百日会战擂鼓催征，党建引领攻坚聚力。华能新能源公司党委深入实施“党建品牌建设年”专项行动，聚焦“红色党建引领绿色发展”，持续深化党建与生产经营深度融合，充分发挥党员示范“区岗队组”作用，用决战的姿态、超常的措施、过硬的作风，奋力冲刺全年任务目标，让党旗在重大项目一线、重点任务攻坚、“保A争先”收官时刻高高飘扬。
陕西分公司“1+1+1+1＞4”
党建引领筑牢安全根基
陕西分公司党委紧扣“党建与生产经营深度融合”主线，以“百日会战”为攻坚契机，统筹构建集控中心、检修中心、营销中心、安监部“四维联动”工作格局，充分激活“区岗队组”活力，切实发挥党员先锋模范作用，多维发力、同向推进、同频共振，为冲刺年度任务目标提供坚实政治保障。
以“智慧运行”为核
党员领航守好“调度中枢”
集控中心作为生产运行的“大脑中枢”，始终将“精细化运行、高效调度”作为核心目标，坚持以党建引领业务，由党员骨干牵头组建“党员责任区”，切实扛起运行管理的主体责任。面对抢发电量、提升效能的关键任务，党员团队主动作为，组织开展多轮AGC限电逻辑与控制策略专项培训，持续强化与省调控中心的沟通协调，及时优化控制策略，推动年累计发电量实现同比显著增长，增幅达46.44%。同步建立“党员责任区+班组联动”快速响应机制，针对自动化设备异常等突发情况，党员带头冲锋，第一时间处置，全年累计处理设备问题25起，以“党员领航”切实筑牢电力安全生产的“核心防线”。
以“设备健康”为要
党员攻坚筑牢“运行基石”
检修中心聚焦“设备零故障、维护高效率”目标，成立由党员技术骨干组成的“自主运维党员突击队”，把检修现场当作“主战场”。针对明阳机组主轴油脂板结、海装机组变桨系统故障频次高等问题，突击队创新推行“一设备一诊断预案”，党员带头深入现场排查，通过设备深度维护、防雷技改等“三大行动”57项治理措施，实现从“事后抢修”向“预防性维护”转变，提前发现并消除风机主轴轴承剥落、变桨线缆老化、变桨保持架断裂等重大隐患17处，年累计无故障机组占比达74.41%，为百日会战打通了“设备动脉”。
以“市场破局”为靶
党员冲锋打响“价值保卫战”
营销中心坚持党建引领，充分发挥党员先锋模范作用，党员骨干牵头成立营销保电价党员攻坚组，聚力攻坚、多措并举，通过精准测算发电能力、持续优化交易策略、积极拓展绿证市场、参与省间现货交易等方式，推动营销工作提质增效。截至9月，公司在陕五大集团中风电交易电价排名第一；风电、光伏利用小时数在省内对标位居前列，以“党员攻坚力”实现了营销工作的“量效双升”，为年度营收目标达成奠定坚实基础。
以“全链监督”为纲
党员护航守牢“安全底线”
安监部将“安全零事故”作为百日会战的“硬指标”，组建“党员安全先锋队”，构建“横向到边、纵向到底”的安全监督网络。党员干部深入一线，开展“地毯式”安全检查9次，累计发现并督促整改安全隐患90余项，实现问题100%闭环管理；创新开展“安全伴我行”活动，通过安全知识线上答题、家庭成员互动、隐患排查比拼等形式，带动全员安全意识提升，累计组织消防应急、电气事故处置等演练2场，覆盖员工170余人次。百日会战以来，公司实现“零安全事故、零人员伤亡”，为各项工作推进筑牢了“安全屏障”。
下一步
分公司将持续深化党建引领作用，锚定年度任务目标不放松，以实干担当、创新突破推动高质量发展，确保百日会战取得最终胜利，为完成年度任务注入强劲动力。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202511/07/50012064.html
