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管理层的预期。越南光伏采用了类似富士康的管理模式,将生产工作精细化、流程化、专业化和标准化,新员工经过1-2个月的培训,即可适应岗位满足需求。杨勇智告诉记者,越南光伏创立后,产能节节攀升,但受制于
协鑫集成等光伏企业,越南光伏的另一大特点是,公司并不以自主品牌销售产品,而是为包括天合、晶澳、阿特斯等知名光伏企业提供OEM(代工生产)代工,酷似光伏行业中的富士康。在中国制造纷纷打造自主品牌,掘金微笑

日前，佛山市聚高新能源有限公司宣布，成功斩获富士康5.1MW屋顶电站项目订单，为其设计和提供光伏支架。 (富士康集团) 据介绍，该项目位于富士康深圳总部，在多个厂房屋顶铺设光伏组件，所发

生存。制造业的另一个弊端，也随着信息技术的强势来袭而被充分暴露出来。2016年5月，人们还把富士康集团机器换人的风声当做传闻，但此后不久，富士康就在中国生产基地安装了4万台机器人，并被指间接导致昆山工厂
6万人被裁。而根据富士康的计划，越来越多的机器人将取代人工。可见，自动化、智能化的战略逐渐成为主流势不可挡，光伏企业要想获得新一轮增长的可能，或需要开始剥离辎重、轻装上阵，把给别人代工变成让别人

通过加入碳排放权交易来出售光伏发电的碳交易配额。例如：深圳市2013年碳交易价格在60-80元/每吨左右，富士康在深圳公司投入的节能改造，产生的结余配额约占深圳市年度结余配额的近三成，仅靠出售部分结余
配额，富士康就获益1000多万元。节省下来的电费和碳配额收益，再加上政府节能补贴，粗略算来，富士康2013年的节能收益大大高于其投入的节能改造资金。收益案例我们以河北保定一家中小型工业企业为例来计算一下

Industry，通称富士康）以液晶面板为中心开展广泛的业务合作，合作内容包括（1）富士康董事长郭台铭（Terry Gou）以个人名义向夏普Display Product（SDP）出资,获得该公司约46.5
％的股份，（2）夏普对富士康集团实施相当于全部股份约9.9％的第三方配股增资。发布资料表明，富士康最终将购买SDP液晶面板和液晶模块产量的50％。而且，包括中小型尺寸领域在内，双方还有望扩大与面板

高明的选择。民营企业从此没有机会了吗？最新消息说富士康老板郭台铭已宣布携保利源鑫等两家公司正式进军光伏产业。此前，有评论指中国的光伏业是在新能源幌子下的富士康买卖，这一次，富士康可真的来了。有人辞官归故里，有人漏夜赶科场，此之谓也。只是，当太阳重新升起的时候，还会有胡福林们的戏码吗？

索比光伏网讯:2013年4月23日晚，台湾鸿海科技集团旗下富士康太阳能公司宣布获得世界太阳能巨头美国MEMC公司旗下SunEdison太阳能光伏组件合约。根据协议，富士康将在其墨西哥基地生产高达
350MW的光伏组件。SunEdison表示：该协议符合SunEdison及富士康专业分工。富士康负责生产高质量的太阳能组件；SunEdison负责为客户提供更稳定、更可靠的太阳能发电系统，并获得更低的

研发、生产、加工、组装太阳能电池、光伏应用产品及相关零组件。分析人士表示从鸿海3 月的资产负债表看来，至少投资了227亿美元在太阳能工厂，显示其急欲扩增的野心。此次增资表明富士康进入太阳能制造业步入
、提高经济外向度、扩大城乡就业、促进经济社会发展等都有着重大意义。目前，富士康打出在江苏阜宁招工5万余名大旗，可能代表富昱能源可能准备开始投产。至于在太阳能产业面临低点之际，富士康大举投入的原因可能在