田中角荣取代佐藤荣作代表自民党担任首相，其上任后抛弃中日敌对关系，大胆开启了日中邦交正常化。不仅如此，在政治之外，在新能源和新经济方面也有

;薄膜电池新秀5 N Plus12月上市募资6200万美元;组件厂商Day4Energy 上市募资1亿多美元。德国光伏设备厂商Centrotherm PV 10月上市，募资1.85亿欧元。德国
系统集成厂商Sonnenenenergy 上市募资1200万加元。台湾电池新秀Gintech上市，募资24.5亿新台币(近1亿美元)。 2007年发生两房危机，美国经济虚拟化、IT、金融、房产泡沫破灭开始显现。

其并购的瑞典GPV布局20兆瓦的电池生产线，成为第一家产业链垂直一体化布局的光伏公司(详见后续Solar World AG专篇分解)。 2002年世界光伏领袖还是日本军团，夏普一举越过100兆瓦
，2002年还有几个伟大的世界级太阳能公司开始步入光伏江湖，在美国，代表世界最高效率的晶硅太阳电池的Sunpower 和代表薄膜最高效率的First Solar也分别步入各自的里程碑，又有谁能想到

产出的产出并列第七。ISOFOTON以3.4兆瓦产出保持前十。第十个突破是全球光伏前20强，日本占据9席。日本薄膜企业Kaneka投产后，以3兆瓦的产出与日本MSK、法国Photowatt和美
机电、机械产业继八十年代电气化、自动化转型升级后，再次开始了数字化、网络化、精细化的又一次转型升级，保持产业的技术先进性，高性价比，维持其高利润的垄断领袖地位。而很可惜是日本与德国和美国相比，这三方面

博士、王爱华博士将晶体硅电池效率不断做到最高、更高，创造世界纪录，施正荣博士独辟蹊径，搞出了在玻璃上生长晶体硅薄膜电池的创新Idea(想法),技术和专利，随后马丁格林教授率领其旗下弟子开始光伏技术产业化
、商业化创业，PACIFIC SOLAR(太平洋光伏)开始孵化，其得意门生之一的施正荣也开始从学术书斋走向产业化阵线和商业化前沿，这为日后施博士创业埋下了种子，而中国经济从低谷爬升后的恢复、复苏和

日本新阳光计划启动，这是七十年代阳光计划的升级版。而日本的光伏研发和光伏产业也随早期的人造卫星及太空计划进入萌芽，阳光计划使之进入产业化，新阳光计划则使日本光伏产业和企业顺势进入快速发展阶段。作为
Sekiyu,生产薄膜电池，产出和产能并非有很大的增长，到1999年仅增长到最高峰的2兆瓦，低谷的1.5兆瓦，只是继续在20强徘徊。再看别的日本企业，MSK1995年以1兆瓦产出跃居20强

0.1%。这也带来了澳洲光伏企业的初步兴起，如BP Solar澳洲公司，新南威尔士大学大学光伏研究中心成为世界光伏研究中心之一，其领头人马丁格林教授创办了Pacific Solar,主推晶硅薄膜产业化
和商业化，可惜未能成功。2000年的悉尼奥运会给澳洲光伏带来了一点脉冲式的应用刺激，但是澳洲政府2000年推出GST(产品和服务税)，而光伏不能享受政策优惠，这对澳洲光伏应用和产业可谓晴天霹雳。澳洲

，德山开始国际化和合资联盟布局。1988年在泰国建立合资公司Pornpat Chemicals Co., Ltd.，后在2004年更名为德山暹罗硅有限公司(Tokuyama Siam Silica
吨。此外，德山多晶硅生产也开始国际化布局。2008年11月启动马来西亚3000吨项目，计划2012年完成。2009年3月，日本新厂3000吨完成，实现8200吨。 2008年11月选择世界大厂的

第八节日本MITSUBISHI 硅料晶硅薄膜齐发力硅料电池称雄双前五提起日本MITSUBISHI(三菱)，国人大概首先想到的就是成龙主演《我是谁WHO AM I 》的电影和电影里成龙的坐骑
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化

，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油
太阳能光伏的科研和商业化步伐，由此在二十世纪下半叶第一次政府扶持下的太阳能光伏如火如荼的发展起来。就是在这样的背景下，Dr. Lindmeyer 和 Dr. Varadi 创立了Solarex