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二次双反后确定将对中国大陆厂商征收27.71%到165.04%的反倾销税和27.64%到49.79%的反补贴税。对台湾地区厂商征收11.45%至27.55%的反倾销税。如此高的税率，让所有人觉得
反倾销税率，英利、日升等在申述后从4月公布的11.32%下调至7.89%。随着中国对光伏补贴的逐步退坡，美国对华光伏产品双反关税相比于美国自己的光伏产品补贴，已经降到了若有如无的地步。 2.

2011年11月9日，美国商务部针对原产于中国的电池片、组件开展了反倾销、反补贴的双反调查，随即要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32
%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税，之后定期审查费率，目前的范围约为90%至240%。 2014年，美国又发动二次双反，对除2011年双反调查涉及产品以外的其他电池片、组件开展

调节能力。 2021年5月，国家能源局关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知》，明确提出保障性并网范围以外仍有意愿并网的项目，可通过自建、合建共享或购买服务等市场化方式落实并网条件后，由
引申而来的压力并不会比双反更轻松，这是一个需要调动整个社会机制来解决推动的问题。新能源的发展，仍然任重而道远。附：电规总院权威解读：明确市场化并网路径，增加可再生能源规模作者

收购后，根据母公司的分工，开始往下游发展，专做终端产品光伏组件。乐叶光伏也走出了此前多年徘徊不前的局面，开始加快发展。2015年至今，组件产能从500MW、1.5GW、2GW，提升到去年的3GW。去年
2010年开始欧美对中国光伏企业实施双反，导致主要依赖国外市场的光伏产业进入严冬。当时国内最大的两家光伏企业无锡尚德公司、江西赛维公司也从神坛跌落，并以破产结局。衢州的光伏产业走入低谷，产业链上鼎盛期的

，这个环节的话语权几乎完全掌握在国外厂商手中，并占据了产业链上70%的利润。全球光伏产业进入规模化发展后，从2005年开始，短短数年，多晶硅价格从几十美金一步步飚高到500美元/公斤。暴利之下必有
勇夫!自2006年开始，在中国广袤的大地上，多晶硅企业如同雨后春笋，遍及各地。但2008年金融危机爆发后，欧洲国家纷纷取消太阳能补贴，国外多晶硅订单锐减，其价格下泄90%以上，国内多晶硅企业开始

开始被引入到光伏硅片制造环节。在2013年前后，隆基股份便开始引入金刚线切割技术，但由于进口线成本高昂，致使其初期金刚线切割硅片处于严重亏损状态。深思熟虑后，隆基股份下决心
硅成本已较2012年的5.12元/片下降67%。2017年6月底，公司单晶硅片非硅成本同比降低18%，组件环节非硅成本同比降低23%。隆基股份其后的加速崛起，已众所周知。2016年后，其他光伏巨头

亚马逊热带雨林中的蝴蝶偶尔扇动一下翅膀，两周后就可能引德克萨斯州的一场飓风。从草根产业一路栉风沐雨走来，中国光伏业已破茧化蝶，成为国际政治和经济博弈的一个胜负手。中美博奕棋局有光伏
太阳能发电的原理，具有绿色能源属性，以及光伏业历经2008金融危机、2012欧美双反，仍能浴火而重生有着异曲同工之妙。光伏之所以是一个草根产业，还在于当今业内光伏龙头都是当年名不见经传的草根企业，如

百年前，中国共产党带着为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心和使命正式成立; 百年后，和平年代的新中国作为能源生产第一大国正用以光伏为代表的新能源征服世界。中国有光伏中国光伏
行业已经经历过20年的风云变幻，如今傲立于世界之巅。经历了5.31新政，熬过了欧美双反，中国光伏产业凭借自身强大的恢复力和孜孜不倦的探索能力在政府的引领和帮助下，通过技术创新，上下游整合来提高效率

发起337调查并发布有限排除令和禁止令。此外，美国未来可能还将继续推进价值观外交，联合少数西方国家以所谓的新疆人权为由持续对中国光伏业进行打击。由上可知，除了过往的337调查、反倾销和反补贴双反
手段之一。由于光伏产业具有上、中、下游产业链环环相扣的特点，被列入实体清单后可能将导致光伏产业链中某些高度依赖涉美受控物项的关键节点发生中断，进而影响到我国光伏产业整体发展的严重后果。与此同时，如果

功上市，避免了协鑫美国上市不成的尴尬和挑战，但上市后的急剧扩张，使得赛维等一样陷入资金饥渴，并且由于金融危机的不期而至，使得世界金融、经济和光伏产业的形势先后急转直下，使得赛维的投资和战略也出现了巨大的
泥菩萨过河自身难保后利用质量等条款成功毁约而不用象尚德一样付出2亿美元的分手费，赛维可谓腹背受敌，损失惨重，并且一直持续到现在，甚或未来，如赛维2009年度公司净亏损2.3亿美元，基本每股收益为-1.28美元

法，上网电价法实施标志一个新时代的开始，继千级屋顶计划后启动十万屋顶计划，基于这样的历史机遇和发展趋势，Fornybar Energi AS,Scan Wafer,SolEnergy AS这三家挪威
太阳能公司决定合并成为一家控股公司Reneable Energy Corpration AS (REC AS )，且意向收购以控股Scan Wafer，并进行其他投资活动。这样，经历第一阶段的发展后

人、先锋、榜样、模板和试验田;而包含英利、天合等在内，有了尚德的示范效应，则天然免了摸石头过河，在渡过艰难的婴儿期后就业快速进入成长期，并且开始追赶走在前面探路的尚德先行者，因为不需探路，只管赶路，那是很
艰难岁月，行伍生涯和参加过越战的苗连生，天生甚或后天铸就的机灵使其能够成为军队领导的警卫员，成为退伍后倒买倒卖化妆品的个体小老板小大款，更能嗅觉灵敏的进入新能源，与国资合资参股，承担国家级的海外

缩水十倍，天理难容，可这就是资本市场的潜规则。与其尚德背着国资背景上不不了市，或者上市市值要么老外参股和包装后的十倍，要么国资的缩水十倍上市。与其如此，无锡政府最后拍板，肉烂在锅里总比送人还嫌肥要好
。国资见好就收，赚个10-20倍，至于上市后可能赚的100倍，哪怕1000倍，那命中注定，眼下只属于外资，不属于国资有啥法子呢。再说了施博士要是赌气被逼走了，最后不是竹篮打水一场空，双输又何必呢

：Itogumi Motech，并取得位于日本北海道的太阳能光电模组厂，开始组件业务。光伏战国时代，2010年跌到第七，后续被Gintech超越。欧美双反后，台湾光伏包含茂迪在内也陷入困境，连连亏损，后被台积电收购，但台积电在光伏领域耕耘多年后，又战略性撤退，将在茂迪的股权逐步出售，此为后话。

吉利、大发的好日子，Solar World AG 成立。1998年，阿诗贝克创立的太阳能公司改名且转型成为股份公司Solar World AG,1999年在杜塞尔多夫证交所上市。上市后的Solar
World AG 开始了并购和大举扩张，同年底收购了瑞典太阳能组件制造商GPV公司72%的股份，2000年8月收购了拜耳集团旗下的太阳能晶元硅片制造公司Bayer Solar GmbH,后改名

规模第一、重复建设和雷同竞争。事事也正是如此，中国光伏在双反后更聚焦成本和技术，形成新一轮突破，开始再次反超美国First Solar，这是后话。
投入过高，产出特少，各种成本均附加在产品身上。First Solar 1999年开始介入光伏领域，从事碲化镉CdTe薄膜产业化，经过3年的产业化研发后投入生产，其最初效率仅7%。，主要

美元(世界国家和地区第7名)。美国借助其特殊历史和实力地位强势打压国外新兴经济、产业、企业，对于光伏而言，金融危机后的2009年第一次暂告失败，2011年第二次终于成行的双反，给中国光伏企业、产业
奠定了世界超级大国领导地位。经历数十年冷战，在苏联解体后，成为世界上唯一的超级大国，其在经济、政治、科技、军事、娱乐等诸多领域均领衔全球。年轻与活力、多样性与开放、冒险精神和创造才能成就美国。美国

和东西方冷战，想对你落伍。1989年东欧剧变和苏联解体后，西德乘机乘势和平统一东德。一个伟大的德意志联邦共和国从此将再次复兴，成为欧洲的主导和发动机，世界的重要一支力量。进入二十世纪八十年代西德
政府在石油危机后开始启动光伏应用试点，1988年启动光伏应用科研试点。进入二十世纪九十年代，受到三次石油危机的冲击，德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目，意在获取安装太阳能设备

、意大利以及后来的捷克、比利时等十来个国家相继参照德国模式修订或制定本国的可再生能源法，这将揭开继德国模式之后的欧洲模式世纪新篇章。与此同时，在尚德上市前，中国光伏已经悄然兴起，在尚德上市后，更是
超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

正在发起向海姆洛克王者之位的挑战，亚太企业以超级低价冲刺世界硅料最低成本制造商，特别是美国对中国双反后，中国协鑫等藉此提起对美国等多晶硅双反，使得其美国太阳能多晶硅项目逼迫停产，关停并转，退守半导体高纯多晶硅领域。不过，协鑫、OCI等企业也在逐步进入这一领域，未来十年将遭遇新一轮挑战。此为后话。