2026年，被视为新能源产业的“转折之年”。
在SNEC展会的喧嚣中，一个清晰的信号正在释放，光伏行业正在告别发电上网的单一模式，转向以用户为中心、以就地消纳为目标的负荷端竞争；这一转向，既是政策驱动下的必然选择，也是市场成熟的自然演进。
在这场变革中，创维光伏通过“超级物种能亮站”与“羲寰能源”数字平台，提出了自己的答案。
因此，记者与创维光伏能亮科技总经理黄永涛进行了一场深度对话，试图厘清，当电网不再是唯一买家，光伏的下一个五年，究竟该怎么走？
绿电消费迈入新阶段：从“被动调峰”到“主动定荷”
过去数年，光伏产业的核心逻辑是建项目、送上网，电站是资产，电网是唯一出口，用户与绿电之间几乎没有直接联系；然而，随着光伏装机量的爆发、电网消纳能力承压，这种发电侧单一驱动的模式正在走到了尽头。
“2026年是绿电消费的元年”黄永涛率先说道，目前国家能源局、发改委大力推进就地消纳，也就是说，发出来的电不经过电网，要直接被用户用掉。
这也意味着，光伏电站的价值不再由上网电量来定义，而是由用户实际节省的电费来决定。
从数据来看，2026年一季度分布式光伏装机占比首超50%，户用光伏同比增长89%，市场加速向终端倾斜；同时，工商业企业逐渐成为主力，受外贸绿电、绿证要求及高电价影响，光伏+储能成为企业降本、低碳转型的刚需。
不同于普通标准化工业品，光伏电站需要匹配不同建筑形态、用电习惯与负荷需求。
创维光伏跳出了传统的思维定式，借鉴家电零售逻辑，推行一户一定制和区域标准化的模式，从功能、收益两大维度让用户看得见、摸得着绿电价值。
这种以需求定方案的思路，彻底改变了过往行业“先造产品、再推市场”的被动模式。
对于光伏企业来说，理解终端负荷需求、满足终端负荷需求，就等于抓住了未来五年行业发展的核心机遇。
场景化产品集群：从“发得多”到“用得好”
当行业转向负荷端，单一的光伏板、简易电站已经无法满足多元化场景需求，场景定制化、产品集群化成为核心竞争力。
在SNEC展上，创维光伏正式发布了“超级物种能亮站”全场景绿电光储解决方案，而用“物种”这个词，并非偶然。
“超级物种是多个能亮站的系列，包括阳台光伏、艺墅家、光储盈、E企省等场景，我们认为复合端的产品，它是一个能亮站系列，是一个超级物种群。”黄永涛表示。
“超级物种能亮站”覆盖全场景的产品矩阵，针对不同用户群体、建筑类型、用电需求打造专属解决方案，真正实现千人千面的场景适配。
而创维光伏率先完成场景细分，针对别墅用户推出“艺墅家”产品，兼顾发电效率与建筑美学；针对城市高层住户打造阳台光伏，适配小户型、安装便捷；面向小微企业推出“E企省”方案，直击小微企业电价高、降本需求迫切的痛点；结合储能技术打造“光储盈”系列，解决日间发电过剩、夜间用电缺口的问题。
“我们给客户的是选择题，而不是填空题。”黄永涛强调。
传统光伏企业往往提供一套固定方案，用户只能被动接受；而创维光伏的做法是先定义场景，再让用户根据自身需求选择方案，然后进行定制化设计，包括发电量、施工方式、与建筑的融合等。
这一转变的本质，是将光伏从工程产品重新定义为消费产品，用户不需要懂组件、逆变器功率或是并网流程，只需要知道，阳台能装多少瓦？每月能省多少钱？储能什么时候放电？
“创维光伏是新能源行业里唯一让用户自己选方案的企业。”黄永涛说，而这种需求先行的产品哲学，正是创维光伏作为家电零售企业带入光伏行业的基因优势。
智慧能源系统：让每一度电都“听话”
产品只是入口，真正的竞争力在于系统能力。
在创维光伏的架构中，“超级物种能亮站”是终端，而“羲寰能源”数字平台则是大脑，通过App、EMS和云端调度，实现对发电、储能、用电的全链路控制。
用户可以实时查看从早上六点到下午六点的发电曲线，了解光伏何时出力最强、储能何时放电、何时需要从电网补充，系统会自动判断优先级先光伏，再储能，最后才用市电。
对于用电规律与发电规律不匹配的家庭，例如，中午发电多但用电少，晚上用电多但无光的情况，储能成为关键调节器，用户还可以根据自身用电曲线，决定是否配置储能以及配置多大容量。
更重要的是，这套系统还具备虚拟电厂的调度能力，在零碳园区场景中，EMS系统对源-网-荷-储进行毫秒级智能调控。
“发得多、存得住、用得好。”黄永涛用这九个字概括了系统的核心目标。
创维光伏还计划在零碳园区中引入风电，打造风光互补的多源体系，通过能源聚合、负荷柔性调节、智能调度能力，拥有虚拟电厂的核心特质，可实现多主体能源资源的协同优化。
不同市场，同一逻辑
国内光伏市场竞争日益激烈，出海成为企业拓展增量的必然选择。
然而，负荷端的思维不仅适用于中国，也为创维光伏的全球化提供了差异化的路径，黄永涛介绍，创维光伏重点发力东南亚和欧洲，同时关注非洲和中东市场。
在出海产品形态上，创维光伏坚持“整机+配件”协同输出，并不是单一推广能亮站终端产品，同时开展光伏组件、逆变器等核心器件的贸易，这不仅是产品的输出，更是方案、服务和生态的整体出海。
黄永涛说，“2026年是光伏+储能出海的元年。”
储能作为电力的搬运工，完美解决光伏发电间歇性、波动性的痛点，光储融合的产品将成为全球市场的主流，因此，创维光伏今年将计划全力进攻全球负荷端市场。
从全球行业视角来看，不同地区的市场需求，本质上都是负荷端需求的延伸，欧洲市场追求用电降本与能源自主，东南亚、非洲市场解决基础用电难题。
这种划区域的施策布局思路，贴合全球能源市场的分化特征，也让源自创维光伏的负荷端模式，在海外市场可以实现有效的复制。
光伏的下一个五年，属于用户
光伏行业正在经历一场静默而深刻的权利转移，从发电侧转向用电侧，从电网转向用户，从项目转向消费。
创维光伏的实践表明，未来的竞争力不再取决于你建了多少兆瓦的电站，而取决于你服务了多少用户、优化了多少度电的自用率、降低了多少电费账单。
“我们不是做一次生意，而是跟着用户用电需求变化的持续服务。”黄永涛的这句话，或许正是下一阶段光伏竞争最准确的注脚。
当绿电真正走入家庭、阳台、工厂和园区，当每一度电都要被精准调度、高效使用，光伏就不再只是能源，而是成为生活的一部分。
而这，正是“负荷端”战场的真正意义所在。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202606/30/50025123.html
