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2016年上半年实现扭亏为盈以来连续三期业绩实现盈利。如果对照2015年净亏损122.34亿港元的现实，汉能薄膜的变化不可谓不大。 2015年初，时年48岁的汉能控股集团(以下简称汉能控股)董事局
持续盈利，质疑的声音逐渐消失了。汉能薄膜为什么能够卷土重来?在很多人看来，因为大树底下好乘凉。(大股东)汉能控股有钱，一个金安桥水电站，每天净现金流就超过1000万元，何况还有其他水电资产。一位业内人士

别人不一样，木京项目我们都不看好，他一眼就相中了。”讲这句话的是现任汉能控股集团董事局副主席、曾为汉能的水电事业立下汗马功劳的刘兴荣，他称得上是最熟悉李河君的汉能人之一。木京水电站是汉能自主建设的
，最具挑战性的并不是技术和能力问题，而是意识观念问题：那时候对民企天然的不信任，以及人们根深蒂固的想法，即建大型水电站是国家的事，是国企才能做的事。而据跟随李河君多年的王勇(现为汉能控股集团董事局副主席

，木京项目我们都不看好，他一眼就相中了。讲这句话的是现任汉能控股集团董事局副主席、曾为汉能的水电事业立下汗马功劳的刘兴荣，他称得上是最熟悉李河君的汉能人之一。木京水电站是汉能自主建设的第一个水电项目
，而是意识观念问题：那时候对民企天然的不信任，以及人们根深蒂固的想法，即建大型水电站是国家的事，是国企才能做的事。而据跟随李河君多年的王勇(现为汉能控股集团董事局副主席)观察，在跟李河君主席接触3-5

主题在论坛当中收到了广泛的关注。其中，格力电器股份有限公司董事长董明珠、汉能控股集团董事局主席、首席执行官李河君都在大会上发表了主题演讲。在他们的演讲中其中的很大篇幅都提到了太阳能发电的新应用

这张图表里，是中国总装机容量最大水电站中的十三座。三峡、大唐、国电、华能、中电投等众多央企或国企的名字之间，民企汉能控股是个特殊的存在。其主导建设的金安桥水电站，是全球水电史上罕见的由民营企业施工
。洪水抗不下来，就死在这里吧回顾多年前的金安桥岁月，两鬓斑白的刘兴荣，仍不胜唏嘘。 2005年3月13日，华睿投资集团(汉能控股集团前身，以下统称汉能)全体高管在金安桥召开紧急动员会。金安

王健林小14岁的广东省河源市人，现任汉能控股集团董事局主席兼CEO，另外还兼任全国工商联副主席，工商联新动力商会会长。2014年和2015年，并分别以870亿和1655亿人民币的财产两次蝉联《新财产
》中国大陆首富榜。20多年前，也便是1991，李河君通过自己大学老是，向其借款5万元白手起家创业，经过20多年的发展，创建了汉能控股集团。从2002年到2011年时期，李河君历时10年，耗资约200亿元

索比光伏网讯:近日，贵阳市人民政府与汉能控股集团合作洽谈会暨项目签约仪式在北京举行。省委常委、市委书记李再勇，全国工商联副主席、汉能控股集团董事局主席李河君见证签约并讲话。市委副书记、代理市长陈晏
，汉能控股集团总裁、党委书记袁亚彬代表双方签约。副市长王玉祥主持签约仪式。副市长徐昊，汉能控股集团副总裁林倍行、集团顾问孙公麟，华丰源投资（北京）有限公司首席执行官刘洪革、中睿资产管理有限公司董事长梁

李河君，全国工商联副主席、汉能控股集团董事局主席李河君，自2009年进军薄膜太阳能产业起，就立志用薄膜太阳能改变世界。李河君心中的执念，为中国乃至世界，作出了积极而巨大的贡献。带领汉能布局薄膜太阳能和移动能源，成为世界最大最强的薄膜太阳能技术、装备和应用产品制造企业。

竞选理由：汉能控股集团秉持“用薄膜太阳能改变世界”的使命，始终将技术创新、保护环境、人类可持续作为企业的核心责任，通过不断的技术创新，为社会提供清洁动力的同时，积极承担对员工、对利益相关方、对环境和
企业的共生、共荣、共成长。“崇尚感恩，反哺社会”——汉能的发展依赖于稳定的社会、繁荣的经济和先进的文化，汉能始终怀抱感恩之心，真诚回报社会，增进人民福祉。公司介绍：汉能控股集团作为一家全球化的清洁能源