当前，面对复杂多变的外部环境与转型挑战，中国经济持续展现扎实的基本面、强大内生韧性与充沛创新活力，长期向好的发展大势没有改变，隆基对中国经济前景抱有坚定信心。广阔的转型空间与持续优化的政策环境，为光伏等新能源赛道打开长期成长空间，我们持续看好光伏、储能行业的发展前景。
民营企业是推动高质量发展的重要力量，在保障国家能源安全、加快能源结构绿色转型、培育新质生产力、持续改善民生等领域，承担着关键使命，彰显出强劲的发展韧性与创新活力。作为深耕光储赛道的民营能源企业，隆基始终扎根实业，坚持以科技创新为核心，持续加大研发投入，攻坚高效光伏、新型储能等关键技术，助力构建清洁低碳、安全高效的新型能源体系。
隆基坚持清洁能源普惠理念，推动光储项目落地，以离网、微网方案补齐能源可及短板，助力欠发达地区破解能源贫困，赋能产业发展、增进民生福祉。面向未来，隆基将紧跟国家战略导向，稳经营、强创新、控风险，充分发挥民营企业机制灵活、响应迅速的优势，持续投身双碳实践，依托光伏+储能一体化方案挖掘行业长期价值，壮大绿色新质生产力，为筑牢能源安全底座、推动经济绿色高质量发展贡献坚实力量。
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2026年以来，央企密集挂牌转让新能源资产，累计达62家，底价超20亿元，部分标的甚至以1元起拍。此次抛售并非简单收缩，而是系统性“瘦身止血”：重点清退2020—2023年高价收购的县域小型光伏、偏远地面电站、独立储能及跨界空壳项目，同时保留或强化大型风光储一体化基地、核心区域优质资产。国家电投、中核、国家电网、三峡等央企普遍采取“优存劣汰”策略，有的通过减持实现资金回笼与合作盘活，有的则彻底剥离非主业资产，回归装备制造、工程建设、电网运营等核心赛道。背后动因在于补贴退坡、消纳受限、运维成本高企，叠加国资委强化主责主业监管，推动央企从粗放式规模扩张转向聚焦资产质量、运营效率与战略协同的高质量发展新阶段。
通威新能源于2026年完成四大用户侧储能项目全部并网，建成总规模达110MW/220MWh的规模化储能集群，涵盖金堂通合（25MW/50MWh）、金堂通威（5MW/10MWh）、眉山通环（75MW/150MWh）和双流黄甲（5MW/10MWh）四座电站。该集群年均调节电量超1.3亿千瓦时，具备峰谷套利、调峰调频、平抑新能源波动等功能，有效支撑四川区域电网稳定运行与工商业用能优化。项目立足真实园区场景，融合分布式光伏与智慧能源管理，形成可复制的“绿电+储能”一体化落地模式。作为国内首批实体投运的规模化用户侧储能集群，其在技术协同、安全运维和商业模式上的实践，为新型电力系统建设提供了重要示范样本。（199字）
本文系统梳理了全国23个单体规模超10GW的大型新能源基地项目，覆盖内蒙古（8个）、甘肃（4个）、青海（3个）、新疆（2个）、四川（4个）、宁夏（1个）和西藏（1个）七大省区。这些基地多布局于沙漠、戈壁、荒漠等“沙戈荒”地区，以风光为主、多能互补为特征，普遍配套煤电、储能、光热或抽水蓄能等调节性电源，并依托特高压通道实现跨区域外送。文中详述了各基地的规划容量（如内蒙古多个12GW项目、青海海南基地1944万千瓦、四川金上基地超6000万千瓦）、能源构成（风电、光伏占比及火储配比）、牵头开发企业（如大唐、三峡、华能、国家电投等）及关键进展（招标启动、规划获批、通道建设等），凸显我国大规模、高比例可再生能源基地化开发的最新布局与实施态势。（199字）
2026世界新能源新材料大会于10月12日在内蒙古鄂尔多斯市开幕，主题为“多元协同·多能互补 共创全球能源新生态”。大会旨在落实国家能源安全新战略，推广内蒙古特别是鄂尔多斯在传统能源清洁转型与新能源新材料耦合发展方面的实践经验。活动采用“1+1+1+N”架构，涵盖开幕式、高级别政产学研会议、大型展览及多项专题论坛，聚焦多能互补示范、关键技术攻关、零碳场景落地等核心议题。现场发布五项重大创新成果，覆盖可持续航空燃料、AI能源调度平台、氢能管道用钢、稀土固态储氢及煤基固废高值利用等领域。300余家企业、8000余名代表参会，央国企与行业领军企业集中展示风、光、氢、储、车及煤基新材料全链条技术与应用，推动全球能源新生态构建。（199字）
本文介绍了甘肃临泽县为落实国家“双碳”战略、推动园区绿色低碳转型而制定的《零碳园区培育工作方案》。方案以临泽工业园区为载体，依托当地风光资源富集及储能装备、凹凸棒石新材料、农畜产品加工等产业基础，提出“分步实施、梯次推进”的路径：2026年启动能源摸底与项目储备，重点布局分布式光伏、共享储能、源网荷储一体化等新能源融合项目；2030年力争建成低碳园区，清洁能源消费占比超60%。方案明确八大培育重点，涵盖绿电体系建设、工业节能升级、低碳产业培育、绿色基建完善、能碳智慧管控、低碳技术攻关、碳足迹认证推广及县域特色品牌塑造，并配套健全统筹机制、强化项目储备、拓宽绿色融资、夯实科创支撑等保障措施。（198字）
印度联邦内阁批准第三期绿色能源走廊（GEC-III）计划，总投资1.86万亿卢比，旨在破解可再生能源并网瓶颈。该计划聚焦强化各邦州内输电基础设施（InSTS），支持最多135GW可再生能源电力送出，并配套部署50GWh电池储能系统（BESS），其中储能将布设于新能源场址及关键电网节点。项目分两大部分：输电建设投资约1.36万亿卢比，储能部署投入5000亿卢比；中央财政援助达5408.2亿卢比，以降低地方成本。实施采用竞争性招标（TBCB）与成本加成（CPB）双模式，由各邦输电机构主导。目标是提升电网灵活性、减少弃电（2026年一季度弃电量已达300GWh）、平抑波动、保障无光时段供电，并支撑印度2035年非化石能源装机达900GW的国家目标。
三峡集团在青海设立全资子公司——三峡集团青海能源投资有限公司，注册资本10亿元，注册地为西宁。该公司聚焦风电、光伏及储能等清洁能源领域的技术服务，是三峡集团深化西北地区新能源布局的重要举措。股权结构显示，中国三峡新能源（集团）股份有限公司出资3.4亿元，持股34%；中国长江电力股份有限公司与长江三峡投资管理有限公司各出资3.3亿元，持股比例均为33%。三方共同构成该公司的主要股东，体现三峡集团内部资源整合与协同发展的战略安排。此举旨在强化青海这一风光资源富集区的项目开发、技术支撑和产业服务能力，推动当地新型电力系统建设与“双碳”目标落实。
本文聚焦“绿色供应链管理企业”评选现状，系统梳理了装备制造、汽车、电子信息及新能源等重点行业中的代表性企业，如三一重工、上汽大众、联想、阳光电源等，并着重剖析新能源赛道的实践特色。文章以阳光电源为典型案例，阐释其覆盖治理架构、供应商协同、生产降碳、产品碳足迹追溯及技术赋能应用的全生命周期绿色供应链体系；指出其兼具“自身运营低碳化”与“赋能产业链减碳”的双重价值，显著区别于传统制造企业以内部管控为主的绿色路径。最后强调，新能源企业凭借技术属性与产业辐射力，在绿色供应链建设中展现出更广的生态影响力和可复制的“自身降碳+生态共减碳”双维实践范式。（198字）
本文围绕2026年国内综合能源服务市场发展现状与服务商能力评估展开，聚焦“双碳”目标下企业对一体化能源解决方案的迫切需求。文章指出，当前具备售电、光伏、储能、虚拟电厂及碳管理全链条能力且可跨省服务的供应商极为稀缺。基于资质合规、业务覆盖、全链条集成、项目实绩和数字化水平五大维度，协鑫能科获评S级（全国卓越标杆），系唯一同时获国家电网、南方电网及蒙西电网三大虚拟电厂准入资质的企业；其拥有自研“聚星AIVP”虚拟电厂平台和“鑫零碳”系统，实现“源-网-荷-储-碳-数-算”闭环服务，并在算电协同、AI大模型调控及AIDC智算中心赋能方面形成差异化优势。文中还提供服务商选型避坑指南，并简要对比国网综能、南网能源等A级企业短板。
科华数能连续12年登榜“2026全球新能源企业500强”，彰显其国际化实力与行业引领地位。依托40年电力电子技术积淀，全栈自研构网型储能PCS出货超8GW，覆盖风光大基地、火电调频、AIDC等全场景；光伏逆变器获多项国际认证，服务全球百余国，80+本地服务网点支撑高效交付。
