在光伏行业迈向高质量发展的关键阶段，电站长期稳定运行与资产收益最大化已成为全行业的重要议题。作为行业引领者，天合富家积极推动合作模式创新，提出以“共创、共担、共享”为核心的智维2.0战略，致力于构建与运维伙伴长期互信、深度协同的战略合作关系，共同应对行业转型中的挑战与机遇。
为促进智维2.0理念的全面落地，天合富家近期组织开展了系统性、多轮次的“运维伙伴共创会”走访活动。专业团队深入运维一线，通过实地调研、专题研讨等方式，全面收集并分析运维伙伴在实际运营中面临的难点与需求。目前已完成多个区域代表性运维伙伴的走访工作，覆盖不同类型运维模式，为后续构建精准化赋能体系提供了重要依据。
走访中观察到，部分运维伙伴正积极推进技术手段升级，如引入红外无人机巡检技术，以智能化方式精准排查故障，有效提升了运维工作的效率与便捷性。在用户服务方面，一些团队创新设立专岗，由专人集中处理用户诉求，成功帮助农户妥善解决问题，以实际行动兑现服务承诺，展现出运维服务的专业与温度。
本轮共创会采用分阶段、分层级的推进机制，每场会议均设置环境巡查、业绩评估、能力展示、问题答疑、业务探讨及电站走访等环节，形成“诊断—反馈—改进”的闭环沟通体系。依托机制创新与能力共建，天合富家不断强化与合作伙伴之间的价值联结与协同成长，着力提升整体服务效率与运维质量，推动运维生态体系向标准化、专业化方向发展。
展望未来，天合富家将持续深化智维2.0战略理念，与运维伙伴在电站运营、技术应用与服务升级等多维度展开深入探索，共同构建健康、可持续的光伏运维新生态，为绿色能源事业的高质量发展注入持续动力。
