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第一节海姆洛克Hemlock 半导体光伏硅料双称王专注硅料新王决雌雄说起海姆洛克，不能不提到道康宁，毕竟前者只是后者的合资子公司，后者绝对控股前者六成多股份。而道康宁为陶氏化学和康宁玻璃的
多晶硅。 1960年，在密歇根州，海姆洛克成为第一个集成制造多晶硅的工厂，1961年，在新Hyper-Silicon工厂开始生产多晶硅，时至今日，整整半个世纪。到1969年，十年内三次实现了产能倍增

BP Solar 第一个在上世纪80年代末发明一种低成本硅锭成长制程专利，并且将铸锭多晶硅太阳商业化(multicrystalline cells) 第一个且是唯一个将新南威尔士大学(UNSW)埋
年于波斯湾发现的石油资源。1909年4月14日，新组建的昂格鲁-波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Company，APOC)投入此项开发。初时业务进展不大，但第一次世界大战爆发时

。黑色到彩色，从显像管到液晶，夏普实现了电视世界划时代的转变，成为新的液晶大王，光伏领域亦是如此。 1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池，当时史上最大容量的
%)。 1993年日本政府启动新阳光计划，夏普顺势崛起。1994年批量生产家用太阳电池并网发电系统，以满足日本1994年开始实施新阳光计划带来的市场需求，电池效率平均16%(到2011年世界主流

中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到
后继续研究用带状制程来生产硅料的新的方式以降低当时居高不下的光伏电池成本。但当时很少有人对此感兴趣，自然他也很难获得资金资助来开发这一技术。一个偶然的机会，他得知EXXON(埃克森)有个团队在寻求

年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而
引导经济运行的方向，用国家的力量建立起全世界最早的社会福利制度。这些举措，在某种程度上，克服了英国开创的自由市场经济的弊端，由此给一些后发国家在发展道路上，提供了一种新的选择。当世人以惊羡的眼光

新疆的产品，而太阳能光伏也不幸成为受殃及的一条大池鱼。根据《Forced Labor》，任何材料即使含有来自新疆的单一成分，或涉嫌在新疆使用过任何劳动力，都会被禁止进入美国。根据新的法律
中国光伏产业，扶持本国光伏制造，正是美国光伏双反也无可奈何之后的另一种手段。中国新疆 -- 全球多晶硅产业重地全球光伏组件使用的超过85%的多晶硅料来自中国，全球超过50%的太阳能多晶硅料来自

? 东方希望2013年进入光伏领域，相较于其他多个多晶硅企业算是后辈。当时的中国光伏行业开始从双反的创伤中恢复，且诸多促进光伏行业发展的政策相继出台。相较而言，东方希望是幸福的，并没有经历过多晶硅的黑暗时刻
年，东方希望产能位居全球第六位，落后于通威、协鑫、新特、大全、德国瓦克，领先于韩国OCI、亚洲硅业、美国Hemlock;2020年多晶硅产量同样位居全球第六位，占比9.6%，落后于通威、大全、新特

、2012年相继对中国光伏产业发起双反调查，致使光伏行业整体打击惨重，2012 年全球光伏新增装机量首次下滑。成长期 2014-2018 年：新增装机量年复合增速达22.1%，主要发展地在中国
。2012 年，中国为应对美、欧双反调查、加大光伏应用补贴力度，发布《太阳能发电发展十二五规划》，并于2013年7月正式发布《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，明确电价补贴标准和补贴年限。至此

2021年是我国全面开启建设社会主义现代化国家新征途和推动落实国民经济和社会发展十四五乃至中长期规划的关键之年，对于光伏行业而言，意义也十分重大。前不久结束的全球气候领导人峰会上，中国明确表示
开始降低对光伏的扶持政策，欧洲市场开始萎缩，市场需求疲软，国内企业也受到影响。到2011年，为抑制中国光伏产业的发展，美国率先挑起双反，之后欧洲也加入阵营。我国光伏产业受到重创，大批光伏企业陷入经营困境

大力扶持光伏产业，各地产业园达到300多家。举国建光伏的形势将光伏产能推向高位，而国内市场迟迟未能开启。后来的故事众所周知，伴随欧美双反，光伏遇寒，很多没有任何技术含量和核心竞争力的企业迅速被产业
各路资本的涌入，必然也会带来新的风险。我们看到，从2019年至今，各种各样的资本跨界光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。从过去两年进击光伏的资本来看，黑鹰光伏认为有三大类

，2011-2013年的时候，在欧美双反带来全球光伏市场的重创下，光伏企业面临生死考验，单晶技术路线更是面临被边缘化的危机，在有限的订单下，单晶硅片客户往往选择成本更低的多晶路线。那个阶段也是隆基加速技术创新
认为金刚线切割效率高而且环保，代表未来，于是抱着破釜沉舟的决心推广金刚线技术。 question：我们统计过财报数据，2012年欧美双反背景下，整个光伏行业都很惨，几乎是全行业亏损，那时隆基的业绩

-利用的循环体系也成为了二战后美国石油霸权的基石。即使到了21世纪，美国在传统能源界的实力依旧在不断膨胀。在生产端，美国通过页岩油在2019年重新登上了世界第一大石油生产国的宝座。中东即使打成焦土，对美国
的港口等，我国在能源安全上的投资则是天文数字。而要真正打破这个局面，中国需要的也是一次在能源领域的创新革命。这便是如今最热的赛道：硅能源革命，即由光伏-特高压-新能源车组成，对应一个新的生产-传输

。 2012年，光伏行业遭遇其发展10年来最严重的一次困境，几乎出现了全行业亏损。其一，市场供需关系失衡，企业竞争加剧，产品价格暴跌。其二，欧美双反，国际贸易摩擦加剧，让两头在外的中国光伏企业屡遭挫折
面临新的命题和挑战。这一年，正是国家电投入主吉电股份后的第二年，大力发展新能源被写入了公司章程，吉电股份正式开启了在新能源领域的转型征程。吉电股份决意转型的2012年，是其自成立以来，发展中的至暗

，中国光伏产业联盟向华副委员长提交了成立光伏行业协会的报告，五家联盟主席单位都盖章签字。转眼到了2012年，美国、欧盟对我们光伏产品的双反调查达到了高潮。7月，国家领导人来天合光能视察，原本没有单独
汇报这一环节，临时安排我做了45分钟的专门汇报，我在汇报中又提出要成立我们中国光伏自己的行业协会，这样才能团结起来共同应对美国和欧盟政府双反调查。非常感谢工信部电子司的大力支持，当年9月，工信部即会同

双反调查的双重挫折，导致中国光伏产业几乎陷入全行业亏损的状态。中国光伏产业在 2013 年下半年开始回暖。主要原因在于日本、中国在 2013 年相继出台的产业扶持政策，以及中欧光伏产品贸易
改革委、财政部和国家能源局三部委发布了《关于 2018 年光伏发电有关事项的通知》，要求加快光伏发电电价退坡，尽早实现市场驱动。《通知》规定新投运的光伏电站标杆上网电价每千瓦时统一降低 0.05

，整个产业基本处在国际循环状态中。眼看中国光伏产业迅速做大，欧美国家坐不住了。2011年开始，他们相继启动针对中国光伏产品的双反。加上全球金融危机影响，到2012年，中国光伏厂商几乎全线亏损
了壮士断腕式的结构调整，进入技术为王成本为王的新赛道。国产光伏板光电转换率从原来的百分之十几，提高到百分之二十几，太阳能组件成本则降低了百分之八九十。到2020年，我国光伏新增装机容量已连续8年全球

融危机、2010-2011年欧债危机，双管齐下消灭了德国西班牙的光伏补贴。 2011年10月18日，德国SolarWorld美国分公司联合其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的双反调查申请。 2012年
获得新的空间。这个逻辑展示了令人激动的前景，当光伏效率提升成本下降实现光储系统平网的时候，光伏替代煤炭原油等传统能源的最后一公里近在眼前，异质结电池技术将完成这个使命。从2008年第一次能级

年美国对中国光伏企业进行双反调查。2012年5月17日，美国商务部公布反倾销初裁决定，英利、无锡尚德、天合光能将分别被征收31.18%、31.22%、31.14%的反倾销税，未应诉中国光伏企业的税率为
249.96%。随后，欧盟也发布了对中国光伏企业的双反调查，至暗时刻来临! 硅料价格狂风骤雨搬地暴跌下，尚德巨轮岌岌可危。2012年上半年，平均每天都要亏损1000万元，股价也从顶峰的90美元一路

%，面对挟货自重的通威股份，哪怕是爱旭股份这样的电池片上市公司都可能因缺乏原材料而出货量负增长，再考虑到隆基股份正在形成的水桶腰的格局，2021年很多新的电池片产能开工率将会不足50%;得益于182和210
、硅料为何会如此紧缺? 和玻璃产能一样，硅料产能也是一种长产能周期、低产能弹性的大化工产能，长产能周期意味着一旦紧缺需要通过较长时期的等待才会有新产能释放去平衡供求关系、低产能弹性意味着紧缺到来时我们

210产品，隆基2020年新上的产能大多也是210向下兼容182的，无非是看市场的需求选择到底生产什么。隆基在硅片的定价策略上，将有以下几方面的考量：a)182和210硅片价格降不降、同步降还是不同幅度
。图 1 各主要企业销售采购矩阵隆基到底会怎么选择在210硅片上的定价策略?在SOLARZOOM新能源智库看来，只要是210各环节的良率大幅提高、电站运营商的接受度提高，并且210硅片新产能