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2018年，不仅仅是中国光伏企业，美国光伏企业也在不断摸索转型之道。 SunPower首席执行官Tom Werner在最近的一次采访中表示，公司大型电站开发团队已降至10人左右，SunPower
增长45%，日本，澳大利亚和欧盟的增长强劲。在美国，SunPower的住宅销售额增长了15%以上，美国商业和工业销售额增长了50%以上(其中包括财富50强客户授予的两个大型项目)。SunPower在美国的

鉴于531新政的影响，我国光伏产业竞争格局进一步加剧，产业也加速由量变转向质变转变。在此挑战与机遇并存的情况下，拥有技术实力与前瞻布局的一线光伏企业已加速布局海外市场。近期，山西第一光伏组件
、澳大利亚、墨西哥等全球多个国家和地区。在全球市场不断积淀良好口碑以及收获丰富海外项目经验后，晋能科技也成功打开了日本市场。业内公认，日本市场对品牌认知度高，非常注重长期关系，对产品的品质也有着很高

编者按：在国家电投等领先光伏企业的推动下，中国光伏正在以自己的方式改造世界，践行习近平主席提出的两山论。国家电力投资集团公司(简称国家电投)成立于2015年6月，由原中国电力投资集团公司与国
发电投资商。国家电投集团共有30家二级单位拥有光伏发电资产，主要分布在青海、新疆、河北、山东、山西等30个省区以及境外日本、马耳他。光伏+磴口-沙漠奇迹每年六月，去德国慕尼黑光伏展的光伏人如果从北京出发

光伏企业先天优势日益凸显。光伏市场发源于海外。2005年开始，以日本、德国、意大利、西班牙为代表的欧洲等国用稳定的电价政策鼓励光伏电站建设，中国光伏制造业乘着东风壮大。2008年之后，国内市场逐渐
3.3GW，是日本市场的老大。其他的一线组件厂在各个市场也均有相对稳定的市场地位但目前国内市场急降，迫使更多光伏企业将目光转向海外，海外市场的竞争也日趋激烈。比如隆基股份，2017年全球出货量

光伏装机量达到5MW，约为全球当年新增装机量1.4GW的0.36%;其中德国、日本、美国2005年的装机量分别为837MW、292MW、102MW，中国仅为德国的0.6%。2010年中国累计光伏装机量
、日本、印度、韩国、泰国、菲律宾、巴基斯坦、土耳其、东南亚、拉丁美洲、中东和北美均出现了较快增长; 全球光伏应用市场的重心已从十年前的欧洲市场转移至中、美、日等市场，中、美、日、英合计已占据了

全球最大的光伏发电投资商。国家电投集团共有30家二级单位拥有光伏发电资产，主要分布在青海、新疆、河北、山东、山西等30个省区以及境外日本、马耳他。作为国内外光伏发电龙头老大，国家电投都建设了哪些
植被覆盖率为8%。随着我国光伏产业的快速发展，这个昔日无人问津的不毛之地，因其优越的太阳能资源和沙漠廉价土地每年50元/亩租金+50年租期的优势，很快吸引了国内众多光伏企业前来投资布局

亿元，一举成为江西新余最大的公司。彭小峰在公司内部会议上强调，要讲求速度与质量并行，赛维要做第一，不做第二。 2010年，赛维LDK员工扩张到近2万人，其中有200多人是来自德国、意大利、日本、韩国的
，中国光伏四面受敌，而欧美彼时占据全球光伏市场的九成以上。这可以理解。2008年金融危机之后，世界各国光伏企业按兵不动，但在这光伏行业有史以来最冷的冬天，包括保利协鑫、尚德、晶澳在内的中国光伏企业仍在

国光伏产业至今的发展，是一部历经了沉浮起落，从弱小到强大一步步走过来的行业发展史。所以，在面对暂时性的困难与考验，中国光伏企业要自信，要相信市场的力量。今天，我们来看看老能源局长张国宝是怎么说
清洁能源在中国的快速发展国际社会有目共睹，为国际绿色能源发展作出了我们的贡献，受到普遍的关注和赞扬。其实在中国，到本世纪初，光伏发电才作为一种民用的清洁能源起步发展，远落后于美国、日本、澳大利亚等

中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO。2010年，赛维LDK员工扩张到近2万人，其中有200多人是来自德国、意大利、日本、韩国的工程师。在当时，中国光伏行业正在经历一轮快速成长期，在世界油价
高涨，绿色能源呼声正浓的时候，海外现成技术、国内廉价的劳动力和政府的优惠政策，几个因素集聚之下，带起了一大批光伏企业，几乎是在一夜之间，行业从默默无闻变得炙手可热。其第一个高点就是2010年，光伏成为

。从欧洲到日本、美国，再到中国、印度，从海外屋顶光伏到中国地面集中式电站，再到分布式电站。如今国内分布式调整，下半年装机不被看好，再无市场可转移。因此，光伏逆变器公司企业纷纷寻找自救之路，光伏
系统等储能核心设备，同时推出能量搬移、微电网和电力调频等一系列先进的系统解决方案。其储能系统广泛应用在中国、美国、英国、加拿大、德国、日本、澳大利亚、印度、柬埔寨、南苏丹等全球650多个储能项目

、美国和日本等老牌光伏大国，发达国家能源结构转型往往伴随着对传统能源的淘汰，而在印度，新能源的部署可以同步于电力需求的增长。厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强曾在采访中表示，和中国一样，印度新能源市场
间发挥其战略缓冲作用。更多走出去的中国光伏企业也希望深入开拓印度潜在的巨大市场，顶替美国能源政策转向传统化石能源压缩的市场空间。事实上，对于一个政策稳定，做事坦荡的国家来说，这必然是双赢的好事

，遥遥领先全球并一骑绝尘。中国光伏产业发展历尽曲折。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于两头在外而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受
世纪寒潮之时，国内绝大多数光伏企业陷入低迷，尚德、LDK等一大批国内优秀企业遭受毁灭性打击。即便如此，当年光伏市场的总体增长仍超过20%。事实上，2000年至2016年间，全球累计装机从1.25GW

。今年5月31日，国家发改委下发了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，补贴标准和光伏指标收紧，光伏企业紧急寻求储能出口。纵观国外政策发现，光储规模化应用激励来自于三个方面，一是政策支持力度;二是
可再生能源充电比例低于50%的储能系统虽未达到ITC支持标准，但仍可享受相同的成本加速折旧支持。而高于50%这一比例的储能系统都可使用5年的加速折旧，相当于27%资本成本的削减。日本：开放电力市场中的光储

工厂。 2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，但是两头在外(即90%原料靠进口、90%产品靠出口)的局面始终未被打破。同时，欧洲、美国等地启动双反调查，称中国光伏企业向当地
、生物质能、太阳能后，认为太阳能是一个机会。彭小峰发现太阳能电池的上游产业多晶硅片业务几乎没有什么投资者，而且都集中在美国和日本，这个市场的份额一直在增长。按照他的设想，生产线投资要5亿元，但他

。晶科能源：晶科能源控股有限公司(纽交所代码：JKS)，是世界领先的太阳能光伏企业。公司为中国，美国，日本，德国，英国，智利，南非，印度，墨西哥，巴西，阿联酋，意大利，西班牙，法国，比利时以及其他地区的
从事光伏产业的高科技民营企业，领先的光伏企业之一，拥有30多家控股和全资子公司，员工3万余名。在国内设有12个生产研发基地，在海外设有2个生产基地和60多个营销机构。晶龙控股的晶澳太阳能公司(JASO

531新政后，多家光伏企业开拓市场的节奏放缓，减产甚至停产屡见不鲜，而东方日升新能源股份有限公司(下称东方日升)则在7月斥资25亿元，悄然在浙江义乌投资新建了年产5GW的光伏新项目。东方日升
坐落于浙江宁海，始创于1986年，并于 2010年成功上市。作为国家级高新技术企业，该公司拥有西店、梅林两大厂区，超过45项主营业务核心技术，独立的国家级光伏实验室可进行54个项目测试。这家A股光伏企业

全球并一骑绝尘。中国光伏产业发展历尽曲折。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于两头在外而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响
光伏企业陷入低迷，尚德、LDK等一大批国内优秀企业遭受毁灭性打击。即便如此，当年光伏市场的总体增长仍超过20%。事实上，2000年至2016年间，全球累计装机从1.25GW增至304.3GW，年复合

、加勒比海等海岛地区，分布式光储系统应用广泛。近来，国家发展改革委在5月31日下发了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，补贴标准和光伏指标收紧，光伏企业紧急寻求储能出口，一方面视储能为下一阶段市场
。2017年1月，该地区还明确出台了激励光储系统的安装应用的支持政策。三、日本开放电力市场中的光储应用在弃核所导致的电力供应紧张和电力价格上涨的情况下，日本也着手开展了新一轮电力体制改革，目标