大唐集团在青海刚察成立清洁能源公司

中国中煤旗下子公司中煤电力有限公司于2026年8月17日出资设立中煤电力（射阳）新能源有限公司，注册资本1000万元，法定代表人为边登鹏。该公司为中煤电力全资控股企业，聚焦新能源技术服务领域，经营范围涵盖发电技术服务、风力发电技术服务、太阳能发电技术服务及生物质能技术服务等。此举标志着中国中煤在传统煤炭与电力业务基础上，正式拓展至以太阳能、风电和生物质能为代表的多元化清洁能源服务板块，是其推动能源结构转型、布局新能源产业链的重要举措。（198字）

8月19日，中广核新能源（楚雄）有限公司在云南楚雄正式成立，注册资本1亿元人民币，法定代表人为普智勇。该公司聚焦新能源领域技术服务与研发，主营业务涵盖风力发电、太阳能发电、储能技术以及生物质液体燃料生产工艺研发等。股权结构显示，其由中广核云南新能源有限公司控股（持股70%），Huamei Holding Company Limited参股（持股30%）。此次设立是中广核在云南省深化新能源布局的重要举措，旨在依托当地资源禀赋，拓展风电、光伏、储能及生物能源等多元化清洁能源业务，强化区域新能源项目开发与技术支撑能力。

宁德时代通过股权穿透间接全资控股新成立的寻甸润时新能源有限公司。该公司于近期完成工商注册，主营业务涵盖物联网技术研发与服务、风力发电技术服务及太阳能发电技术服务等多个新能源相关领域，其中明确包含太阳能发电技术服务。此举标志着宁德时代在纵向拓展清洁能源应用端布局方面迈出新步伐，不仅限于动力电池与储能系统制造，还延伸至发电侧的技术服务环节。公司注册地为云南寻甸，或与当地可再生能源资源禀赋及区域发展战略有关。目前公开信息未披露具体投资规模、项目进展或运营计划，但其经营范围反映出宁德时代正系统性加强在综合能源服务领域的能力建设。

黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目可研内审会，聚焦概算编制与经济评价，强调生态高标准建设、“绿洲项目”标杆打造，严守投资收益底线，强化源网适配与全流程闭环管控，全力推动项目高质量落地。

华能国际近期投资设立华能（莲花）清洁能源有限责任公司，该公司由华能国际全资控股，法定代表人为文力明。新公司注册地为莲花县，主营业务涵盖发电、输电、供（配）电及供电等电力核心环节，并重点布局太阳能发电技术服务与储能技术服务两大清洁能源领域。此举标志着华能国际在新能源领域的进一步拓展，旨在强化其在光伏及新型储能等低碳能源方向的业务能力与市场布局。公司成立后，将依托华能国际的资源与技术优势，开展相关清洁能源项目的开发、运营与技术服务。

中石油旗下新设新能源公司正式成立，注册地为陕西延安志丹县，公司全称为中石油长庆（志丹县）新能源有限公司，注册资本9000万元人民币。该公司由中石油太湖（北京）投资有限公司全资控股，法定代表人为丁阳。经营范围覆盖多个清洁能源领域，包括发电技术服务、太阳能与风力发电技术服务、储能技术服务，以及站用加氢和储氢设施销售、新兴能源技术研发等。该公司的设立标志着中石油在陕北地区进一步拓展新能源业务布局，依托长庆油田既有资源与区位优势，系统性推进传统油气企业向综合能源服务商转型。

7月21日，黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目推进会暨新能源可研内审会议，梳理存在的症结难点，研究部署下一阶段工作任务。公司党委副书记、总经理周栋出席会议并讲话，公司领导霍兵、苏晓军、许建军、李洪川出席会议。会上，各工作组分别围绕上次会议工作要求落实情况、项目开工条件及工期计划和可研整体情况等进行汇报，与会人员结合各项工作推进提出针对性的意见建议。会议强调各工作组要强化专业协同，全盘考量、系

近日，国投电力全资设立国投电力（天津）有限公司，注册资本2亿元人民币，法定代表人为谭培东。该公司聚焦清洁能源领域，主营业务涵盖发电、输电、供（配）电等电力核心环节，并重点拓展风力与太阳能发电技术服务，同时布局新兴能源技术研发。作为国投电力在华北地区的重要布局，新公司旨在强化其在可再生能源领域的综合服务能力与技术支撑体系，进一步完善集团在风光新能源产业链上的区域覆盖和业务协同。

6月26日，黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地可研技术方案调度会，通报项目工作进展，梳理存在的难点堵点，研究部署下一阶段工作任务。公司党委副书记、总经理周栋出席会议并讲话，副总经理李洪川主持会议。会上，各工作组分别汇报了光伏及储能板块、风电板块、煤电板块的可研内审及相关工作推进情况。与会人员围绕设备选型、工期计划、投资优化等进行深入研讨，从技术可行性、经济合理性等方面提出意见建议。会议强调各工作

6月9日，国家电投黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目推进会，旨在统筹协调项目前期工作。会议通报了光伏及储能、风电、煤电和技经等各板块的可行性研究内审进展，梳理了当前存在的难点堵点，并围绕设备选型、场址布局、投资优化等关键问题展开研讨，重点从技术可行性、经济合理性和实施便捷性三方面提出优化建议。会议强调要坚持全局统筹与连续推进，压实各环节职责分工；以可研阶段“三大基准”为遵循，深化技术路线与施工方案的对比分析，着力将项目建成安全可靠、经济高效、技术先进的精品工程。公司多个相关部门及合作单位代表参会。