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新能源。历史如此地相似。一年半前，也是在奥林匹克森林公园北园的汉能总部，汉能创始人、汉能控股集团董事局主席李河君驾驶着汉能出产的SolarR全太阳能动力汽车绕场一周。在跨界造车成了烧钱代名词的语境下，汉能
，太阳能在过去一年里逐渐走向风口。在此背景下，2017年，埋头耕耘薄膜太阳能8年的汉能步入收获季节，从商近30年的李河君也迎来了正名之年。这一年，汉能推出了自己的全系列便携产品，与摩拜合作进军共享单车领域

优势共同寻求市场突破，打造真正的“零排放”太阳能汽车。8月29日，香港高等法院对于是否要取消汉能薄膜发电前主席李河君和四名独立非执行董事的董事资格，并对李河君实施长达12年的禁令一事进行了聆讯。9月4
日，汉能复牌有了新进展，包括李河君在内的几名高管得到处罚，李河君面临8年禁令。只要满足香港证监会的第二个条件，汉能复牌将成大概率事件。12月15日，汉能薄膜发电集团在北京总部发布了“绿色中国——汉能

新能源。历史如此地相似。一年半前，也是在奥林匹克森林公园北园的汉能总部，汉能创始人、汉能控股集团董事局主席李河君驾驶着汉能出产的SolarR全太阳能动力汽车绕场一周。在跨界造车成了烧钱代名词的语境下，汉能
，太阳能在过去一年里逐渐走向风口。在此背景下，2017年，埋头耕耘薄膜太阳能8年的汉能步入收获季节，从商近30年的李河君也迎来了正名之年。这一年，汉能推出了自己的全系列便携产品，与摩拜合作进军共享单车领域

汉能集团创始人李河君与大多数90年代的中国企业家一样，不仅对社会趋势、经济走势有着自己的敏锐判断，而且下海经商不只是为了实现个人价值，更多的是想实现“产业报国”的愿景。当年，李河君敏锐地抓住了国家
改革开放大发展过程中电力资源紧缺的机遇，先后拿下多个水电站，建成了规模等于1.1个葛洲坝规模的金安桥水电站，它还是全球最大的民营水电站。进入新世纪，李河君又一头扎进薄膜太阳能领域，耗时8年，将汉能打造成

奉为经典的创新路径。汉能海外并购案的经典在于,当李河君选定薄膜太阳能大战略之后,迅速通过四次海外并购实现核心竞争力的构建。对于这个产业来说,先行者一旦形成进入壁垒,其先发优势将不断扩大。我们试图通过
不确定性,也就是我们说的“企业家精神”。这种人为因素应该先于企业战略而存在。如果没有李河君的格局和视野,汉能不可能走出堪称教科书级别的并购路线。并购Solibra,开启全球技术整合序幕2009年,在

主席李河君，以1600亿元的身价力压马云、王健林，成为2015年胡润全球富豪榜上的中国首富。就在这一年5月20日，汉能薄膜股价在短短20多分钟内暴跌47%，公司市值和李河君的身价因此几乎腰斩。然而，仅仅
，2015年在短短几个月时间里，汉能薄膜股价从不足2港元/股飙升至9港元/股左右，这不仅让汉能薄膜成为市值接近4000亿港元的光伏巨头，也让持股比例超过70%的李河君，将王健林、马云拉下中国首富的宝座。然而

索比光伏网讯: 因为几乎偏执的冒险，软银的孙正义与汉能创始人李河君，都被视作疯子。而在他们看来，自己无非是找到了开启未来的秘钥。 20年前，孙正义在质疑中，疯狂押注移动互联网，如今又在一片惊呼中
，大举进军人工智能。因为早期慧眼投资阿里，他已成为中国人眼中的财富传奇。 李河君两个八年的传奇故事同样众所周知：其一是历时八年建成截至目前依然是全球最大的民营水电站：金安桥水电站;其二是再用一个八年

20年前，孙正义在质疑中，疯狂押注移动互联网，如今又在一片惊呼中，大举进军人工智能。因为早期慧眼投资阿里，他已成为中国人眼中的财富传奇。李河君两个八年的传奇故事同样众所周知：其一是历时八年建成截至
太阳能发电厂，甚至进军中国，试图打造一个超级电网。与此同时，同样在思考中国能源未来的李河君，正在用更轻便、可移动的薄膜发电技术，缔造全球太阳能发电的新规则。未来有机遇，亦有变数，两个手握秘钥的冒险家仍在路上

从中国企业家的谱系上来说，汉能创始人李河君应该接近于“九二派”。1992年，是中国企业家成长的一个转折点。一些敏感的人意识到了其中的变化，并敏锐地抓住了这次机会。汉能创始人 李河君 这个
时代的企业家大都拥有部分相似的特质——他们大多具备一定知识水平，对社会趋势、经济走势有着自己的判断;他们下海经商的目的，除了实现个人价值，更有着“产业报国”的愿景。两个特点在李河君的身上都有鲜明

15年前，汉能创始人李河君要以一个民企之力建一座比葛洲坝还要大10%的水电站，没有人当真，用他的话讲：“全中国人都笑我，说我是个疯子”；8年前，他从水电行业进军光伏，选择了一条“边缘路线”，也就
生活在一个移动互联网日渐普及的时代，但换了个行业，依然有人会觉得这种想法有点像天方夜谭，认为他是在造概念……李河君为什么会一再做出这些在常人看来不可理喻的选择，不惜被扣上“疯子”的帽子？答案其实很简单

索比光伏网讯:中新网11月24日电 15年前，汉能创始人李河君要以一个民企之力建一座比葛洲坝还要大10%的水电站，没有人当真，用他的话讲：全中国人都笑我，说我是个疯子；8年前，他从水电行业进军光伏
世界。即便我们已经生活在一个移动互联网日渐普及的时代，但换了个行业，依然有人会觉得这种想法有点像天方夜谭，认为他是在造概念李河君为什么会一再做出这些在常人看来不可理喻的选择，不惜被扣上疯子的帽子？答案

，如果各用一个关键词介绍这三家公司，我觉得是：太阳能薄膜、多晶硅和单晶硅，这分别代表了主流光伏企业三种不同的发展方向。从排行榜看，汉能创始人李河君财富值略微领先，如若没发生股价腰斩之事，相信李主席的
意料之中。近期汉能在光伏产品创新应用上作了不少尝试，相继与摩拜共享单车、德国奥迪展开跨界合作，并发布了其自主创新的汉能薄膜太阳能建材汉瓦。李河君表示：汉能将研发更多可以量产的、覆盖C端和B端的产品，比如

已经公布全年业绩预告的A股光伏企业净利润预测数据中可看出，不少企业今年全年有望实现亮眼业绩。更多详情4.不认命的李河君与汉能的能源传奇三峡、大唐、国电、华能、中电投等众多央企或国企的名字之间，民企
，不容易;汉能能坚持下来，不容易;汉能创始人李河君能说到做到，不容易。更多详情5.通威股份拟加码单晶电池建20GW高效单晶电池项目通威股份11月6日晚公告称，公司下属通威太阳能(合肥)有限公司拟分别与合肥

主题在论坛当中收到了广泛的关注。其中，格力电器股份有限公司董事长董明珠、汉能控股集团董事局主席、首席执行官李河君都在大会上发表了主题演讲。在他们的演讲中其中的很大篇幅都提到了太阳能发电的新应用
空调，最热的时候，最耗电的时候，也是最不要电的时候。 (下面这个11分钟的视频，记录了格力光伏空调的诞生史，在这其中凝聚了众多科研人员的血汗和心情付出，强烈推荐大家观看) (以下内容节选自李河君的

建成的、百万千瓦以上装机的水电项目。对于这个独特的样本，很多水电行业的资深从业者都会感慨三个不易：金安桥项目能够做成，不容易;汉能能坚持下来，不容易;汉能创始人李河君能说到做到，不容易。不易
之外，亦有诸多偶然的促成。在那个时代节点，如果国家没有出台允许民营资本进入水电领域的政策，如果2002年汉能稍晚几个月出手，如果2005年没有实现大江截流，李河君都只能与金安桥项目遗憾地擦肩而过