纵观全球制造业的发展历程，过去五十年日本制造业无疑是其中的佼佼者。有数据为证，曾几何时，全世界90%的数码相机是日本制造，日本持有全球37%的半导体生产设备，和66%的半导体原材料，这很大程度上归功于其独特的管理模式和企业文化，一种自上而下、层级分明的管理体制，以及精益求精的企业氛围，正是靠制造业的强力驱动，日本经济也始终走在世界的前列。
日本制造业辉煌不再当时间来到21世纪的第二个十年，曾经荣耀加身的日本制造业巨头却是另一番景象。危机中的夏普还在裁员与卖楼自救，连年亏损的松下想盈利都难，便携式数码产品的开创者索尼在持续低迷中渐行渐远，感动常在的佳能危机四伏似乎也没有得到根本缓解，日立、东芝也在以往强势的消费电子领域一路溃败，夕日明星NEC已彻底退出智能手机领域……
在这些明星企业日落西山的背后，则是冰冷的数据现实。在德勤发布的《2016全球制造业竞争力指数前十》榜单中，除了中国大陆一跃而上首位的惊喜，过往制造强国日本悄然跌到第四位也同样令人瞩目。
全球制造业竞争力指数;数据来源：Deloitte
其实，日本制造业的衰落在其国内也引发了巨大的讨论。日本半导体行业资深从业者，日本精密加工研究所所长、半导体产业和电力机械产业顾问汤之上隆在其所著《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中，以自己IT从业经历为引，讲述了日本半导体产业从峰顶一步步滑向谷底的过程，而后逐步拓展至家电领域，及至整个日本制造业。
在书中作者认为，日本制造企业的衰落受制于内外双重因素的影响。外因包括日元的加速升值、世界经济走势的下行，以及市场风向的变化。但同时作者也清醒地指出，外因永远不是决定因素，它们是企业为自己失利寻找的借口，起决定作用的始终是内因。
首先是技术过盛导致产品性价比降低。日本制造企业对技术有着偏执的追求，为了让产品提高1%的性能，不惜投入30%的成本，导致日本制造在价格上失去了国际竞争力。其二是缺乏合作意识导致企业难破发展瓶颈。日本有着浓厚的匠人文化，强悍的研发人员可以在技术领域攻无不克，这既养成了日本企业的技术自信也导致了他们的盲目自大，以致缺乏合作意识。其三是营销意识淡薄导致失场失利。日本企业重技术而轻市场，以技术决定市场，导致产品和市场严重脱节。
然而清醒的认知并不能阻止日本制造业衰落的大趋势，不光是传统的半导体，家电等领域，新兴的太阳能光伏领域，日本本土企业的颓势也令人关注。调查报告显示，2017年日本太阳能相关企业破产件数达88件，较2016年飙增35.4%，连续第3年创下2000年开始进行调查以来历史新高纪录。
日本光伏产业峥嵘无比的昨天20世纪五十年代，将太阳光能转换为电能的实用光伏发电 技术已经诞生，但由于彼时能源危机这一全球性难题尚未凸显出来，因此在最初的几十年，光伏发电的产业化进程缓慢。直至20世纪七十年代第一次全球性的石油危机爆发之后，以发达国家为首的各国开始重新审视本国的能源战略，意图寻求改善能源结构之策，以减轻对石油的依赖。
而正是基于以上背景，日本的光伏发电 产业开始起步。凭借其在半导体方面的技术优势和强大的经济实力，辅以一系列法律法规、政策和措施，加上企业和民众的积极参与，日本有力地促进了太阳能光伏 技术的发展，光伏 产业规模不断扩大，光伏发电的成本不断降低，有效提高了光伏产品的竞争力，促进了光伏产品的市场应用和推广。
据OFweek行业研究中心提供的数据，1997年日本光伏系统 的安装量达到 36 万户，累计装机容量达到1254兆瓦，位居世界各国之首，成为光伏产业的领头羊。时至今日，日本依然在全球光伏版图中占据重要地位，吸引各国企业竞相追逐。
数据来源：高维咨询 IEA
数据来源：高维咨询 IEA
而在制造环节，日本企业更是占据了重要一席。熟知全球光伏产业发展历程的业内人士一定知道，在无锡尚德、英利新能源、天合光能、赛维LDK等第一代中国光伏企业初露峥嵘之时，日本光伏企业已经在全球市场呼风唤雨。
