2025年10月，在源创中国新能源大会的圆桌论坛环节，嘉宾们围绕“新能源组织与人才破局”这一主题展开了深入探讨。
中来股份副总裁邹驰骋在发言中深入剖析了光伏产业发展阶段与突围路径。他强调，当前行业需打破封闭格局，通过构建创新共同体、培养国际化人才及发挥平台纽带作用，推动光伏产业从内卷走向开放协同。
产业三阶段演进：
从依赖进口到创新瓶颈
邹驰骋回顾光伏产业发展历程指出，行业已历经三个阶段：初期由头部大厂主导，设备与原材料高度依赖进口；中期伴随设备国产化浪潮，设备厂与制造企业形成联合创新模式；当前则面临“创新封闭化”挑战——利润率下行与内卷加剧导致研发投入缩减，亟需打通高校基础研究与产业应用的转化通道。“中来与长三角光伏中心的合作正是对此的实践，我们期待中心成为技术转化桥梁，让高校实验室成果快速落地企业生产线。”
创新共同体：
从单点突破到生态协同
谈及产业破局路径，邹驰骋提出“创新共同体”方案。他表示，中来与光伏中心的合作模式值得推广：通过联合研发项目实现技术高效转化，既降低企业创新成本，又加速科研成果产业化。“这不是单一企业的独角戏，而是产业链上下游的协同作战。”他呼吁更多企业加入创新共同体，以开放共享替代恶性竞争，在降本与创新间找到平衡。
人才培养：
从技术专才到国际化复合型人才
针对人才短板，邹驰骋认为当前PV School侧重技术研发人才培养，未来需向“引领型国际化人才”转型。“企业走出去不仅需要工程师，更需要懂技术、通法律、善谈判的复合型团队。”他指出，民营企业与国企均面临国际化人才缺口，建议光伏中心联合高校与企业，开发融合技术能力、国际贸易规则、商务谈判技巧的课程体系，“打破‘闭门造车’思维，才能真正参与全球竞争。”
投资逻辑：
平台赋能降低出海风险
从投资视角，邹驰骋强调平台在风险控制中的核心作用。“投资人需要专业筛选高价值项目，企业出海更需合力降低风险。”他认为，光伏中心作为国内外沟通纽带，可依托资源网络对接当地利益相关方，为企业合作提供“风险最小化”解决方案。“这不是追求短期最高收益，而是通过平台资源实现多方共赢，这才是可持续的投资逻辑。”
结 语
邹驰骋在发言结尾呼吁，光伏产业需以开放心态拥抱国际合作，“创新共同体、国际化人才、平台化协作，三者结合才能让中国光伏从规模优势迈向生态优势。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202512/25/50015546.html
