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能达到200兆瓦和雇佣1000名工人的目标。在嘉年市的工厂最多曾雇佣过100名工人，只比2010年建厂时多25人，年产能也只有50兆瓦。简言之，尚德在美国建厂和中国对美国太阳能产业的投资所带来的狂喜只是
在2004年又有增长。德国政府规定公用事业公司必须签订长期合同，有的甚至长达20年，为可再生能源发电支付溢价，而太阳能发电的价格甚至高达每千瓦时0.60美元。这是煤炭和核能发电价格每千瓦时0.12美元的5倍

世纪90年代开始实施电力自由化，目前在全美50个州中，有15个州及华盛顿哥伦比亚特区在实施电力零售的全面自由化。就是说，与日本由国家决定实施电力自由化不同，美国是按州实施电力自由化的。既有在实施自由化的
电价如何？当每月使用2000kWh电力的家庭签订1年合同时，固定单价为14.9美分/kWh。比德克萨斯州每kWh11.46美分的平均电价高3美分以上，可以看出光伏发电电价带有溢价。而2014年8月下

的状况。美国从20世纪90年代开始实施电力自由化。目前全美50个州中，有15个州及华盛顿哥伦比亚特区在实施电力零售的全面自由化。就是说，与日本由国家决定实施电力自由化不同，美国是按州实施电力自由化的
kWh11.46美分的平均电价高3美分以上，可以看出光伏发电电价带有溢价。而2014年8月下旬，如果在相同地区以相同条件（签约1年，每月使用2000kWh）进行搜索，价格最低的电价方案仅为每kWh8.7

出售收益。第一种就是类似我们公司作为电站项目的承建方，项目按照客户相关的要求建好，交付给对方，这样我们获得EPC的利润。第二种转让项目权就涉及到一些金融工具的操作。转让项目股权绝大部分上都是溢价转让
资金就会造成烂尾工程，之类的问题就出来了，当然这不是普遍现象。问：造成履约能力差的原因是什么？张俊：国内的一些光伏企业为什么永远缺钱？举个例子，比如我拥有5个亿的资金，可以建造完成50兆瓦的光伏电站，但

上都是溢价转让，这个运作模式也很清晰，上市公司通过支付预付款获得项目的股权，拥有了这个项目之后，去证券市场增发，募集资金循环使用。光伏电站的商业模式或者盈利模式就有太多种，因为金融模式就有很多种的模式
建造完成50兆瓦的光伏电站，但实际上当我有5个亿的时候我不可能就只想做50兆瓦，而是考虑如何运用金融手段去做100兆瓦、200兆瓦的项目，而当我有做500兆瓦项目的资金50个亿的时候，就想做50个GW的

获得EPC的利润。第二种转让项目权就涉及到一些金融工具的操作。转让项目股权绝大部分上都是溢价转让，这个运作模式也很清晰，上市公司通过支付预付款获得项目的股权，拥有了这个项目之后，去证券市场增发
普遍现象。无所不能：造成履约能力差的原因是什么？张俊：国内的一些光伏企业为什么永远缺钱？举个例子，比如我拥有5个亿的资金，可以建造完成50兆瓦的光伏电站，但实际上当我有5个亿的时候我不可能

绝大部分上都是溢价转让，这个运作模式也很清晰，上市公司通过支付预付款获得项目的股权，拥有了这个项目之后，去证券市场增发，募集资金循环使用。光伏电站的商业模式或者盈利模式就有太多种，因为金融模式就有很多种
，可以建造完成50兆瓦的光伏电站，但实际上当我有5个亿的时候我不可能就只想做50兆瓦，而是考虑如何运用金融手段去做100兆瓦、200兆瓦的项目，而当我有做500兆瓦项目的资金50个亿的时候，就想做50个

50亿，中民投留70%股份，剩下30%给企业。但是，企业肯定不可能以面值买入，肯定会溢价入股。然后中民新能源会投资三家公司，这三家公司模式不同，资金规划也不一样。一家是装备制造公司，只做电站，净资产高
。这家公司成立的时候，中民新能源投50%，剩下的50%卖出去，还会进一步溢价。因为公司要做电站，而电站的收入非常稳定。即使是溢价，企业也愿意买单。当然，为了支持中民新能源，我们也会专门建立一个

国际先进水平相比还有较大差距，在专用设备、专用材料等方面对国外市场仍然有依赖性。王勃华说。从产业结构来看，首先我国光伏设备产品结构不合理。高端原料、装备测试仪器设备制造企业规模、数量小，多晶硅仍有50%左右
等方面因素相关。一方面制造企业可以针对特定产业环节进行研发，如改进硅片制造技术，把硅片做得更薄，或通过改进电池及组件制造工艺，以提高电池转换效率，使产品有更高的市场溢价能力。另一方面光伏设备制造商转向

测试仪器设备制造企业规模、数量小，多晶硅仍有50%左右、银浆100%、装备20%等需要进口，绝大多数测试设备仪器依赖进口；低端太阳能电池片和组件产能占全世界的60%，95%的产品需要出口。市场结构不合理
，使产品有更高的市场溢价能力。说起向发电延伸，建设光伏电站已不稀奇了，已经有企业去欧洲买电站。自行投资建设，建成之后并网，然后直享上网电价收益，基本上没有风险，利润也比较可观，也是一个可供光伏企业参考的

测试仪器设备制造企业规模、数量小，多晶硅仍有50%左右、银浆100%、装备20%等需要进口，绝大多数测试设备仪器依赖进口；低端太阳能电池片和组件产能占全世界的60%，95%的产品需要出口。市场
来说产能过剩。产业链有微笑曲线，产业环节同样存在微笑曲线，企业可以针对特定产业环节进行研发。如：改进硅片制造技术，把硅片做得更薄，或通过改进电池及组件制造工艺，以提高电池转换效率，使产品有更高的市场溢价能力

%、40%。但是，分布式开发商与用电方不统一产生屋顶、用电、结算等不确定性，项目投资收益存在风险，融资支持缺失更加重了这一困局。困局因：投资收益不稳定，风险溢价不突出造成当前分布式困局的
范围，将35KV电压等级接入（或10KV电压等级接入规模大于6MW），但是自发自用比例大于50%的电源项目同样定义为分布式电源。 2013年8月，国家发改委出台《关于发挥价格杠杆作用

下降，则意味着市场份额、行业地位的动摇。毕竟，在资本市场，投资人只愿意给行业领导者更多的溢价。　　规模效应的减弱，对产品的议价能力也带来影响。为此，在毛利率普遍得到改善的第一季度，英利毛利率为
，都不再接受与英利的合作。　　之后，在青海格尔木50MW项目招标会上，几乎所有一线光伏企业都去竞标，而英利则被国投电力列为不欢迎名单，该人士透露。英利在国内市场的反应也逐渐滞后，2013年

。毕竟，在资本市场，投资人只愿意给行业领导者更多的溢价。规模效应的减弱，对产品的议价能力也带来影响。为此，在毛利率普遍得到改善的第一季度，英利毛利率为15.7%，仍远不及晶科24%、天合光能20%的
，都不再接受与英利的合作。之后，在青海格尔木50MW项目招标会上，几乎所有一线光伏企业都去竞标，而英利则被国投电力列为不欢迎名单，该人士透露。英利在国内市场的反应也逐渐滞后，2013年，英利只能望着

只愿意给行业领导者更多的溢价。规模效应的减弱，对产品的议价能力也带来影响。为此，在毛利率普遍得到改善的第一季度，英利毛利率为15.7%，仍远不及晶科24%、天合光能20%的毛利率。毛利率反映的是公司在
，在青海格尔木50MW项目招标会上，几乎所有一线光伏企业都去竞标，而英利则被国投电力列为不欢迎名单，该人士透露。英利在国内市场的反应也逐渐滞后，2013年，英利只能望着竞争对手借助国内市场的复苏而扭亏

35GW。预计2014年将达到45～50GW，下游需求将持续向好。2013年，国内光伏新增装机约在10GW，2014年将达到14GW，仍将持续高增长。在需求快速增长而产能温和扩张的情况下，我们判断公司
将项目开发的EPC合同承包给海润光伏。项目主要分布在甘肃200MW、新疆160MW、内蒙50MW、河北50MW、江苏19MW。协议约定，完成所有项目周期预计约18个月。截至2013年底，公司已完

（MW），第二季度发电量达14.5万兆瓦时（MWh），较第一季度上升50%。2014年6月16日成功收购青海海南州共和县光伏发电园区的三个太阳能发电站，总装机容量约为180兆瓦，三个电站已于2013年12
租赁有限公司订立不少于100亿元人民币的融资协议因此相信收购陆续有来。大股东溢价换股显信心股价自2013年10月高位2.17元跌至今年5月低位0.5元水平。跌幅近82%。股价下跌过程中，大股东增持维稳

绿色电力证书获取的部分资金提供给发电单位，用于可再生能源的扩大再生产。受到七万屋顶计划的利好刺激，最近几年日本太阳能市场迅速发展。这项包括了针对3-4千瓦并网民用系统项目的最初50%的现金补助的计划，全部
由日本政府资助。计划的实施期使得太阳能产品价格降低幅度超过50%，并在过去10年时间内，新增系统安装数量从500个上升为10万个，并逐步消除了原先存在的折扣现象。政府的投资还为该国培育了最具有国际竞争