引言
立足加快经济社会发展全面绿色转型，国家电网有限公司华东分部将锚定“三个平台”“三大功能”定位，以大电网安全为中心，深化工作体系建设，在电力保供、能源转型、市场建设等方面充分发挥功能作用，助力新型能源体系和新型电力系统建设，为服务区域经济社会高质量发展贡献力量。
强化功能作用 深化体系建设
加快构建华东新型电力系统
国家电网有限公司副总工程师兼华东分部主任、党委副书记 杨 勇
党的二十届四中全会对“十五五”时期推进高水平科技自立自强、全面绿色转型、新型能源体系和能源强国建设等作出了系统性、针对性部署，为能源电力改革发展提供了根本遵循和行动指南。国家电网有限公司华东分部(以下简称“分部”)深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，认真落实国家电网有限公司决策部署，锚定分部“三个平台”“三大功能”定位，充分发挥功能作用，以大电网安全为中心，建立健全工作体系，加快构建华东新型电力系统，服务经济大省挑大梁，助力区域经济社会高质量发展。
充分发挥功能作用
守牢大电网安全生命线
近年来，华东区域新能源呈爆发式增长。2025年，华东电网新能源装机达2.8亿千瓦，超过煤电装机。华东电网大受端、高密度、强耦合特征明显，新型主体高比例接入对电网结构、潮流走向产生深刻影响，其不确定性、波动性风险令电网安全稳定防线持续承压。西班牙、葡萄牙大停电就是转型期大电网安全的重要警示。分部始终胸怀“国之大者”，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力守牢大电网安全。
深刻领会职责使命。认真学习贯彻习近平总书记关于国家能源安全的重要论述精神，着眼服务能源强国和新型电力系统建设大局，深刻领会国家电网赋予分部“三个平台”“三大功能”职责定位的战略意义，时刻牢记初心使命、保持战略清醒。以大电网安全为中心，制定分部“3348”战略落地实施方案，细化落实十个方面38项重点举措，确保公司战略在华东落地见效，彰显央企使命担当。
扛牢保供首要责任。2025年夏季华东经历了创纪录的持续高温，成功应对区域及省市负荷22次创新高、平衡困难等挑战，全网最大负荷达4.42亿千瓦，各省均未启动需求侧措施，圆满完成度夏保供任务，助力区域发挥四大战略叠加效应和区域增长极作用。坚持“全网一盘棋”，克服困难支援川渝电网高峰保供500万千瓦。
筑牢安全生产防线。以大电网安全为中心，初步建成华东多省市协同的区域电网规划、调控运行、设备隐患治理、安全监督和应急的工作体系，扎实开展大电网安全专项排查整治，政企协同率先推动形成区域新能源及新型并网主体一次调频规范建设工作格局。
推动电网加速转型。强化区域电网规划研究，论证编制“十五五”发展规划及中长期特高压交流目标网架及分阶段实施路径。牵头完成蒙电入沪过江工程等跨省重点前期工作，做好蒙电入沪过江工程投产前电力转供方案。积极推动浙江特高压环网、特高压练塘、东吴站主变扩建工程获得核准。
激活区域互济交易。区域电力市场建设取得重要进展，长三角电力市场管委会正式成立，创新云霄直流市场机制，实现跨电网经营区省间交易。拓展D-3绿电连续交易等交易新品种，组织完成全国首笔抽蓄容量互济交易。提前完成区内省间互济电量1800亿千瓦时年度目标。
强化协同创新赋能。积极发挥分部“出题人”作用，调研区域内省市公司科研基础和需求，强化有组织科研，凝聚系统内外创新合力，加快构建华东区域科技协同创新机制，初步建成区域级新型电力系统特性分析平台。利用气象大模型和人工智能等新技术，融合多源气象预测成果，协同提升区域新能源功率预测水平。
深化工作体系建设
加快构建华东新型电力系统
2025年中央经济工作会议强调，要坚持“双碳”目标引领，推动全面绿色转型。“十五五”是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，是如期实现碳达峰、加快建设能源强国的关键时期，也是推进电网高质量发展接续奋斗、再开新局的关键时期。分部将在初步建立八个工作体系框架的基础上，坚持问题导向，持续加强工作体系建设，建强做实“三个平台”、切实发挥功能作用，确保“十五五”开好局、起好步。
深化区域主网规划管理体系。系统全面考虑经济社会发展、电源支撑能力、系统调节能力等资源要素，多元化布局抽水蓄能、新型储能等调节性电源，推动规划向新型电力系统全要素规划、新能源为主不确定性场景转变。加强规划与运行的衔接，科学研究计算区域和省市公司边界条件，守牢电力发展平衡。持续推动中长期目标网架等重大专题研究，推进规划成果纳规、重大项目按期落地。
深化大电网安全工作体系。发挥分部对区域系统运行统一指挥功能作用，深化新能源消纳网格化平衡和涉网安全管控，深入推进电磁仿真建模、新能源并网消纳等关键技术研究，加快电力基础设施建设，切实提升新型电力系统驾驭能力。紧盯重大设备，强化专业指导、监督和协调，推动重点隐患治理有序纳入生产项目储备。常态化开展大电网重大风险辨识、防控和治理，加强涉网安全管理，守牢安全基本盘。
深化华东区域市场运营体系。发挥长三角电力市场管委会议事协调作用，持续完善长三角电力市场体系和业务管理模式，推进建立中长期电力交易连续运营机制。积极探索省间抽蓄电量市场化交易新模式，健全区域内省间互济交易机制，完善规则体系，深入开展区内省间辅助服务市场研究，推动绿电和抽蓄互济交易实现规模化增长。拓展市场交易新品种，为新型主体参与市场提供指引。
深化区域协同创新工作体系。完善分部科技“出题”“答题”机制，加强科技创新统筹布局，深化区域内省市公司和区域外先进科研单位等创新力量协同。立足服务区域新型电力系统建设、大电网安全等工作重点，深入探索研究抽蓄长时调相功能应用、新能源主动支撑功能应用等场景，加快全电磁暂态仿真平台建设。持续优化科研资源配置，强化科技项目管理，健全完善科研人才培养和激励约束机制，努力把创新成果转化为现实生产力。
深化高质量党建工程体系。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。健全“四个以学”长效机制，深化“五个一”工作机制，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署。将党建工作融入分部生产经营全过程，围绕中心工作开展创先争优，把党建优势转化为发展优势。纵深推进全面从严治党，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠“四风”树新风，营造风清气正的政治生态。
