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虽未宣布取消，但也把中国的双反税率从最高的249%，下调到了4%。至此，中国历史上规模最大、影响最深的光伏双反调查案就此告一段落。双反解除后，中国光伏企业再次重回欧美市场。世界光伏产业，正式进入
%都是买来的，根本就没有核心技术，挣得都是组装的辛苦钱，组件毛利率连4%都不到。图：2008年我国光伏产业格局只要欧美小手一抖，我们整个光伏产业就完了。然而，就在刚刚过去的2021年

，2007年赞助一西班牙甲级球队亦是收获不小，因而2010年选择赞助南非世界杯有了基础，更大的基础在于品牌对于营销的积极意义。在2010年之前，日本光伏品牌借助此前三十年日本造品牌的积累，享受了与欧美品牌
毛利率，实现了毛利率和成本对尚德和天合的跨越式超越，英利不仅转型组件成本最低战略成功，世界杯一夜成名，对自身、对中国组件、对尚德、对日本级欧美品牌进行铸底又筑顶的攻击，但更为未来品牌和价值营销打下了基础

超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

中国光伏产业，扶持本国光伏制造，正是美国光伏双反也无可奈何之后的另一种手段。中国新疆 -- 全球多晶硅产业重地全球光伏组件使用的超过85%的多晶硅料来自中国，全球超过50%的太阳能多晶硅料来自
、OCI、Hemlock、Wacker等企业的多晶硅生产设施陈旧、老化，生产成本高，现在开始投资新的产能也风险未卜，加上2021年全球正面临多晶硅料产能不足引起的涨价，打压新疆多晶硅料只会让欧美

意?是否应对新冠肺炎疫情和一些西方国家打压的权宜之计?回答这些问题，不妨先听听中国光伏产业20年来跌宕起伏的成长故事。 2001年到2008年，欧美国家大力发展清洁能源。受环境和成本双重约束，他们到
，整个产业基本处在国际循环状态中。眼看中国光伏产业迅速做大，欧美国家坐不住了。2011年开始，他们相继启动针对中国光伏产品的双反。加上全球金融危机影响，到2012年，中国光伏厂商几乎全线亏损

。 2008年，光伏行业还是两头在外上游原料对外依存度高，下游应用依赖国际市场，整个行业基本处在国际大循环状态中。从2009年开始，为应对欧美等地的双反措施，我国光伏产业开始了壮士断腕式的产业结构
调整。伴随这次调整，国内市场正式开启，光伏行业也开始转向国内循环。 2018年，欧盟终止对华光伏双反措施，海外业务重新成为部分光伏企业的拓展方向，甚至被一些企业视为重点市场。与此同时，国内市场也日趋成熟

全国光伏发电量预测数据来源：公资料整理我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反政策影响，我国光伏产业开始重点转向国内市场。2013年至2018年，中国光伏

鸡肋。澳大利亚、加拿大纷纷在宣布中国光伏双反调查成立的同时，又认为对其影响甚微，建议终止双反调查。而天合、晶澳、晶科等企业也纷纷宣布不再对美、欧等的双反调查进行应诉。没有中国应诉，一时间欧美各国也
经济金融环境和外部政治环境，尤其是中美之间的矛盾。中美光伏贸易战始于2011年，但到2016年前后续，TestPV曾发布特约评论☞☞如鸡肋般的光伏双反还能持续多久?指出，随着中国市场一出手，所有双反皆

。据了解，阿特斯是中国国际化程度最高的光伏企业。在欧洲、美国对中国光伏双反最严重的时候，瞿晓铧和他的团队四处奔波，据理力争，充分利用公司国际人才汇集、语言沟通顺畅、人脉资源丰富等优势，为中国发声，为行业
争利。欧美国家法律诉讼程序极其复杂，文件规定浩繁如海。公司团队不怕麻烦，克服困难，自己钻研法律规定和诉讼技巧。在很多公司和机构都已经放弃的时候，阿特斯坚持不懈派员出席各类听证会，及时掌握诉讼进展，维护

、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。 (1)内需导向替代出口导向我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反
整理 (2)生产制造全球化布局除了中国大陆以外，我国光伏企业在越南、马来西亚、泰国等亚太地区的产品制造配套体系也较完善。为应对欧美贸易保护、提高生产效益、贴近当地市场、响应国家一带一路重大

%，预计2019全年组件出口规模有望达65-70GW。同时考虑国内企业海外产能仍维持较高利用率，预计全年海外光伏总装机量约85GW，同比增速超40%。受欧盟取消光伏双反政策叠及可再生能源配比考核
8.1GW，同比增长38.8%，占国内总出口份额基本保持在10%-15%之间。公司出口金额份额长期略高于出口规模份额，一方面是由于公司产品销往欧美等价格友好市场比例较高，另一方面得益于公司产品享有一定

保障，TestPV一直在关注美国对华光伏双反的政策变化，以及中美光伏贸易战在WTO的裁决。7月，TestPV第一时间向国内光伏传递了中国获胜!WTO裁定美国对于中国光伏组件反补贴征税违规的好消息，之后
又报道了中国光伏行业更进一步的反击!就美国双反索赔?WTO将成立中美光伏贸易争端小组。当然，美国永远是利己政策，有用的就支持，没用的就反对，从欧美贸易纠纷暴露无遗，从地面打到空中的欧美贸易战，美国说

有这样一家光伏企业，自2008年成立以来先后历经了欧美光伏双反、531行业巨震等数次风雨洗礼，沉舟侧畔它何以扬帆而过? 初心：把好产品质量关 2008年经历金融危机的风暴洗礼后，光伏行业遭受了沉重的打击
从金融风暴到欧美双反，从单瓦几十元的黄金时代到平价上网前夕，历史的车轮滚滚向前，激荡数十年的光伏产业即将翻开新篇章。身处其中的光伏企业经过大浪淘沙式的洗礼，留下来的企业越显珍贵。在河北保定

的机遇期，我们曾在欧美国家的光伏双反中蒙受不小的损失。从历史上看，无论是美国还是其他新兴市场，贸易摩擦频发始终是国际光伏市场的常态，这给中国光伏产业出海带来了更多不确定性。毫无疑问，面对
，充分发挥上下游协同增长的优势效应。与成熟的欧美市场相比，新兴市场多为相关产业不够成熟的发展中国家和地区。在开拓市场时，更需要因地制宜，深入了解当地市场的气候特点、政治局势、法律法规，并发展本土团队。从长期发展来看，企业单独走出去可能遭遇困难，需要整个行业抱团协作，提高整体应诉水平和抗风险能力。

快。《中国经营报》：中美贸易摩擦、光伏双反等是否会对隆基股份的海外业务带来影响? 钟宝申：对于双反等贸易壁垒，隆基是倡导贸易自由化，只要贸易自由化，才能够取长补短，各取所需，促进全球经济繁荣。反之，如果
2011年，美国就开始了针对中国光伏产业进行双反。彼时，中国光伏产业刚刚起步，处于两头在外的困局，无论是生产原料还是最终的产品输出都严重依赖欧美市场。在这种残酷的竞争环境中，隆基股份加强技术创新