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正是当时欧洲高额的光伏补贴政策带来的。所以，实际上我们稍微捋顺这个逻辑是这样的。
所以，不管最早欧洲高额光伏补贴带来的高价多晶硅，还是2011年欧洲取消光伏补贴导致多晶硅价格暴跌。欧美光伏企业全军覆灭的原因，反倒一直是欧洲的补贴政策带来的。

作为哈萨克斯坦地区具有里程碑意义的可再生能源项目，该项目因其在整个中亚地区的标杆示范意义以及出色的项目投资回报效益，获得欧洲复兴开发银行(EBRD)等的融资。
2017年10月政府印发了《关于开展分布式发电市场化交易试点的通知》，提出分布式项目可以进行“隔墙售电”，直接售电给电力用户并向电网支付过网费。 “隔墙售电”政策改变了光伏行业的内在逻辑。

可见光伏行业发展的长期逻辑已经从补贴驱动轮转到技术产品的创新与规模化应用所带来的降本提效推动。
美国和日本排在第二和第三位，分别有 14.1GW 和 8.6GW 的增量，紧随其后的是印度，装机容量达到 4GW。可以看出欧洲和日本等传统市场的市场占比逐渐在向中国、美国、印度等市场转移。

在多晶硅最赚钱的时候，公司也做到了不挣快钱。钟宝申说，隆基股份一直要坚持技术领先、做好单晶硅，正是这一技术逻辑上的坚持，让隆基股份熬过了光伏行业的多次危机。
但是，钟宝申和隆基股份的创始人李振国却定下了公司未来发展方向：坚守单晶方向。光伏行业在欧洲发展特别快，我们认为，光伏行业将有非常好的发展前景。

而过去，众所周知，中国95%以上的光伏产品出口，其中80%又是出口到欧洲。目前，中国光伏产品出口额在增长的发达国家里只剩下澳大利亚和韩国。行业的一个趋势是产能扩张仍在继续。
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背后的逻辑，似乎也只有以前不如我的隔壁老王都扩产超过我了，我凭什么不扩了。显然，这也是一种基于竞争的决策逻辑扩产竞赛，不仅为市场定价权和话语权，还有可能拖跨对手。
可以这样说，如果没有2015年国内市场的启动，恐怕跳楼、跑路的远不止当年那几位。那么，今天的市场，具备了如此规模化扩张的逻辑吗?

“欧洲有欧洲的标准，中国有中国的标准，但不能说哪一种标准就更先进。而建设理念上的差异就更多了。” 全球来看，将工程建筑企业打造成百年老店屈指可数。
按照将自己擅长的技术外溢出去，切入价值链相关产业的逻辑，中国电建聚焦能源电力、水资源与环境、基础设施三大核心领域。