合作对双方的有利之处
如果把此次富士康的出资视为行动，那么，此次合作对于夏普而言是“目的”，而对于富士康方面而言则是“手段”。
SDP的第10代生产线虽然在超大型面板的生产上取得了一定的成果，但进入2012年后，生产线的开工率一直不到5成，维持开工率已是苦不堪言。对于结算预计将出现大规模亏损的夏普来说，通过强化财务基础和确保销售稳定是SDP经营的一大目的。而对于富士康，这则是取得日本企业的技术，维持增长的手段。
富士康虽然依然是巨型企业，但增长速度和收益性正在逐渐降低。数年前，该公司通过收购索尼的欧美工厂，大张旗鼓地进入了电视制造领域。但是，由于重要客户的电视业务停滞不前，再加上富士康自身强化技术实力的进展不如预期，使得其以电视制造业务为动力的成长战略面临着调整的需要。而且，富士康虽然打出了整合支持游戏机和个人电脑等“黑色家电”的业务方向，但在日资企业的消费电子业务停滞不前的局面下，这项业务估计难以维系富士康这个巨型企业的成长。
如今，苹果公司的商品群已经取代电视和黑色家电，成为了消费电子产业发展的支柱。富士康作为苹果公司主要产品的主供应商，确立了不可动摇的地位。但是，和硕（Pegatron）等竞争EMS企业的成长也是无可争议的事实，对于富士康而言要想继续成长，增强实力，巩固对苹果的影响力已经是必不可少的经营基础。
富士康旗下虽然有面板厂商奇美电子（Chimei Innolux，CMI），但是，要想跟上技术开发领先的苹果公司，还需要更为先进的面板技术。而夏普在多项技术上处于业内领先位置，例如准备量产使用氧化物TFT的液晶面板等。对于富士康来说，与拥有如此技术实力的夏普保持合作关系的有利之处就在于能够维持并扩大影响力。而且，对于计划继大陆之后，在南美也建设巨型工厂的富士康而言，能够在各个地区的生产工厂大规模生产使用尖端技术的高附加值产品将成为一大优势。
另外，富士康若要取得更长期的发展，除了消费电子产品之外，还必须要开拓其他的业务领域。尤其是夏普拥有的太阳能电池面板及相关发电业务，而进行新的投资需要庞大的资本，考虑到这一点，向夏普主体出资的富士康估计会以某种形式参与新领域。
日本企业的硬件产业正在走向衰退，把日本元器件制造企业的优秀技术作为出路的路线越来越行不通。长此以往，倘若日本硬件产业无法挽回颓势，日本电子元器件产业的空洞化和技术流失很可能进一步加剧。（特约撰稿人：林 秀介，Techno System Research）
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