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2017年315消费者权益日，一篇标题为《低价中标、单晶众跑、多晶失落......如何看这场单多拉锯战?》的文章在光伏朋友圈刷了屏。但几乎就在一夜之间，这篇刊登在某能源权威媒体，文章就被强制删帖。
这一年，光伏行业还发生了很多事，比如十二五目标提前完成十三五装机计划上调，中国做出气候承诺：2020年光伏累计装机100GW;当年，华为阳光出现虎狼之争 ;海润光伏的经营陷入迷途;而在国家层面力挺下，

光伏是新兴战略产业的先锋，尚德、英利更是先锋中的先锋。尚德2001年的创业和无锡政府及国企的风险投入，以及施总2003年逆势倍增产能，可谓背水一战，冒险一跳，否则何来尚德后来的招招领先，一路领先。
后来大家均搞一体化，恶性竞争杀价，特别是尚德和英利冲刺第一，结果是尚德亏损高达10亿美金，英利也亏损7、8亿美金，可谓伤敌一千，自损八百，德国和美国企业成批破产，最后美国和欧盟政府出手来个釜底抽薪对中国光伏双反

尚德巨人和施博士后来遭遇光伏行业的双反，撞上欧美政府冰山，尚德倒下，此后尚德又重组成功，正在重新站起，王者必将再次归来。
2017年施博士及其扶持孵化的以其得力干将，前尚德COO龙国柱为首的创业公司推出柔性光伏，开始新一轮光伏之旅。这些更是后话，详细见《光伏战国》。

中国光伏从产能10吉瓦飙升到40吉瓦，厂商从不足100家飙升到近千家，2011-2013欧美和世界双反，中国光伏下一步结局又会咋样呢?
正更提醒中国光伏如何思考当前世界光伏市场和产业的空档，然后订立战略目标，尽全力向这个方向努力，一个企业，两个企业，N个企业，政府的悄然配合，政策环境的调整适应，我们有什么理由不敢相信中国光伏可以突围，并且进而占据国际光伏市场的相对薄弱环境

光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而放弃这一道路的开创和进一步开拓。
十一、德国大力发展光伏也很顺其自然在美苏相继发展光伏，助力人造卫星上天的情况下，德国也开始了自身的光伏技术研究，最初也是发展航天光伏。这也成为日后德国发展民用光伏的技术和产业基础。

而五十年后，2008金融危机后中国光伏、新兴产业产能大跃进也是成绩斐然，但一样未能控制风险，再次过山车差点大翻车，苦酒自酿自吞，还为后来的海外双反埋下隐患。
1963年，日本夏普公司第一个生产出由硅太阳能电池构成的一个可行的光伏组件。这为日后，光伏电池变成组件，大幅度、大范围使用和光伏发电推广埋下了伏笔，提供了基础。

这种天花板极低的模式很快就遭到了打击：2012年，以美国、欧盟、印度为代表，西方接连发起对中国光伏产业反补贴、反倾销的双反调查。
行业大寒潮下，曾是世界第一光伏电池厂商的无锡尚德，在金融危机和双反调查等多重打击下，资不抵债于2013年宣布破产重组，7年前还是中国首富的施正荣黯然退场。

中国光伏热近日，新华社旗下《经济参考报》以《光伏扶贫：蓝板板变成金罐罐》报道了山西省忻州市偏关县的光伏扶贫情况，再次突出光伏扶贫在打赢脱贫攻坚战的作用。
光伏国八条成功化解欧美双反带来的政策壁垒，后续能源四个革命，一个合作坚定产业发展方向。日前，中央提出到2020年实现碳中和目标，则进一步明确产业方向，为光伏日后的可持续高质量发展提供了续航动能。

光伏产业四大攻坚战突破装备钟宝申：进入光伏领域之后，确实看到了中国光伏产业整个光伏制造从硅料、硅棒、硅片到最后电池组件全盘进口设备。
李克强总理去视察国内的光伏企业说，你们还有两个月能不能够挺得住。然后当时跟欧盟之间的双反正在谈判，有两个月的宽限期，希望中欧之间能够达成共识，不进行双反。

不过，正是由于英利的低价策略，引发了后来行业内的价格战。叠加2012年发生的欧美双反调查，整个中国光伏产业迎来大洗牌。而英利能源的债务危机也于2015年被点燃。
作为彼时国内规模最大的光伏电站，敦煌10MW光伏并网发电示范工程的招标引发关注，国内主流光伏电池、组件企业与发电集团组成多个联合体，参与竞标。

同时，随着2008年金融危机的到来，光伏市场开始大幅度萎缩。与此同时，国内光伏企业之间价格竞争愈发激烈，加之欧美光伏双反使得光伏市场动荡不安，行业发展进入寒冬。
光伏产业的全球性产能过剩，以及光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德的崛起，光伏平均利润率从2009年下半年的30%路下跌到全面亏损。