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。公开资料显示，中国要实现十三五100GW装机目标，需要今后每年完成30GW电站建设，需要融资2100多亿元。要实现2050年目标，每年电站增加量不能少于75GW，融资需求将达到5000多亿
、储能等新能源产业厂商、创业者提供免费开设微店、移动营销等电子商务服务，为授信合作伙伴提供垫资采购服务、营收账款保理等供应链金融服务。彭小峰告诉记者说。在公司定位中，绿能桃是一家B2B电商平台，金融

规划：（A）计划2020年将非化石能源占一次能源消费比重提高到15%左右，2030年提高到20%；（B）2020年可再生能源发展目标：水电450GW，风电200GW，光伏150GW，太阳能热
发电1-3GW，生物质30GW；（C）2030年可再生能源发展目标：水电500GW，风电400GW，光伏500-600GW，生物质50GW，核电200GW（截止2015年9月底，我国水电300GW、风电

国可再生能源的发展目标定为，可再生能源消费量在能源消费总量中的占比从当下的8%左右，提高到2010年的10%，并在2020年进一步发展到15%。并要求太阳能发电总容量到2010年达到30GW，到2020年
了利用互联网。　　　　在概念热炒之下，互联网+光伏的商业模式也开始发酵。首先是光伏材料产品B2B电商平台。光伏制造产业在全球市场里占据主导地位，完全有可能诞生这么一个光伏材料产品B2B电商平台

进一步发展到15%。并要求太阳能发电总容量到2010年达到30GW，到2020年达到180GW（1.8亿千瓦）。国家能源局数据显示：今年上半年全国新增光伏发电装机容量773万千瓦，同比增长133%，全国
商业模式也开始发酵。首先是光伏材料产品B2B电商平台。光伏制造产业在全球市场里占据主导地位，完全有可能诞生这么一个光伏材料产品B2B电商平台，让光伏材料产品能够得到快捷销售。如该平台发展成熟，有了

思维成了网络现象学，无论是互联网公司，还是传统光伏公司，言必谈之。而OEM代工、家庭光伏施工队、B类光伏组件等以往只能在光伏产业边缘被三缄其口的词，经过互联网思维的包装，顿时变得高大上，互联网思维也
，我国光伏电站装机总量达30GW，成为仅次于德国的世界第二大光伏应用大国。行业人士测算，按照运维成本占光伏电站收入的8%来计算，每年光伏电站运维市场规模将接近34亿元。并且随着光伏电站建设规模的持续

成了网络现象学，无论是互联网公司，还是传统光伏公司，言必谈之。而OEM代工、家庭光伏施工队、B类光伏组件等以往只能在光伏产业边缘被三缄其口的词，经过互联网思维的包装，顿时变得高大上，互联网思维也堂而皇之
达30GW，成为仅次于德国的世界第二大光伏应用大国。行业人士测算，按照运维成本占光伏电站收入的8%来计算，每年光伏电站运维市场规模将接近34亿元。并且随着光伏电站建设规模的持续扩大，这一市场规模将成

其中最主要的一个焦点。相关数据则显示，截至2014年年底，我国累计的光伏电站并网规模已经近30GW。随着电站存量规模的逐渐扩大，加之其具有的金融属性、分布式能源属性，以及行业本身存在的包括垄断等体制性
革命性意义。其发展囊括了大数据、云计算、物联网、新能源、节能等多个领域，在分布式能源的接入和电改的推进下，电力已经从B2B逐渐向C2C交易转变，能源互联网已经开始在中国萌芽。不过，各界对于能源互联网的

在春节前后，届时构成第二买点，逻辑：a)一季度是能源局制定光伏全年装机目标的时期，我们预计至少14GW，如果能达到15GW以上，市场情绪将非常乐观，至于目标实际能否完成在短期无法证伪。b)分布式政策
配额制讨论意见稿，2015年基本指标中，光伏发电527亿度，风电发电2483亿度，假设光伏和风电2014新增装机10.5GW和19GW，保有量达30GW和94.5GW，2015分别新增15GW和

15GW以上，市场情绪将非常乐观，至于目标实际能否完成在短期无法证伪。b)分布式政策细则有望陆续推出，政策加码是大概率事件，特别是银行对分布式贷款有望逐步放开；c)可再生能源配额制预期在明年上半年推出
2483亿度，假设光伏和风电2014新增装机10.5GW和19GW，保有量达30GW和94.5GW，2015分别新增15GW和22GW，发电小时1400h（地面为主）和2100h，有效量=2014保有量

，逻辑：a)一季度是能源局制定光伏全年装机目标的时期，我们预计至少14GW，如果能达到15GW以上，市场情绪将非常乐观，至于目标实际能否完成在短期无法证伪。b)分布式政策细则有望陆续推出，政策加码是大概
光伏和风电2014新增装机10.5GW和19GW，保有量达30GW和94.5GW，2015分别新增15GW和22GW，发电小时1400h（地面为主）和2100h，有效量=2014保有量+2015新增

不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5
管理团队具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使Solarcity在设计与安装环节借鉴电商的B2C模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使Solarcity致力于打造成一家能源平台型公司

局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5万美元
管理团队具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使Solarcity在设计与安装环节借鉴电商的B2C模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使Solarcity致力于打造成一家能源平台型公司

快速发展机遇的关键。作为运营商，Solarcity不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并
。Solarcity的管理团队具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使Solarcity在设计与安装环节借鉴电商的B2C模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使Solarcity致力于打造成

B2C估计在十几年后才会到来。当光伏发电成本下降到一定程度，房屋租赁模式会迅速刺激市场需求，但这需要电网做出重大让步，即电网公司不再具有电力的惟一专卖权，允许电力自由交易。如何满足电网企业利益光伏发电的
使得很多光伏企业在困难时期不愿意退出，大家等、靠、熬的心态浓厚，然而，度过寒冬就一定能迎来暖春吗?中国光伏企业一直活在未来之中，幻想2015年中国光伏装机量能够达到30GW，2020年能够达到100GW

市场舞台，甚至直接破产。太阳能产业震荡这一字眼被媒体反复使用，以形容市场现状。在包括 S E M I 的光伏行业高级经理人论坛 ( P V F a b Managers
%(约59GW)，而总需求量仅为30GW。 GTM市场调研公司还预计，硅片、电池和组件制造商在2015年可实现60GW的综合产能缩减。技术迁移从半导体产业所经历的多个无利润繁荣期中获得的经验表明，合并

10.5倍，从2000年的1.435GW增长至2008年的16.4GW，年均增长率为35.6%，同比2007年增长60.78%;预计2010年的全球累积并网将接近30GW。过去几年并网光伏装机主要集中于3
而限制了使用范围。B)光伏并网发电系统，当用电负荷较大时，太阳能电力不足就向市电购电。而负荷较小时，或用不完电力时，就可将多余的电力卖给市电。在背靠电网的前提下，该系统省掉了蓄电池，从而扩张了使用的

能源行业分析师侯文涛向记者表示，目前全球新增的光伏发电装机30GW左右，但产能却已经达到60GW，即便考虑到产能淘汰等因素，恢复也得几年时间，因此很难乐观。汉能是一个发电企业，李河君说汉能控股与国内其他
b r o，引进德国最先进的铜铟镓硒（C I G S）薄膜太阳能技术。此前的2010年，汉能控股亦通过控股港交所上市的铂阳太阳能，切入了薄膜电池装备制造的核心技术环节。据汉能双流基地负责人介绍，除了