光伏行业风云变幻 慌的不只有中国企业——美国SunPower的转型之路

来源:SOLARZOOM发布时间:2018-08-23 14:17:14

2018年,不仅仅是中国光伏企业,美国光伏企业也在不断摸索转型之道。

SunPower首席执行官Tom Werner在最近的一次采访中表示,公司大型电站开发团队已降至10人左右,SunPower的战略重心将从大型电站开发转向住宅和工商业项目。

Werner认为,从太阳能,到太阳能+储能,到太阳能+储能+服务,北美分布式市场将在未来两年崛起。SunPower将从一个正在成熟的市场转向一个正在兴起的市场。“我们将是一个先驱者和创新者,SunPower将成为一个太阳能服务公司”他说。

展望未来,SunPower将通过设备供应和专业服务为电网规模的电力市场提供服务。设备销售将集中在SunPower的P系列太阳能组件和Oasis跟踪器,以及无人机成像等现场设计工具。Werner表示,预计2018年该业务将达到1000兆瓦。

不断变化的竞争格局

这并不是最近才拍脑袋就定下的计划。为了推动SunPower实现盈利,该计划于1年前首次公布,并希望完成对SolarWorld的收购,加快其下一代技术组件的生产。除此之外,公司在上个季度以3.6亿美元的收益完成了对其合资公司YieldCo 8point3的出售,作为去杠杆化战略的一部分,公司将其微型逆变器业务出售给Enphase, 8月9日,Enphase宣布该交易已正式结束。

中国补贴退坡对大型电站的需求减少,也是促使其加快转型步伐的原因之一。全球需求下降,组件价格降低更增加了对更便宜的标准效率晶体硅太阳能电池板的需求,而不是SunPower价格更高的高效组件,SunPower面临市场被割占的潜在风险。

瑞士信贷分析师表示,管理层可能会卖出其大型电站开发业务,专注于开发其下一代电池技术,就其电站开发业务,目前正在与潜在买家进行谈判。

迄今为止,SunPower已经累计开发了大约4GW的大型太阳能项目,高峰时期,大型电站开发业务的营收占公司总营收的三分之一。

但市场前景不太乐观,电力购买协议价格在过去几年中急剧下降,竞争越来越激烈。 Werner表示,在未来,那些投资成本更低,投资期限更长的大公司,才更具有竞争优势。

Werner强调,SunPower的传统优势在于分布式发电。“SunPower是美国分布式发电的当地企业,创建了独立经销商网络,是住宅太阳能的先驱,”他说。

但是,与大型电站市场一样,分布式太阳能也存在问题。

分布式发电量增长45%

预计今年美国住宅太阳能行业将出现持平增长,这表明近期市场发展在放缓。

根据GTM Research数据,近年来分布式商业和工业太阳能发展势头强劲,2017年部署了超过2GW的新增装机量。不过,预计2018年市场会因2017年的爆发而有所调整,今年装机量可能出现下滑情况。

但Werner认为,尽管存在这些不利因素,SunPower仍有望取得成功。“作为拥有卓越组件技术的老牌运营商,即使市场不增长,我们也可以获得市场份额”。

事实证明,SunPower的自信不是自负,数据显示,战略转变开始见效。

在第二季度,SunPower的全球分布式发电量销售额同比增长45%,日本,澳大利亚和欧盟的增长强劲。在美国,SunPower的住宅销售额增长了15%以上,美国商业和工业销售额增长了50%以上(其中包括财富50强客户授予的两个大型项目)。SunPower在美国的住宅和C&I部署总数目前在500,000多个系统中占有5GW。

总体而言,SunPower第二季度的业绩超过预期。瑞士信贷分析师表示,将公司分拆为上游制造和分布式发电领域,在分部层面实现更多“独立决策”,使得企业跨度变小,管理费用降低。

另外,据SunPower上月电话会议,受到零售电价上涨和太阳能+储能应用增加的双重驱动,SunPower的高效率组件已主导了分布式发电市场的高端市场,预计到2023年,其分布式发电业务将增长40%。

另外,SunPower主要通过它的经销商网络为分布式市场提供服务。这种不仅提供设备,还提供服务的模式也将使它在住宅和商业及工业市场成为独特的存在。

购买SolarWorld并避免关税

SunPower也在不断加强其太阳能制造领域的业务,据悉,该公司的新一代组件计划于今年第四季度实现批量生产,预计效率将达到23%或更高。效率较低的P系列组件将主要用于大型太阳能电站市场。

SunPower宣布收购SolarWorld,不仅是希望将SolarWorld America太阳能电池技术应用于SunPower的P系列产品,更重要的原因是,收购SolarWorld一旦完成,或将有助于SunPower获得关税豁免。

“无论如何,SunPower将继续努力完成交易,”Werner表示。

SunPower

SunPower是一家集开发、设计、生产和销售高效、高可靠性太阳能电池片、组件和系统为一体的光伏公司。成立于1985年,总部位于加州的San Jose,于2005年在NASDAQ上市。在中国、瑞士、德国、意大利、西班牙、韩国、美国、澳大利亚、英国、希腊、以色列和菲律宾均有办事机构。

原文来源:GTM

整理翻译:SOLARZOOM

责任编辑:suna
索比光伏网&碳索光伏版权声明:

本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容,均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可,任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。

经授权使用者,请严格在授权范围内使用,并在显著位置标注来源,未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任,本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合!

推荐新闻
印度可再生能源的兴与忧:发的了电,但存不起来源:看点资讯 发布时间:2026-09-24 08:47:18

本文聚焦印度可再生能源发展的“双面性”:一方面,其装机容量十年间从4吉瓦跃升至300吉瓦,2024年7月单日可再生能源发电曾覆盖超半数峰值需求,标志着清洁能源已从边缘走向电力系统核心;另一方面,输电基础设施严重滞后——跨邦输电项目四分之一延误超一年,2026年一季度近三分之二的弃电量(总计300吉瓦时)源于电网容量不足。发电项目(18–24个月建成)与输电工程(受土地征用、审批协调等制约)进度失衡,叠加西北部电源集中与储能发展受阻(因电池涨价、原材料短缺及融资成本上升),正构成实现2030年500吉瓦非化石能源目标的最主要运营风险。

绿电赋能千行百业:共探能源转型的技术、市场与产业机遇来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 14:54:35

本文报道了2026年绿色能源创新发展大会在天津召开的情况,聚焦我国绿色能源转型进入“十五五”关键阶段的系统性演进。会议围绕绿电规模化消纳与高质量发展,深入探讨零碳园区建设、绿电交易机制、算电协同、AI赋能可再生能源等核心议题。文中梳理了当前进展:我国可再生能源装机占比超六成,光伏装机首次超过煤电;天津非化石能源消费占比达17%,新能源已成为本地第一大电源。同时指出多重挑战——绿证绿电机制不完善、风光负荷错配、系统调节能力不足、退役设备回收体系待建、新业态权责不清等。国家能源局、行业协会及龙头企业提出对策:强化长时储能、绿氢绿醇等技术创新;推动绿电直连、虚拟电厂、源网荷储协同等模式落地;完善绿证管理、分时电价、碳电衔接等体制机制;构建覆盖开发、应用、回收的全生命周期闭环。大会还发布多项倡议,签约一批产业项目,并启动AI电力交易平台,标志着绿色能源发展正从规模扩张迈向系统协同、消费引领与价值实现的新阶段。(199字)

美国二季度光伏新增11.4GW同比飙升45%:一场与税收抵免到期赛跑的"抢装"来源:国际能源小数据 发布时间:2026-09-15 09:13:22

美国2026年第二季度光伏新增装机达11.4GW(直流侧),同比增长45%,创同期历史新高,上半年累计新增19.2GW,占全美新增发电容量的45%。此轮增长主要由公用事业规模项目拉动(二季度新增9.6GW,同比增61%),而户用光伏则同比下降12%。驱动因素在于政策窗口期:特朗普政府计划自2026年7月4日起逐步取消可再生能源税收抵免(ITC/PTC),“安全港”条款促使开发商集中抢并网或抢开工以锁定补贴资格,形成“抢装潮”。尽管许可审批、电网扩容等挑战持续存在,但Lazard研究指出光伏仍是美国成本最低的电力来源,行业正加速从“政策驱动”转向“市场驱动”,二季度数据标志着旧补贴周期的尾声与新发展阶段的开启。(199字)

美国商务部最终对来自印度、印度尼西亚和老挝的太阳能进口征收高额关税来源:路透社 发布时间:2026-09-14 08:52:30

美国商务部最终裁定,对来自印度、印度尼西亚和老挝的太阳能电池及组件征收高额反倾销与反补贴关税,认定这些国家生产商存在倾销行为并获得不公平政府补贴。具体税率方面,三国反倾销税率分别为123.04%、94.36%和65.43%;反补贴税率则分别为126.09%、73.2%–173.7%和82.03%–153.67%。该调查由美国太阳能制造与贸易联盟发起,成员包括First Solar、韩华Qcells等本土企业。联盟称此举旨在维护公平竞争环境。下一步,美国国际贸易委员会将于10月14日裁定进口是否对国内产业造成实质性损害;若认定成立,商务部预计11月发布最终征税命令。此案延续了自2012年针对中国太阳能产品启动的长期贸易争端,反映了美国为遏制产能转移、保护本土制造业所采取的持续性贸易措施。(199字)

云南昭通:梭山光伏发电项目奏响清洁能源转型的新乐章来源:中国日报网 发布时间:2026-09-08 14:33:12

云南昭通梭山光伏发电项目是中国能建西南院投资建设的典型山地光伏工程,位于牛栏江畔溶蚀侵蚀高山峡谷地貌区。项目克服地形破碎、坡度陡峭(局部达50度)、运输困难等挑战,仅用13个月完成全容量并网,配套89.28公里送出线路3个月内建成投运。项目采用“固定+柔性”支架混合布置与预应力索网技术,提升土地利用率10%以上;依托无人机航测、三维建模与数字孪生运维系统,实现精准设计与高效管理。建设期间吸纳近半本地劳动力,带动道路升级与产业链发展,年发电4亿度,相当于节约标煤13.02万吨、减排二氧化碳35.33万吨,并预留储能场地,构建“源网荷储”协同的绿色能源新格局。(199字)

2030年全球市场规模将破千亿 虚拟电厂为何成为能源数智转型的“绿色引擎”来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-07 16:18:32

本文围绕虚拟电厂这一新兴能源管理形态展开,阐述其在能源数智化转型中的关键作用。文章指出,在电力需求增长与能源结构清洁化双重驱动下,虚拟电厂凭借聚合分布式电源、负荷及储能等资源的能力,成为支撑新型电力系统向“源网荷储”一体化演进的核心载体。政策层面,国家多部门明确支持虚拟电厂发展,并赋予其电力交易主体地位;市场层面,中电联与华泰证券预测,2030年我国虚拟电厂市场规模有望突破千亿元。文中以协鑫能科为典型案例,介绍其在技术(如EnergyTS 2.0时序大模型)、运营(覆盖十余省份、三级智慧架构)和商业化(AI电力交易平台、高精度预测)等方面的实践成果。最后强调,全国多地已加速布局,虚拟电厂正依托5G+AIoT技术迈向规模化、智能化应用新阶段。(198字)

当《哈利波特》照进光伏行业:除不掉的伏地魔,等不到的救世主来源:索比光伏网 发布时间:2026-08-24 07:48:19

本文以《哈利·波特》为隐喻,深入剖析光伏行业当前深陷产能过剩、价格倒挂与普遍亏损的系统性困境。文章指出,行业长期寄望于“救世主”式外部干预(如监管出手、协会限价、龙头减产或政策托底),却忽视了问题本质:产业链各环节——硅料厂、组件商、电站投资方、地方政府乃至电网——均基于自身理性作出局部最优决策(如维持开工率、压低采购价、保就业税收),叠加后却导致全局失衡。文中强调,“伏地魔”并非某个具体责任方,而是整个结构性囚徒困境;产能出清不能仅靠技术淘汰,更需解决“谁退出、如何退出”的机制难题;价格回升必须依托真实终端收益支撑,依赖电价与项目IRR反向传导;最终出路在于构建三重机制:市场化的企业/产能退出路径、供需驱动的价格传导体系,以及电力市场给出的合理收益锚点。全文呼吁行业告别寻找替罪羊与等待救世主的思维,转向规则重建与系统协同。(199字)

被美国逼进战场的合盛硅业:逆行新疆十七年,它经历了什么?来源:索比光伏网 发布时间:2026-08-13 08:39:03

离乌鲁木齐市中心约60公里的甘泉堡,坐落着全球第二大的光伏厂区。

综合实力强的光伏企业是哪家?梯队格局与核心竞争力解析来源:投稿 发布时间:2026-08-08 14:48:59

本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开,聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本,从三大维度系统分析:一是全球市场规模,指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW,连续七年居全球首位,并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务;二是技术路线选择,对比TOPCon与BC路径,强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势,而晶科飞虎系列在量产效率(最高25.91%)、功率(突破700W)等指标上持续领先;三是产品落地能力,突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看,晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势,位居全球光伏企业综合实力第一梯队。(199字)

苏丹决定免除进口太阳能设备的关税来源:商务部网站 发布时间:2026-08-07 15:07:44

苏丹政府于8月4日宣布,对进口太阳能设备全面免除关税。此举旨在缓解进口商与投资者的财务压力,降低太阳能产品终端价格,从而减轻民众用电负担。政策出台背景是苏丹长期面临的严重电力短缺问题,全国供电不稳定、覆盖率低,亟需发展替代能源。通过关税减免,政府希望加速太阳能设备的引进与普及,推动可再生能源基础设施建设,切实落实国家层面的可再生能源发展战略。该措施覆盖各类用于发电、储能及配套应用的太阳能设备,属短期应急与长期能源转型相结合的政策安排。(199字)

​阳光电源:光伏行业龙头企业的技术纵深与全球布局全景解读来源:咸宁新闻 发布时间:2026-08-06 15:40:08

本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出,在全球能源转型与“双碳”目标驱动下,行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家,拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地,并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时,其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践(如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算),支撑其在产业周期波动中保持战略定力,成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。(199字)