国家电投集团旗下电投融和新能源发展有限公司在企查查app页面的“企业公告”一栏显示，7月3日，该公司发布《电投融合新能源发展有限公司关于董事长及法定代表人发生变动的公告》(以下简称《公告》)。
《公告》称，韩志伟先生因工作调整不再担任公司董事长及公司法定代表人。根据《公司法》及公司章程的规定，公司召开股东会、董事会会议，通过相关决议，任命冯俊杰女士为公司董事长，并由冯俊杰女士担任公司法定代表人。
冯俊杰简历
冯俊杰，女，1968年1月出生。历任天津市国华盘山发电公司总会计师，中国电力国际有限公司、中国电力国际发展有限公司内控部总经理，中国电力投资集团公司审计与内控部副主任，国家电力投资集团公司审计内控部副总经理，国家电力投资集团有限公司天津分公司党委书记、总经理等职务。现任国家电投集团产融控股股份有限公司董事长、党委书记，国家电投集团资本控股有限公司董事长、党委书记，国家电投集团资产管理有限公司董事长、党委书记，电投融和新能源发展有限公司党委书记。
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9月29日，国家电投集团在京召开进一步深化改革动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设的重要论述，全面落实党中央、国务院及国资委部署要求。会议宣贯了《集团公司进一步深化改革总体方案》，明确了以改革赋能高质量发展的总体方向。改革聚焦“三个集中”，紧扣主责主业，服务科技强国战略，坚持“两个一以贯之”和穿透式监管，全面实施涵盖战略管控、科技创新、“省为整体”整合、法人压减、三项制度改革、分类考核优化、数字化转型等七个方面重点任务。会议强调须坚持稳中求进、权责利对等、以人民为中心等原则，压实责任、精准发力，切实增强改革的政治自觉与现实紧迫感，推动改革向纵深发展。（198字）
国家电投云南国际香格里拉其宰200兆瓦光伏项目于9月26日成功实现首投并网。该项目位于海拔4095—4600米的香格里拉市高寒山地，总装机容量200兆瓦，配套建设一座220千伏升压站及送出线路。自5月25日开工以来，建设团队克服高寒缺氧、施工窗口短、生态敏感等挑战，通过党员联合突击队与青年突击队协同攻坚，创新高海拔施工工艺和智慧调试体系，形成可推广的山地光伏建设经验；同步实施珍稀植物保护等生态保护措施，实现绿色施工与高原生态和谐共生。项目年均上网电量约3.6亿千瓦时，可年节约标煤11.1万吨，减排二氧化碳28万吨。后续将全力推进全容量并网，支撑云南绿色能源转型与新质生产力发展。（199字）
本文介绍了国家电投总经理闫国春关于加快构建新型电力系统的战略思考与实践路径。文章指出，新型电力系统建设是落实国家能源战略的关键任务，需应对新能源高比例接入、源网荷储协同重构、终端电气化提速等深刻变革。国家电投立足全局，围绕“扩量、提质、创新”三条主线系统推进：扩量聚焦新能源规模化开发，布局陆上大基地、海上风电及深远海示范项目；提质强调存量资产优化与智慧化升级，推动老旧风场改造和风电大模型应用；创新突出技术攻关与多元融合，涵盖核电、重燃等重大专项，深化水风光储互补、绿电直供、源网荷储一体化及绿氢氨、核能供热等非电利用，全面提升绿色电力稳定供给能力。（199字）
2026年9月18日，国家电力投资集团有限公司召开领导班子（扩大）会议，中央组织部有关干部局负责同志受部领导委托宣布任命决定：闫国春同志出任国家电投董事、总经理、党组副书记。此次调整系中共中央对央企领导干部的统一安排，闫国春同时免去国家能源投资集团有限责任公司副总经理、党组成员职务。其新任职务将严格依照《公司法》《公司章程》等有关规定履行后续程序。该人事变动涉及两家大型能源央企之间的高级管理岗位交接，体现了中央对能源领域骨干企业领导班子建设的统筹部署，旨在加强国家电投在清洁能源转型与综合能源服务中的战略引领能力。（198字）
国家电投集团发电总装机容量于2026年8月底突破3.13亿千瓦，标志着其能源供给能力跃上新台阶。文章系统梳理了集团重组11年来的发展脉络：从2015年约1亿千瓦起步，到2022年超2亿千瓦，再到如今超3亿千瓦，年发电量达7400亿千瓦时，供热覆盖5亿平方米、惠及1360万人。清洁能源装机占比达74.85%，建成青海共和全球最大光伏园区、乌兰察布百万千瓦级陆上风电、多个百万千瓦级海上风电及水电扩机项目。火电加快绿色智能升级，白音华、滨海、桥头等标杆煤电项目实现深度调峰与高效运行。科技创新成果显著，“国和一号”核电、300兆瓦级F级燃机、大安绿氨示范项目（创六项全球之最）及多项国家级数据集建设，有力支撑新型电力系统构建与新质生产力培育。（199字）
9月9日，国家电投集团董事长刘明胜在京会见国际可再生能源署总干事弗朗西斯科·拉·卡梅拉，双方就深化可再生能源领域务实合作展开高层对话。水电总院、电投国际、能研院等机构代表参会，凸显国家电投加速全球绿色能源布局的战略动向，展现中国央企与国际组织协同推动能源转型的最新进展。
国家电投集团综合智慧能源有限公司牵头开展分布式光伏电站“评诊治”专项行动，聚焦未投运、投运未发电及低性能三类问题电站，自2024年5月启动以来，截至7月底已完成1.7万余座电站的摸排、诊断与治理，挽回电量损失6.26亿千瓦时，占理论可发损失电量的5.76%。工作依托专项工作组统筹推进，建立覆盖农户、电网、运维商、设备厂家四类主体的闭环管理机制，推行“台账摸排—属地处置—法律兜底—标准固化”流程，并针对限电、运维响应、设备协同等关键环节优化响应时效与责任落实。通过天枢智维平台强化数字赋能，实现远程监控、智能预警与闭环工单管理，同步推广13项提质增效实践，推动运维经验向标准化、智能化转化。（199字）
本文报道了能源与通信领域央企近期密集开展战略合作的进展。9月1日，国家电投集团与中国联通签署协议，聚焦算电协同、人工智能、基础通信和算力服务等领域，推动算力产业高质量发展，服务国家能源安全与中国式现代化。此前8月29日，在贵阳数博会相关活动中，南方电网、中国电信、国家电投三方联合成立“1+M+N”国家算力互联互通节点体系电力行业节点推进联合体，由南方电网牵头。该联合体将建设全国首个“电碳算数智网”行业枢纽，构建八层技术架构与四大核心系统，以电力与碳排放信号驱动算力智能调度，突出就近、普惠、创新、绿色、安全特征，并率先在广东、贵州等地开展区域协同，打造全国一体化算力网标杆示范。（199字）
云南省昭通市能源局于7月29日和8月24日先后发布公告，决定收回共计67万千瓦光伏项目的开发权。此次收回涉及中核集团（36万千瓦）、国家电投（30万千瓦）和三峡集团（1万千瓦）三家央企所属项目，主要原因包括中标企业主动放弃开发资格，以及项目前期推进严重滞后、未达既定进度要求。被收回的项目分布在昭通市多个县区，具体清单已随公告公布。昭通市能源局明确表示，所有被收回的开发权将统一纳入新一轮公开招标程序。作为后续举措，大关县已于8月29日率先启动4个相关项目的指标优选工作，标志着该批光伏资源重新进入市场化配置阶段。（198字）
国家电投内蒙古公司达拉特光伏电站（位于库布齐沙漠腹地，总装机400兆瓦）截至2024年8月18日累计发电超50亿千瓦时，相当于节约标煤151万吨、减排二氧化碳411万吨，生态效益显著。电站创新实践“板上发电、板下种植”立体治沙模式，通过光伏板降温抑蒸、板下种植耐旱植被及沙障固沙，使1.6万亩场区植被覆盖度提升，流动沙丘得以固定，野生动物回归，荒漠逐步向绿洲转变。依托智慧运维体系，实现无人机巡检、自动跟踪支架与“一场一策”低效治理，2025年挽回电量损失7972万千瓦时。同时融合旅游、农牧、研学等业态，带动当地就业与基础设施升级，形成“光伏+治沙+农牧+旅游”协同发展路径，实现生态、经济与社会效益统一。（199字）
国家电投旗下国电投协鑫（滨海）发电有限公司拟以1元底价，通过北京产权交易所公开转让其所持滨海和祥新能源有限公司51%股权。该公司成立于地方合作背景，由国电投协鑫（滨海）发电有限公司与滨海县沿海投资发展有限公司分别持股51%和49%。其主营业务覆盖风电、光伏及海上风电领域的研发、设备制造与销售，同时拓展太阳能发电服务、储能技术、合同能源管理、新能源汽车设施销售、软件开发及工程管理等多元化新能源相关业务。此次股权转让标志着国家电投对旗下新能源资产结构的优化调整，交易尚处于挂牌阶段，最终受让方及成交结果待定。（198字）
