在深入开展政绩观学习教育的新形势下，清洁能源科技公司坚持以正确政绩观引领高质量发展实践，紧紧围绕集团公司建设世界一流现代化综合能源企业战略大局，于8月8日实现TOPCon电池产线工艺优化后的全面复产。这不仅是产线的一次“再出发”，更是公司立足当下、着眼长远，以务实行动回应绿色转型使命的重要标志性节点。
以政绩观为尺，校准发展航向。 此次工艺优化全面复产是公司推动光伏制造板块高质量发展的具体行动。公司领导班子及全体职工深刻把握正确政绩观的内在要求，摒弃重规模轻质量、重短期轻长远的片面发展思维，牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的责任意识，立足“三个竞争力”要求，集中力量在电池生产环节开展深度攻关。全体干部职工统一思想、凝心聚力，坚持苦练内功、深挖潜力，用实打实的技术突破和经营改善，检验政绩观学习教育的落地成效。
以技术迭代为翼，厚植竞争实力。 抢抓市场调整窗口期，公司对标行业一流，内挖潜力、外学先进，果断决策实施量产产线工艺技术优化，覆盖8条生产线、7道关键工序，重点完成织构化与金属化两大关键工艺优化。优化后，正面光反射率降低1个百分点，银浆利用率显著提升，预测可实现光电转换效率提升0.15个百分点至25.75%，量产良品率优化0.3个百分点，单片银浆消耗降低5%，在同代设备基础上达到行业先进量产水平。这一系列数据背后，是公司坚持求真务实、突出实绩实效的鲜明导向，也是政绩观从理念转化为行动的有力佐证。
以安全管控为底，夯实生产基础。安全是复产的底线，也是责任的标尺。优化期间，公司严格落实集团公司安全生产治本攻坚三年行动部署，全链条压实安全责任，高风险作业全程旁站监督。复产前组织全员开展安全、工艺、生产专项培训，保障电池生产部门职工全覆盖，考核通过率 100%，确保安全、设备、人员三到位。同时，全过程贯穿精细化经营理念，精打细算抓成本，以技术研发为抓手沉潜蓄力，真正把“提质增效”写进每一天的生产实践中。
以市场开拓为向，开拓经营新局。 内抓工艺提质，外抓市场拓展，目前公司电池产品订单充足，已排产至9月中旬，并与PT Green Vision Solar、First Holding Group等海外客户完成精准对接，产品性能与客户需求匹配，获得客户积极反馈，经营基本面持续向好。复产之后的产能释放与市场需求的精准匹配，正成为公司推动光伏制造板块高质量发展的生动注脚。
下一步，公司将以集团公司建设世界一流现代化综合能源企业的愿景目标，立足成本、市场、科技“三个竞争力”为突破方向，抓实生产经营、技术攻关、市场开拓各项工作，切实扛起集团公司绿色转型使命任务，充分展现干事创业的朝气干劲，奋力推动企业提质向好，为集团公司高质量发展贡献力量。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202608/11/50027395.html
