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后期之秀的索尼，学习夏普的首创精神，第一个搞出彩电，夏普等随后跟进推出彩电，推动日本和世界电视产业从黑白向彩电过渡。
当然了，二十年后中国企业开始青出于蓝而胜于蓝，加上此前的台湾、韩国尤其三星等韩国大佬的崛起，给日本企业如夏普、三洋、索尼等形成巨大冲击，这是后话。

在困难之时，SMA也曾数次裁员，但公司却一直坚持对技术人员的保护，裁减的部门多为总部冗余的支持部门以及市场迅速从欧洲转向亚太等新兴市场后造成的多余的市场和销售人员，核心技术研发却是几乎未作调整。
在过去的一年，SMA与Tesla & Daimler subsidiary Deutsche ACCUMOTIVE, 索尼, 奔驰, LG Chem等储能公司的合作，与博世，西门子家电进行通信互联完成Smart

不过，双方在裁员问题上存在分歧。据台湾媒体报道，夏普希望鸿海能够不裁员，而郭台铭此前对媒体表示，40岁以下的员工都会保留。夏普一直希望不要裁员，如果鸿海能够在这点上做出让步，那么胜算很大。
2012年，产业革新机构将日立、东芝和索尼旗下的液晶部门整合成立了日本显示器公司(Japan Display Inc.)，而夏普的液晶业务就是产业革新机构下一步的整合对象。

夏普此前已经宣布，将裁员5000人，约占其全球员工数量的1/10，这也是夏普在过去60多年间首次裁员。
其实，近年来，夏普一直被重建问题所困扰，持续的裁员以及业务剥离并未将其从衰退困境中拉回。早在2012年，夏普就曾宣布，作为在全球范围内裁员1/10以削减成本计划的一部分，公司将在日本裁员2000人。

EISolutions已经为领先的美国公司，包括谷歌，迪斯尼，乐斯菲斯，和索尼影业等设计和实施过太阳能项目。
为了防止进一步裁员，无锡国税局在2008年12月退还尚德8亿元人民币（按2008年的美元/人民币汇率折合1.15亿美元），理由是发现该公司一个为期三年的会计差错。

11月，裁员波及太平洋彼岸的美国，尚德宣布将在亚利桑那州裁员50人，是工厂大约一半的劳动力。当尚德的问题在2011年变得越来越危急时，管理层经历了相当的大的人员流动。
EISolutions已经为领先的美国公司，包括谷歌，迪斯尼，乐斯菲斯，和索尼影业等设计和实施过太阳能项目。

11月，裁员波及太平洋彼岸的美国，尚德宣布将在亚利桑那州裁员50人，是工厂大约一半的劳动力。　　当尚德的问题在2011年变得越来越危急时，管理层经历了相当的大的人员流动。
EISolutions已经为领先的美国公司，包括谷歌，迪斯尼，乐斯菲斯，和索尼影业等设计和实施过太阳能项目。

而几乎在每一个尖端制造领域都令人称赞的日本电子巨头索尼却连续面临巨亏？过渡到有机硅行业来看，为何大量的中小企业在这么多一体化巨头虎视眈眈下接连取得成功，逐步蚕食市场，站稳脚跟？
在这几年中，迈图先后采取各种手段积极疏困，裁员、调整生产线、积极收购下游优质业务、剥离不良资产、在整个集团范围内进行业务结构重组等，应该说这些举措在2012年之后已经开始显现出效果，但时间不等人，东家也下决心要清盘

索尼的运营利润为303亿日元（约合3.8亿美元），去年同期运营亏损为16亿日元（约合2000万美元）。这一财季中，索尼的营收为1.605亿日元（约合200亿美元），比去年同期增长1.9%。
与此同时，夏普的竞争对手索尼则已经剥离了两个主要的太阳能面板合资企业，一个原本是与夏普合资的，另一个则是与三星合作。

事实上，鸿海与索尼、日立等日企早已深度合作，甚至收购了索尼部分电视工厂。短期内，阻击三星的面板和光伏电池确实是郭台铭的重大目标。事实上，去年郭台铭就对日本媒体表达了“联日抗韩”的情绪。
而为了避免裁员，该公司表示将把多余人力散布于客服中心及修理部门之中。

事实上，鸿海与索尼、日立等日企早已深度合作，甚至收购了索尼部分电视工厂。短期内，阻击三星的面板和光伏电池确实是郭台铭的重大目标。事实上，去年郭台铭就对日本媒体表达了联日抗韩的情绪。
而为了避免裁员，该公司表示将把多余人力散布于客服中心及修理部门之中。而此次该公司调动的部门主要为大型液晶面板及太阳能光伏电池的生产部门，此外，液晶电视、智能型手机等部门也因销售不振而将减少人数。

我们相对而坐，面前索尼录音笔的硬盘在悄无声息地记录着他的声音。这间办公室一面墙的窗台上，摆放着在他还被众人追捧时所猎取的各种荣誉。
举例而言，在2011年11月29日，一家媒体发布新闻说，尚德已经计提1000万美元的人员遣散费，这可能预示着这家光伏企业准备进行大规模裁员。

松下还宣布，将在全球范围内裁员1.7万人。
事实上，近日关于日本松下电器调整业务、裁员的新闻接连不断，先是松下电视机部门传出减少等离子面板产能、出售液晶面板工厂，并裁员千人的消息，紧接着又有松下放弃太阳能电池工厂的改建和减产半导体芯片产能的消息传出