日前，华能新能源官微新闻显示，华能新能源股份有限公司董事长、党委书记郑怀国到蒙东分公司调研。
调研期间，郑怀国对蒙东分公司取得的成绩给予充分肯定，就下一步工作提出要求。
郑怀国表示，深化专项治理，攻坚老旧机组叶片、变桨轴承及光伏逆变器等关键设备隐患；推进存量光伏配储，提升场站调节能力与综合收益。要深耕电力市场，强化产销协同，力争绿电增收再创新高；树牢“一切成本皆可控”理念，严控造价，拓展融资渠道，持续压降经营成本。
要深耕内蒙古本土资源，紧盯风光竞配，推动绿电直连示范落地；前瞻布局储能、制氢氨醇及零碳园区等新赛道，打造多元化融合发展样本。
具体见下：
7月7至9日，华能新能源股份有限公司董事长、党委书记郑怀国到蒙东分公司调研。
郑怀国一行先后来到赤峰中心站、科左后旗中心站及蒙东分公司本部，深入生产现场、升压站、职业能力评价基地以及集控中心，实地察看安全生产、经营发展和科技创新工作，详细询问技术技能培训开展情况，亲切慰问一线干部职工，并在蒙东分公司本部召开座谈会。
在听取蒙东分公司工作汇报后，郑怀国对蒙东分公司取得的成绩给予充分肯定，并就下一步工作提出要求：
一是坚持党建铸魂，强化引领保障。
持续深入学习贯彻习近平总书记在华能考察时和在庆祝中国共产党105周年大会上的重要讲话精神，结合树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习成果转化为发展实效。深化“红色党建引领绿色发展”党建品牌建设，推动党建与生产经营、项目建设、风险防范深度融合，筑牢基层战斗堡垒。加强人才梯队建设，依托实训基地，加大年轻干部、复合型人才培养力度。
二是坚持底线思维，筑牢安全根基。压实全员安全生产责任，深化专项治理，攻坚老旧机组叶片、变桨轴承及光伏逆变器等关键设备隐患，常态化开展隐患排查和反“三违”整治，提升本质安全水平。提速宝龙山、高力板等项目“以大代小”改造，提高机组发电能力；推进存量光伏配储，提升场站调节能力与综合收益。
三是坚持精益管理，深挖效益潜能。
紧盯存量挖潜增效，多措并举提升收益；紧盯增量项目全流程节点，全力攻克建设难关，确保项目早投产、早见效；深耕电力市场，强化产销协同，力争绿电增收再创新高；树牢“一切成本皆可控”理念，严控造价，拓展融资渠道，持续压降经营成本；强化前沿科技应用与技术攻坚，大力推进智慧运维，以数智化赋能生产与管理双提升。
四是坚持绿色转型，拓展发展空间。
抢抓“十五五”发展机遇，深耕内蒙古本土资源，紧盯风光竞配，推动绿电直连示范落地；前瞻布局储能、制氢氨醇及零碳园区等新赛道，打造多元化融合发展样本。高标准编制“十五五”规划，强化政企对接，争取优质项目纳入地方规划，补齐增量短板。
五是坚持合规经营，守牢风险底线。
突出抓好廉洁风险防控，深刻汲取案件教训，扎实做好以案为鉴、以案促改、以案促治。纵深推进全面从严治党，巩固落实中央八项规定精神成果，严防“四风”反弹回潮。深化重点领域整治，强化审计成果运用，健全合规管理体系，为高质量发展筑牢安全屏障。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202607/14/50025847.html
